報(bào)告大廳宇博產(chǎn)業(yè)研究院主辦，權(quán)威的市場研究報(bào)告及調(diào)研報(bào)告服務(wù)提供商，提供市場研究報(bào)告、 項(xiàng)目可行性報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書等。
李彩玉老師 人力資源管理實(shí)戰(zhàn)專家
《五維人才官》主創(chuàng)導(dǎo)師
14年企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)
12年香港上市企業(yè)高管經(jīng)驗(yàn)
12年全國985/211高校招聘經(jīng)驗(yàn)
中山大學(xué)EMBA/華南師范教育管理
國家勞動關(guān)系協(xié)調(diào)師/國家高級企業(yè)培訓(xùn)師
國家高級心理咨詢師/國家高級人力資源管理師
曾任：香港建滔集團(tuán)工會主席/深圳寶安勞動調(diào)解委員會委員
曾任：本地寶集團(tuán)戰(zhàn)略中心（總部）丨人力資源總監(jiān)
曾任：香港建滔集團(tuán)(上市)總部丨人力資源總監(jiān)/管理學(xué)院院長
擅長領(lǐng)域：非人、招聘面試、績效管理、薪酬管理、勞動用工風(fēng)險(xiǎn)管控、人才梯隊(duì)建設(shè)、人力資源體系搭建、人才盤點(diǎn)、HRBP、OKR、人才激勵(lì)、崗位勝任力建模、管理心理學(xué)……
版權(quán)個(gè)人獨(dú)創(chuàng)版權(quán)課程（10門課）：
《五維人才官——非人力資源管理者的人力資源管理》
《職場金伯樂——關(guān)鍵人才招聘與甄選技術(shù)》
《縱橫職場——一張畫布塑造新生代職業(yè)生涯》
《菁英之路——職場新秀蛻變大神36計(jì)》
《金牌校招官——應(yīng)屆生的招聘與甄選技術(shù)》
《金牌宣講官——校園招聘成功宣講四法曲》
《目標(biāo)為王——可復(fù)制的績效管理及改進(jìn)技術(shù)》
《凝心聚力，基因制勝——新時(shí)代企業(yè)文化構(gòu)建四步曲》
《勞動關(guān)系百寶箱——助力企業(yè)勞動用工0風(fēng)險(xiǎn)》
《新時(shí)代非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
版權(quán)項(xiàng)目：《盤明萃賦——關(guān)鍵崗位人才勝任力建模微咨詢》
認(rèn)證課程：《英國博贊思維導(dǎo)圖》《管理心理學(xué)》《優(yōu)勢思維五步法》《DISC》
李老師擁有14年企業(yè)人力資源管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，歷任人力資源總監(jiān)、管理學(xué)院院長、勞動協(xié)調(diào)委員會負(fù)責(zé)人等職位，成功積累扎實(shí)的企業(yè)管理及人力資源實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，有著互聯(lián)網(wǎng)、房地產(chǎn)、酒店、物業(yè)、化工、石油、機(jī)械制造、電路板、覆銅板、石墨稀電地暖等多重企業(yè)高管及人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；曾為香港建滔集團(tuán)解決全球70家分公司的人才儲備需求，為企業(yè)累計(jì)招聘了近千名優(yōu)秀的人才，輸送到了各分公司，并培養(yǎng)出了近百名的優(yōu)秀管理者，得到董事局領(lǐng)導(dǎo)的充分認(rèn)可。
老師更是對人力資源管理體系中戰(zhàn)略管理、人才預(yù)測、人才引進(jìn)、培訓(xùn)開發(fā)、薪酬設(shè)計(jì)、績效優(yōu)化及勞動關(guān)系協(xié)調(diào)及風(fēng)險(xiǎn)管控等六大方向模塊的建設(shè)有完整的設(shè)計(jì)思路，課程也是廣受企業(yè)好評，至今為止授課近600場，參訓(xùn)學(xué)員500期，課程好評率達(dá)98%。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
1、香港建滔集團(tuán)（上市）總部（覆銅面板業(yè)務(wù)全球第一、化工業(yè)務(wù)全球龍頭企業(yè)之一）：
任職【人力資源總監(jiān)】及【工會主席】期間，管理全球近70多家公司，任職半年內(nèi)規(guī)范了績效推進(jìn)、薪酬體系搭建、人才梯隊(duì)搭建、招聘管理及企業(yè)文化建設(shè)等事宜：
[招聘管理]：連續(xù)8年，為集團(tuán)優(yōu)勝劣汰及新增人員不低于1000人，同時(shí)每年統(tǒng)籌校園招聘工作，并前往國家重點(diǎn)大學(xué)（如清華、北大、武漢等）校招為企業(yè)輸入大量的優(yōu)秀人才；
[組建集團(tuán)HRBP團(tuán)隊(duì)]：任職期間，搭建了集團(tuán)全球70間分公司的HRBP團(tuán)隊(duì)，為各企業(yè)解決了招人難、用人難、留人難、育人難等難題。
[集團(tuán)組織優(yōu)化及用工風(fēng)險(xiǎn)管控]：任職期間，曾多次完成企業(yè)搬遷、企業(yè)并購、組織人員優(yōu)化等高難度的工作：
①7次企業(yè)搬遷經(jīng)驗(yàn)：涉及員工總?cè)藬?shù)3000多人，準(zhǔn)備充分、合理設(shè)計(jì)流程，無勞動糾紛，均在半個(gè)月內(nèi)完成全員的遣散及協(xié)議簽訂等工作；
②3次企業(yè)并購經(jīng)驗(yàn)：涉及人數(shù)2000余人，老師帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)伙伴從資料收集，員工情況了解，并購方案設(shè)計(jì)到協(xié)議擬定、簽合同，整個(gè)流程無縫對接，使并購計(jì)劃順利完成；
③2次企業(yè)規(guī)模性組織人員優(yōu)化經(jīng)驗(yàn)：由于企業(yè)轉(zhuǎn)型、需對組織架構(gòu)調(diào)整及人員優(yōu)化，涉及人數(shù)1300余人，老師從前期的方案設(shè)計(jì)、資料備案、員工代表大會開展、選取職工代表團(tuán)、與代表團(tuán)人員協(xié)商、擬定相關(guān)方案，到協(xié)議簽訂等整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)展順利，提前完成。
④集體糾紛及個(gè)人糾紛的處理：老師擔(dān)任HR負(fù)責(zé)人后，重點(diǎn)學(xué)習(xí)國家勞動法規(guī)、全力建設(shè)企業(yè)文化，晉升1年內(nèi)將原來的一年10余起勞動糾紛降為0，真正做到了降本增效，提升全員幸福感）
[企業(yè)工會]：代表寶安區(qū)總工會參賽《集體合同簽訂》：從文案策劃、參賽作品撰寫、參賽隊(duì)員的培訓(xùn)、到場比賽等全流程設(shè)計(jì)及指導(dǎo)，最終獲得寶安區(qū)《企業(yè)集體合同簽訂大賽》團(tuán)隊(duì)及個(gè)人冠軍的好成績。
[企業(yè)文化建設(shè)]：帶領(lǐng)70家分公司HR經(jīng)理組織開展員工關(guān)懷（生日會、員工座談、各類文藝活動等），提升了員工凝聚力，員工流失率由月平均6.9%陸續(xù)降至5.2%，勞動糾紛為0。
[人才培養(yǎng)]：為解決全球70家分公司的人才儲備需求，年均為企業(yè)進(jìn)行上百場管理課程培訓(xùn)，培養(yǎng)了分公司總經(jīng)理3名，部門經(jīng)理32名，部門主管近130名，核心技術(shù)工程師45名。
[績效及薪酬管理]：任職第2年，歷時(shí)6個(gè)月，重新構(gòu)建了集團(tuán)70家分子公司績效薪酬管理體系，并運(yùn)行良好，不僅優(yōu)化了人才結(jié)構(gòu)，員工滿意度明顯提高。
2、本地寶（互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)）集團(tuán)戰(zhàn)略中心：
任職【人力資源總監(jiān)】期間，重新制定了人力資源全套及相關(guān)體系：招聘管理、績效管理、薪酬管理、核心人才建設(shè)、人才培養(yǎng)等10多項(xiàng)制度，使公司邁向規(guī)范化、體系化：
[戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃]：曾與企業(yè)高管共同制定公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，在4個(gè)月左右的時(shí)間分別在北京、天津、上海、廣州等15個(gè)城市成立分公司，并組建了團(tuán)隊(duì)；
[核心人才建設(shè)]：為了滿足公司的戰(zhàn)略發(fā)展，企業(yè)在武漢分公司設(shè)立了[人才培養(yǎng)中心]，并由老師進(jìn)行培養(yǎng)和管理，年均開展管理課程50場，且為企業(yè)分公司輸送了近上百位不同崗位的骨干及專業(yè)技能人才；
[績效及薪酬管理]：老師基于公司的實(shí)際情況，結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展，對全國各分子公司的績效及薪酬進(jìn)行了調(diào)整和優(yōu)化，使得公司于2019年上半年?duì)I業(yè)額較2018年的上漲150%，利潤率上漲200%。
[組建集團(tuán)HRBP團(tuán)隊(duì)]：任職期間，組建了集團(tuán)HRBP團(tuán)隊(duì)，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在4個(gè)月時(shí)間在全國各高校招聘應(yīng)屆生200余人，同時(shí)完成公司的績效及薪酬體系的搭建等。
部分成功案例：
[高盛集團(tuán)薪酬績效項(xiàng)目]：歷時(shí)3個(gè)月，完成該上市企業(yè)薪酬績效優(yōu)化項(xiàng)目，降低企業(yè)用工成本同時(shí)，提升的企業(yè)員工凝聚力。2023年初，針對該上市企業(yè)提出優(yōu)化薪酬，強(qiáng)化激勵(lì)、賦能增效的薪酬改革項(xiàng)目，接到該項(xiàng)目需求后，從前期的在線調(diào)研，到公司實(shí)地考察及調(diào)研、訪談，并進(jìn)行崗位分析，崗位價(jià)值評估、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)等一系列的工作，為該公司輸出支持企業(yè)戰(zhàn)略落地的薪酬績效體系、獎金發(fā)放體系、內(nèi)部人才發(fā)展體系等多項(xiàng)體系，企業(yè)老板說：“老師太專業(yè)了，我只是希望交付薪酬績效，沒想到老師高能產(chǎn)出，把我把整個(gè)人力資源體系全方位進(jìn)行了優(yōu)化及輸出，太驚喜了，物超所值啊”；
[主導(dǎo)建滔集團(tuán)薪酬體系改革項(xiàng)目]：2016年針對集團(tuán)提出優(yōu)化薪酬，強(qiáng)化激勵(lì)、賦能增效的薪酬改革項(xiàng)目，從各子公司發(fā)展實(shí)際出發(fā)，組織全面進(jìn)行人才盤點(diǎn)、崗位分析，崗位價(jià)值評估，并針對線路板、房地產(chǎn)各版塊進(jìn)行薪酬體系優(yōu)化改革。經(jīng)過長達(dá)一年半的項(xiàng)目推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)下轄企業(yè)薪酬體系改革項(xiàng)目落地，人才團(tuán)隊(duì)優(yōu)化，共為集團(tuán)盤點(diǎn)優(yōu)選輸送中層干部30名，優(yōu)化薪酬激勵(lì)方式提高效能，進(jìn)一步降低集團(tuán)整體人工成本達(dá)3%。
[主導(dǎo)建滔集團(tuán)2017年績效改革項(xiàng)目]：針對集團(tuán)下轄行業(yè)跨度大，績效評估難、績效落地難等等問題，組織集團(tuán)人力資源線條干部形成專業(yè)團(tuán)隊(duì)，開展績效考核分析，通過選點(diǎn)、帶線、成面，經(jīng)過半年績效調(diào)研、通過標(biāo)桿跟進(jìn)、流程梳理、架構(gòu)整合、對績效考核的流程進(jìn)行重構(gòu)，對績效考核指標(biāo)體系進(jìn)行建滔，復(fù)盤考核應(yīng)用中不足，針對性提出一地一策，因地制宜，形成集團(tuán)幾大板塊靈活機(jī)動的考核機(jī)制，為傳統(tǒng)老企業(yè)注入績效活力，讓企業(yè)各條線干部員工齊心協(xié)力，攻堅(jiān)克難，當(dāng)年集團(tuán)實(shí)現(xiàn)70億純利潤，同比上年度增幅達(dá)50%。
[主導(dǎo)本地寶人才梯隊(duì)引進(jìn)構(gòu)建項(xiàng)目]：面臨2019年企業(yè)全國布局，人才輸出單一導(dǎo)致的人才流動大，適應(yīng)時(shí)間長，新公司難于穩(wěn)定人才團(tuán)隊(duì)的問題，針對性提出人才本土化、高?；?、知識化、專業(yè)化的四化戰(zhàn)略，結(jié)合本地寶全國布局實(shí)施人才一攬子計(jì)劃，在分公司布局中提出核心城市高效攬才計(jì)劃。結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)工作吸引新新人才，實(shí)施實(shí)習(xí)+工作+甄選+競賽原則，把傳統(tǒng)招聘變成練兵場，通過半年的時(shí)間為本地寶留下大量精英，成功從深圳兩家企業(yè)發(fā)展到立足深圳布局全國，人才數(shù)量比之前翻了2倍，共計(jì)260人。
[主導(dǎo)深圳北理莫斯科2020屆研究生就業(yè)輔導(dǎo)]：2020年4月-5月，主導(dǎo)深圳北理莫斯科大學(xué)（主打俄語及生態(tài)學(xué)專業(yè)）2020屆研究生就業(yè)一對一輔導(dǎo)，對于學(xué)員就業(yè)難度高，對就業(yè)沒有自信，不清楚如何找工作的現(xiàn)象，從前期的簡歷設(shè)計(jì)、面試技巧提升、職業(yè)定位等全方面輔導(dǎo)，幫助2020年大學(xué)生成功就業(yè)，受到學(xué)校老師及學(xué)生的百分百好評。
主講課程：
（一）薪酬績效管理
《降本增效——企業(yè)人工成本管控與盈利思維》
《目標(biāo)為王——OKR高效工作法與落地》
《績效為王——打造高績效團(tuán)隊(duì)五把利劍》
《薪心相印——現(xiàn)代企業(yè)薪酬與福利設(shè)計(jì)落地》
《戰(zhàn)略至上——基于目標(biāo)落地的平衡記分卡實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》
（二）人才招聘與甄選
《慧眼識人——金牌面試官的六脈神劍》
《金牌校招官——應(yīng)屆生的招聘與甄選技術(shù)》
《金牌宣講官——校招成功宣講四步法》
《職場金伯樂——關(guān)鍵人才的招聘與甄選技術(shù)》
《精準(zhǔn)識人——基于勝任力的面試與甄選技術(shù)》
《新媒體招聘渠道開發(fā)及實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用》
（三）職業(yè)素養(yǎng)類
《華麗轉(zhuǎn)身-學(xué)校人蛻變職場菁英》
《縱橫職場——一張畫布塑造新生代員工職業(yè)生涯》
《贏在執(zhí)行-職場新秀的執(zhí)行力塑造及提升》
《精誠團(tuán)結(jié)-職場新人的高效溝通技巧提升》
《菁英之路——職場新秀蛻變大神36計(jì)
《賦能增值——新生代員工管理與培養(yǎng)》
（四）勞動用工風(fēng)險(xiǎn)管控類
《步步為贏——和諧勞動用工管理》
《凝心聚力，基因制勝——卓越企業(yè)文化建設(shè)四步曲》
《化危為機(jī)——企業(yè)保密技能提升》
《防微杜漸——互聯(lián)網(wǎng)下的保密管理技能提升》
《凝心聚力——工會如何策劃出別出心裁的活動》
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課程交付排名前10課題 |
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課題 |
交付期數(shù) |
交付（代表）企業(yè)/單位 |
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課題一 |
非人力資源管理者的人力資源管理（版權(quán)） |
135 |
中國移動、廣州地鐵、比亞迪 |
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課題二 |
職場金伯樂——人才招聘與甄選技術(shù)（版權(quán)） |
126 |
格力、中國平安、中國工商銀行 |
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課題三 |
目標(biāo)為王——可復(fù)制的績效管理及改進(jìn)技術(shù)（版權(quán)） |
98 |
中核四0四、富士康、中建八局 |
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課題四 |
金牌校招官——應(yīng)屆生的招聘與甄選技術(shù)（版權(quán)） |
75 |
一汽、中建二局、華西集團(tuán) |
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課題五 |
金牌宣講官——校園招聘成功宣講四法曲（版權(quán)） |
60 |
中車、江蘇省農(nóng)信合、中建三局 |
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課題六 |
勞動關(guān)系百寶箱——助力企業(yè)勞動用工0風(fēng)險(xiǎn)（版權(quán)） |
60 |
上海城投、中國郵政、貴陽銀行 |
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課題七 |
賦能增效——okr目標(biāo)與關(guān)鍵成果法落地 |
56 |
重慶鴿牌、三星集團(tuán)、國家電投 |
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課題八 |
精準(zhǔn)高效——高績效輔導(dǎo)與反饋實(shí)戰(zhàn) |
50 |
中信銀行、一方制藥、上海水務(wù) |
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課題九 |
與業(yè)務(wù)共贏——HRBP如何支持業(yè)務(wù)落地 |
50 |
中國工商銀行、廣州地鐵、中石化 |
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課題十 |
化危為機(jī)——企業(yè)保密管理與泄密預(yù)防 |
80 |
國能集團(tuán)、山西城投、中國聯(lián)通 |
授課風(fēng)格：
●一盤：望聞問切，追本溯源，課程定位準(zhǔn)；
●二建：選序漸進(jìn)，構(gòu)建心智，課程接受易；
●三萃：反轉(zhuǎn)課堂，教學(xué)相長，課程參與高；
●四賦：內(nèi)化于心、洞悉人性，課程感悟深；
●五博：高屋建瓴、談古論今、課程知識廣；
●六趣：因才施教，妙趣橫生、課程方法活；
●七實(shí)：鼎新革故、觸類旁通、課程干貨多；
●八優(yōu)：復(fù)盤增效、激活賦能、課程轉(zhuǎn)化快。
部分服務(wù)過的客戶：
銀行/金融/保險(xiǎn)：中國銀行（8期）、中國建設(shè)銀行（8期）、農(nóng)村商業(yè)銀行（8期）、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國工商銀行（7期）、招商銀行（6期）、農(nóng)村信用合作社（6期）、中國郵政銀行（6期）、上海浦東銀行、重慶銀行、交通銀行、中信銀行、中國光大銀行（2期）、中原銀行（2期）、中國平安銀行（6期）、長安銀行（2期）、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、合肥興泰金融控股（集團(tuán)）、中國平安保險(xiǎn)（5期）、海銀財(cái)富（2期）、太平人壽、國元農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)、河南水利投資集團(tuán)、深圳市誠建通、平安普惠、寧波開投能源集團(tuán)（2期）、中國煙草（3期）、合景泰富集團(tuán)、中山金控、深圳市蘑菇財(cái)富、廣州工業(yè)投資控股集團(tuán)（2期）……
電力/水務(wù)：國家電網(wǎng)（14期）、廣東粵水電、廣東水電二局、廣東粵電楓樹壩、貴州盤江電投、國家電投集團(tuán)、華能西藏雅魯藏布江水電開發(fā)、中國華電集團(tuán)、江蘇華電、平高集團(tuán)、中國南方電網(wǎng)、深圳水務(wù)集團(tuán)（2期）、上海水務(wù)集團(tuán)、北京市熱力集團(tuán)、廣州科學(xué)城排水（2期）、珠海水務(wù)、粵海水務(wù)（2期）、河南水利投資集團(tuán)……
網(wǎng)絡(luò)通信/煙草：中國移動（13期）、中國聯(lián)通（11期）、中國電信（11期）、中興通訊（2期）、廣東珠江數(shù)碼、中通服建設(shè)有限公司、中國煙草（4期）……
互聯(lián)網(wǎng)：成都衛(wèi)士通、北京億心宜行、福建億聯(lián)網(wǎng)絡(luò)、廣東海圓圓、廣州銳森網(wǎng)絡(luò)、廣州中望（4期）、杭州華云（2期）、明源云（3期）、杭州輕尋、江蘇平川、上海沃勢文化傳播（2期）、深圳綠米、深圳市寶視佳科技、本地寶（深圳、廣州、武漢、上海、南京、蘇州、北京）……
建筑/工程項(xiàng)目：中建三局（4期）、中建八局（4期）、中建二局（2期）、中建科技集團(tuán)、中建政研集團(tuán)、國能大渡河、中核集團(tuán)、深圳市市政、深圳市物業(yè)發(fā)展（集團(tuán)）、宜辰控股集團(tuán)、深圳奧雅設(shè)計(jì)股份、云南水電十四局、中國電建集團(tuán)中南勘測設(shè)計(jì)研究院、中國華西（2期）、萬科集團(tuán)、貴州白云城市建設(shè)投資集團(tuán)……
汽車/輪船/火車制造：保利長大工程有限公司、比亞迪、東風(fēng)本田汽車（3期）、昌河飛機(jī)工業(yè)（集團(tuán)）、廣汽乘用車有限公司、三一重工（2期）、深圳中外運(yùn)船務(wù)代理有限公司、中車戚墅堰機(jī)車車輛工藝研究所有限公司、中國船舶重工集團(tuán)公司第七一八研究所（邯鄲凈化設(shè)備研究所）、中鐵十一局、廣汽商貿(mào)有限公司、廣西地鐵集團(tuán)、中核四O四有限公司、中車株洲電力機(jī)車有限公司、中核工程咨詢有限公司河北分公司、中交天和機(jī)械設(shè)備制造有限公司、中國南航集團(tuán)、凌云工業(yè)股份、海南港航、廣汽商貿(mào)、湖南盈旺汽車零部件、國能朔黃鐵路（3期）、廣州白云國際機(jī)場、國投曹妃甸港口、深圳市建藝裝飾集團(tuán)、依利安達(dá)（揚(yáng)州、廣州、羅定、泰國、緬甸、昆山、開平）、邦普循環(huán)科技集團(tuán)、凱榮德（深圳、清遠(yuǎn)、連州）、陜西通匯汽車物流……
電子/設(shè)備/制造：格力集團(tuán)、吉田拉鏈（深圳）有限公司（4期）、富士康集團(tuán)（3期）、三星集團(tuán)（3期）、廣東奧馬冰箱、深圳創(chuàng)維、武鋼集團(tuán)（3期）、日立電梯、比克電池、安費(fèi)諾電子、廣東翰新科、宏工科技、湖南邦普（2期）、惠州鋰威新能源、綠萌科技、斯坦道科學(xué)儀器、順特電氣、舜宇光學(xué)科技、九洲電器、新興鑄管、協(xié)鑫集團(tuán)、新視電子、亞信科技（2期）、振華集團(tuán)、飛宏（東莞）電子、史陶比爾（杭州）精密機(jī)械電子、旭硝子顯示玻璃、重慶鴿牌電線電纜、東麗高新聚化（南通）有限公司、廣東匯偉塑膠、廣西龍州新翔生態(tài)鋁業(yè)、長鑫存儲技、廣東肯富來泵業(yè)、佛山高砂工業(yè)窯爐、廈門廈鎢新能源、北方華創(chuàng)科技集團(tuán)、深圳市勵(lì)展科技有限公司（2期）、深圳安吉爾飲水產(chǎn)業(yè)、永天機(jī)械、深圳達(dá)信廠、惠州東陽、惠州建業(yè)、建滔昆山地暖、建滔佛岡地暖、廣州建滔廣場、上海建滔廣場、揚(yáng)州實(shí)友化工、河北醋酸、山東高密建滔、山西萬鑫達(dá)、江西宏豐、廣州同創(chuàng)、惠州忠信、清遠(yuǎn)世紀(jì)玻纖、連州銅箔、韶關(guān)化工、江門高科技、開平太平洋、江門榮信電路板、東莞萬年富、江蘇化工……
醫(yī)療/醫(yī)藥：廣東一方制藥（2期）、青島環(huán)山生物科技有限公司、深圳市海普瑞藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司、深圳市南山區(qū)醫(yī)療集團(tuán)總部、維怡美生物科技（廣州）有限公司、深圳蘭希黎科技有限公司、福建晶特爾美可普醫(yī)療管理有限公司、福州美可普口腔醫(yī)院有限公司……
化工/能源/研發(fā)/技術(shù)：中國石油（2期）、中海油（5期）、中國石化、重慶國際復(fù)合材料、中國檢驗(yàn)認(rèn)證（集團(tuán)）（2期）、北京環(huán)境衛(wèi)生工程集團(tuán)、江蘇精研科技、青海立方信息、深圳鼎晶科技、深圳奧雅設(shè)計(jì)、北京金隅集團(tuán)、廣東汕頭魯能新能源、淮北欣旺能源、惠州天鑫石化、南京誠志清潔能源（3期）、山東東明石化、深圳市騰龍?jiān)磳?shí)業(yè)、云南銅業(yè)股份、合肥高新區(qū)聲谷人工智能產(chǎn)業(yè)促進(jìn)中心、上海人才金港企業(yè)集團(tuán)、紹興遠(yuǎn)東石化……
零售/酒類/飲料/食品/會展/其他：湖南紅星國際展覽有限公司、泉州文化旅游發(fā)展集團(tuán)有限公司、深圳華僑城物業(yè)商業(yè)發(fā)展有限公司、光明集團(tuán)（2期）、上海市糖業(yè)煙酒、新疆天康飼料、山東銀座家居深圳微步信息、唯品會、順豐集團(tuán)、深圳安吉爾集團(tuán)、廣州宜容服飾、影兒時(shí)尚集團(tuán)（品牌：音兒、詩篇、歌中歌等6大高端品牌）、深圳蘭希黎科技、合景泰集團(tuán)、維怡美生物科技、58同城、深圳市南山智慧園區(qū)運(yùn)營服務(wù)、遼寧順路物流有限公司、寧夏回族自治區(qū)寧東基地管委會政務(wù)服務(wù)中心、中糧糧油工業(yè)（重慶）有限公司、太原市市委、煙臺業(yè)達(dá)國際人才集團(tuán)、廣州宜容服飾、貴州白云城市建設(shè)投資集團(tuán)……
高校：北京大學(xué)、清華大學(xué)、武漢大學(xué)、華中科技大學(xué)、華南理工大學(xué)、南京大學(xué)、西北工業(yè)大學(xué)、蘭州大學(xué)、湖南大學(xué)、四川大學(xué)、云南大學(xué)、廈門大學(xué)、華南理工大學(xué)、中山大學(xué)、濟(jì)南大學(xué)、天津大學(xué)、華中商學(xué)院、深職訓(xùn)職業(yè)學(xué)校、森鑫源學(xué)校、北京師范大學(xué)珠海分校、哈爾濱理工大學(xué)、哈爾濱工程大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、桂林電子科技大學(xué)、武漢工程大學(xué)、中國地質(zhì)大學(xué)（武漢）、湖北工業(yè)大學(xué)、南華大學(xué)、西安科技大學(xué)、長安大學(xué)、成都理工大學(xué)、沈陽工業(yè)大學(xué)、沈陽化工大學(xué)、青島理工大學(xué)、青島科技大學(xué)等近200所高校……
部分客戶/學(xué)員評價(jià)：
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部分授課照片：
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中國聯(lián)通 《OKR目標(biāo)管理與實(shí)施》 |
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華中商學(xué)院MBA總裁班 《人力資源管理》 |
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富士康科技集團(tuán) 《人力資源管理技能提升》 |
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合景泰富 《HRBP自我修煉與賦能》 |
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粵海水務(wù)集團(tuán) 《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 |
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中國檢測集團(tuán)廣東 《勞動用工風(fēng)險(xiǎn)管控》 |
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中國移動德陽分公司 《勞動用工風(fēng)險(xiǎn)管控》 |
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珠海農(nóng)商行 《現(xiàn)代企業(yè)檔案管理技能提升》 |
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58同城 《基于戰(zhàn)略的績效管理體系構(gòu)建》 |
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中建八局 《95后選拔技巧》+《關(guān)鍵崗位勝任力建?！?/span> |
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華西集團(tuán) 《金牌面試官的招聘與甄選技術(shù)》 |
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華信集團(tuán) 《慧眼識才-線上招聘的七把利劍》 |
九州電器 《金牌面試官的六脈神劍》 |
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中核七院 《金牌面試官》 |
順豐集團(tuán) 《心理學(xué)在招聘選拔中的運(yùn)用》 |
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武鋼集團(tuán) 《保密管理實(shí)務(wù)》 |
影兒時(shí)尚集團(tuán) 《卓越文秘綜合技能提升》 |
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