報告大廳宇博產業(yè)研究院主辦，權威的市場研究報告及調研報告服務提供商，提供市場研究報告、 項目可行性報告、商業(yè)計劃書等。
張維明老師 創(chuàng)新領導力實戰(zhàn)專家
25年創(chuàng)新管理實戰(zhàn)經驗
中英雙語授課
騰訊音樂創(chuàng)新顧問/德魯克學院合作導師
人工智能產業(yè)聯盟/智能家居產業(yè)聯盟雙創(chuàng)導師
長江商學院金融學會并購投資顧問
證券合規(guī)聯盟并購投資顧問
現任：米度資本 合伙人
曾任：Sonos（美資上市企業(yè)）丨大中華區(qū)副總裁/創(chuàng)始人
曾任：摩托羅拉（世界500強）丨北京創(chuàng)新研發(fā)中心產品總監(jiān)
曾任：中國建設銀行（世界500強）丨數據工程師
德魯克管理學院特約作者，常以卓越的戰(zhàn)略眼光分享創(chuàng)新思維與策略，文章多次被華章管理、中國MBA網等各大媒體轉載，得到學院充分認可并將在公眾號為老師開設創(chuàng)新專欄。
對外經濟貿易大學/中國農業(yè)大學/北京第二外國語學院MBA中心校外導師
老師擁有20年行業(yè)管理經驗，經歷了世界500強外企、大型國企、創(chuàng)業(yè)型公司、私募股權投資公司等不同企業(yè)形態(tài)。曾負責多起并購項目，其中包括某航空裝備制造領域A股上市公司收購產業(yè)上游結構件制造公司等并購項目
實戰(zhàn)經驗：
現任米度資本合伙人，成功創(chuàng)新性的完成多起上市公司并購項目，及眾多股權并購投資創(chuàng)新咨詢項目，以交易交易結構創(chuàng)新帶動并購交易達成，創(chuàng)造雙贏及客戶價值。
曾在Sonos（搜諾思）擔任大中華區(qū)副總裁，以領導力推動企業(yè)內部組織變革，數十次提出企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新戰(zhàn)略并落地實踐，激發(fā)全員創(chuàng)新思維與方法，任職期間銷售連續(xù)多年實現翻倍增長，生態(tài)合作伙伴數量、銷售網點及渠道數量遠超于同行業(yè)平均水平：
在全球團隊中率先創(chuàng)立“生態(tài)適配器”合作開發(fā)模式，節(jié)約了總部研發(fā)資源，并促進與合作伙伴對接和開發(fā)，四年開發(fā)近50家產品生態(tài)合作伙伴，成為業(yè)內廣為流傳的經典案例。
打破傳統渠道分銷模式，提出“三啟動戰(zhàn)略”快速建立銷售渠道，兩年半做到現階段中國區(qū)增長最快業(yè)務，且順利達成階段任務指標，歷史性開出150家Sonos CIS類型店面。
曾在摩托羅拉中國有限公司擔任創(chuàng)新研發(fā)中心產品總監(jiān)，帶領5個部門，以創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，開拓了團隊創(chuàng)新視野，是創(chuàng)新中心500人團隊中第一位六西格瑪綠帶和GSM產品部中國區(qū)第一名Six Sigma綠帶項目負責人,并數次被評為創(chuàng)新中心最佳管理者：
突破性提出“遠程服務策略”，極大提高了使用效率，并完成GSM網絡售后技術支持流程改進,項目成果的應用大幅度地節(jié)省了公司在售后支持方面的費用。
制定“一崗一拳一權一全”創(chuàng)新管理制度，重構組織構架與組織文化，既能單兵作戰(zhàn)擔責，又能協作互相支撐，提升團隊合作力經驗值，領導團隊多次獲得GSM產品部優(yōu)秀團隊稱號。
部分授課案例：
● 曾為長江商學院金融學會，中國政法大學、中國證券合規(guī)聯盟，中國農業(yè)大學經管學院講授《股權并購投資要點、陷阱與創(chuàng)新》
● 曾為Sonos開發(fā)并講授《結構內創(chuàng)新方法及落地》、《非職權影響力構建團隊合作》等創(chuàng)新系列課程，助力企業(yè)快速建立創(chuàng)新思維與創(chuàng)新文化，實現全員創(chuàng)新風氣，效果顯著。
● 曾為對外經濟貿易大學、中國農業(yè)大學等學校講授《領導力精進的八種兵器》課程，為不同領域學員建立創(chuàng)新及領導力的底層邏輯與鏈接，以領導力推動企業(yè)創(chuàng)新力。
● 曾為智能家居產業(yè)聯盟講授《全域創(chuàng)新十種模式及落地方法》課程，打破傳統智能家居產業(yè)零和博弈思維，為企業(yè)提供創(chuàng)新策略，后被聯盟引薦給其它企業(yè)授課。
● 曾為騰訊、摩托羅拉、諾基亞、金地地產講授《TRIZ創(chuàng)新方法在工作中的運用》、《全局思維能力提升》課程，提出“大型組織微創(chuàng)新先行”戰(zhàn)略，助力創(chuàng)新領導力及創(chuàng)新文化的快速建立，得到眾客戶的一致好評。
● 曾為人工智能產業(yè)聯盟講授《領導力精進的八種兵器》課程，提出“創(chuàng)新咨詢帶動業(yè)務創(chuàng)新”戰(zhàn)略，幫助智能家居企業(yè)聚焦領導層業(yè)務戰(zhàn)略能力、業(yè)務創(chuàng)新能力，找到人工智能能力與產業(yè)需求痛點的系列連接點。
主講課程：
《股權架構及資本戰(zhàn)略陷阱》
《問題解決——創(chuàng)新思維與問題解決》
《創(chuàng)新思維——盒內創(chuàng)新思維方法及落地》
《產品及技術創(chuàng)新——TRIZ創(chuàng)新思維與方法》
《橫向管理——非職權影響力助力團隊合作》
《數字化轉型——數字化轉型策略及創(chuàng)新思維》
《管理創(chuàng)新——管理與組織創(chuàng)新的方法與實踐》
《結構化思維——結構思考力及結構創(chuàng)新力工具》
《業(yè)務創(chuàng)新——全業(yè)務領域創(chuàng)新十種模式及方法》
授課風格：
● 講解、小組討論、演練與游戲相結合
● 理論、底層邏輯、實踐方法相結合
● 行業(yè)案例、企業(yè)內部案例及解決方案相結合
● 講師表達幽默風趣、邏輯清晰，引導性強
部分證書：
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認證資質-TRIZ創(chuàng)新認證 |
榮譽資質-政法大學碩士研究生導師 |
部分服務客戶：
金融行業(yè)：恒豐銀行濟南分行（22期）、中信銀行鄂爾多斯分行、中國郵政儲蓄銀行天津、中國工商銀行北京、中國民生銀行石家莊、吉林銀行、中國銀行淄博、中國郵儲河南、金保信社保、英大泰和人壽……
電力行業(yè)：中國華能吉林、貴州電網興義供電局、貴州電網銅仁供電局……
生產制造：廣州工業(yè)投資控股集團、常州西電變壓器、美的集團股份、南昌龍旗信息技術、愷博座椅機械部件、廈門百事聯電子、深圳史努比實業(yè)、山東浪潮集團、浙江利歐集團、北京奔馳汽車、廈門安費諾電子、廈門燦坤實業(yè)、東風汽車集團武漢分公司、北京金隅集團、廊坊萊尼線束系統有限公司、天津歐德亮汽車燈系統科技、捷溫汽車系統（中國）有限公司……
建筑工程：山西二建集團、北京飛機維修工程有限公司、甘肅鵬悅基業(yè)實業(yè)集團有限公司、成都高新發(fā)展股份有限公司……
網絡通信：中國移動北京分公司、四川咪咕文化科技、嘉興中國民航信網、北京中聯合網絡通信研究院、中國聯通北京、中國聯通南京、廣西壯族自治區(qū)通信產業(yè)服務有限公司、中國電子科技集團有限公司……
交通建設：無錫地鐵集團、中航航空電子有限公司、中國航空油料集團有限公司、中國南方航空、中國航空工業(yè)集團公司直升機設計研究所、福州地鐵集團有限公司……
智能科技：添可智能科技、上海特靈科技、力成半導體、成都天奧電子……
地產行業(yè)：江蘇悅達集團、北京金隅集團……
軟件應用：珠海金山辦公軟件……
化工能源：華潤化學、海油富島、中國石油……
食品餐飲：廣西鳳糖生化股份、蜜雪冰城、白象食品集團……
煙草行業(yè)：上海煙草集團北京卷煙廠有限公司、廣東中煙工業(yè)有限責任公司……
生活行業(yè)：海瀾之家、歐派智能……
部分學員評價：
維明老師實戰(zhàn)經驗豐富，風趣幽默，有感染力，創(chuàng)新與領導的結合部分非常有啟發(fā)，領導者的核心職能就是創(chuàng)新，深表贊同。此外“亞歷山大燈塔”得案例對我及團隊觸動極大。
——金地房地產公司 物業(yè)服務部IT經理
今天的內容收獲很大！目前公司在創(chuàng)業(yè)階段，是2B方向的。明顯感覺到復雜度和風險遠遠比之前經歷的2C高。特別是對于隱含假設那部分非常有啟發(fā)?。?！今天所有同學都意猶未盡，希望以后有機會能聽您更多更完整的內容
——外經貿大學國際商學院 葉學員
管理培訓的最大痛點就是大家“聽得嗨，但沒有落地”。張老師的創(chuàng)新及領導力課程，有落地有交付，尤其是創(chuàng)新策略部分，幾乎每一個策略都可以形成企業(yè)得具體交付方案，我個人最喜歡矛盾策略，可以在很多場景下運用。
——智能家居產業(yè)聯盟創(chuàng)業(yè)營 負責人
維明老師提煉的TRIZ工具是真的很實用，將一個待解決的實際問題轉化為標準的TRIZ問題模型，通過TRIZ思維和方法極大提升創(chuàng)新能力，課后學員也都能有產出，學以致用！
——摩托羅拉北京創(chuàng)新研發(fā)中心 劉主任
我是做HR的，原來覺得創(chuàng)新和我關系不大，聽了維明的課，發(fā)現，創(chuàng)新在組織構建領域也有很多辦法和機遇，有種醍醐灌頂的感覺，在給公司招到合適的人上我更有一個清晰的方向了。
——諾基亞西門子網絡有限公司 人資部HR
張老師每次課程都會結合企業(yè)實際問題，根據課程講述內容，交付問題實際解決計劃及方案，聽了您的分享和教導，大腦變得更加清晰，以前工作中遇到的一些一些難題很快就迎刃而解。
——SONOS 新產品測試部部門負責人
部分授課照片：
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恒豐銀行濟南分行 《創(chuàng)新思維與技術》共22期 |
北京中聯合網絡通訊研究院 《結構化思考力》 |
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廈門安費諾電子裝配有限公司 《結構化思維訓練》 |
廈門百事聯電子有限公司 《創(chuàng)新思維問題分析與解決》 |
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天津歐德亮汽車燈系統科技有限公司 《創(chuàng)新在企業(yè)管理中的應用》 |
北京飛機維修工程有限公司 《創(chuàng)造性解決問題》 |
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濟南浪潮集團有限公司 《產品技術創(chuàng)新方式》 |
珠海金山軟件有限公司 《管理創(chuàng)新的方法與實踐》 |
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鄭州白象食品股份有限公司 《非職權影響力與團隊合作》 |
海瀾之家集團 《結構思考力及結構創(chuàng)新力》 |
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成都歐派家居 《創(chuàng)新式系統思維與問題解決》 |
中國聯通軟件研究院 《結構思考力與結構思維力》 |
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廣西鳳糖集團（國企） |
吉林銀行 《創(chuàng)新思維問題分析與解決》 |
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中國郵政集團 |
航空直升機設計院 《系統思維與全局思考》 |
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長江商學院 《股權并購投資要點及陷阱》 |
中國政法大學 《公司股權架構與戰(zhàn)略陷阱》 |
京公網安備 11010502031895號
