報(bào)告大廳宇博產(chǎn)業(yè)研究院主辦，權(quán)威的市場研究報(bào)告及調(diào)研報(bào)告服務(wù)提供商，提供市場研究報(bào)告、 項(xiàng)目可行性報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書等。
劉冰老師 企業(yè)人力資源管理專家
24年世界500強(qiáng)、上市公司人力資源管理經(jīng)驗(yàn)
19年培訓(xùn)授課經(jīng)驗(yàn)，尤擅人力資源與通用管理課程
阿里敏捷教練
國家級企業(yè)人力資源管理師
前瞻心智創(chuàng)研院?《心智成長》版權(quán)講師
中國管理科學(xué)學(xué)會(huì)培訓(xùn)中心高級職業(yè)培訓(xùn)師
河南省數(shù)字化轉(zhuǎn)型促進(jìn)中心特邀組織管理專家
中國大學(xué)生HRU技能大賽多年特邀專家評委
鄭大/航院/河南科技學(xué)院等高校授證講師
曾任：太古可口可樂（世界500強(qiáng)）|HRBP
曾任：海華醫(yī)藥公司人力企管|副總
曾任：思念集團(tuán)（大型民營企業(yè)）|企業(yè)大學(xué)創(chuàng)始人及執(zhí)行院長
曾任：科隆集團(tuán)（全球最大兩器制造業(yè)）人力專家、新能源產(chǎn)業(yè)人資經(jīng)理、電器制造產(chǎn)業(yè)企管人力總監(jiān)、總經(jīng)理助理
擅長領(lǐng)域：績效管理/非人/招聘面試/跨部門溝通/賦能領(lǐng)導(dǎo)力/內(nèi)訓(xùn)師輔導(dǎo)/培訓(xùn)體系搭建等
有企業(yè)高管、管理咨詢顧問、職業(yè)培訓(xùn)師3合1角色認(rèn)知，實(shí)地指導(dǎo)客戶數(shù)百家，輔導(dǎo)學(xué)員過萬，彰顯其卓越的專業(yè)性、系統(tǒng)性、指導(dǎo)性：
合著的原創(chuàng)《新績效管理》（河南人民出版社）是中集集團(tuán)、漢威電子、建業(yè)大學(xué)等上市企業(yè)推薦管理書籍，第一次全面系統(tǒng)提出績效管理實(shí)質(zhì)及績效管理難點(diǎn)的破解
擁有4門版權(quán)課程：《核心團(tuán)隊(duì)打造必殺技》、《驅(qū)動(dòng)業(yè)績的新績效管理》、《危機(jī)管理用8D》《行政管理能力提升》
曾為國家電網(wǎng)、中建七局等近百家企業(yè)提供人力資源管理培訓(xùn)，覆蓋學(xué)員超千人，不斷評估與改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了組織與個(gè)人雙向績效提升。
【24年企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，大幅提升人力資本效用】
→ 滿足企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需求，幫助30家企業(yè)理順價(jià)值鏈各關(guān)鍵環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)流程和晉檔標(biāo)準(zhǔn)，為組織招聘面試并感召各類人才，求職面試?yán)塾?jì)達(dá)8000人，員工留存率高達(dá)90%以上，通過規(guī)劃員工職業(yè)生涯和發(fā)展空間，有效降低員工流失率80%；
→ 曾深入制造業(yè)一線了解員工實(shí)操，簡化繁瑣動(dòng)作，縮短作業(yè)距離，從而減少作業(yè)時(shí)間，并將產(chǎn)品的成型標(biāo)準(zhǔn)操作程序SOP以新媒體的方式推廣至全集團(tuán)，節(jié)省了百萬培訓(xùn)成本，近一萬工人通過此項(xiàng)學(xué)習(xí)，將企業(yè)生產(chǎn)能力提高了23％。
【19年企業(yè)人資管理培訓(xùn)、咨詢經(jīng)驗(yàn)，助力釋放企業(yè)組織效能】
→ 創(chuàng)建集團(tuán)公司的培訓(xùn)體系，讓每一次培訓(xùn)都有計(jì)劃、有目標(biāo)，有結(jié)果。定制培訓(xùn)制度流SOP，培育組織梯隊(duì)與內(nèi)訓(xùn)師，建立起“定人、定向、包會(huì)、管用”的外訓(xùn)課程體系。2007年成功為思念集團(tuán)創(chuàng)建企業(yè)大學(xué)，當(dāng)年共引進(jìn)2700+培訓(xùn)課時(shí)，培訓(xùn)人次達(dá)6000人。
→ 幫助數(shù)十家知名企業(yè)進(jìn)行人力資源管理與培訓(xùn)項(xiàng)目，保證組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與成員發(fā)展的最大化：
中石化溫州公司內(nèi)訓(xùn)師《基于崗位經(jīng)驗(yàn)萃取的內(nèi)訓(xùn)課程開發(fā)與設(shè)計(jì)》項(xiàng)目
中國電信溫州公司《服務(wù)績效優(yōu)化和營業(yè)廳服務(wù)提升》項(xiàng)目
某電力公司薪酬績效體系構(gòu)建咨詢項(xiàng)目
某香港上市能源集團(tuán)培訓(xùn)體系建設(shè)及儲(chǔ)備干部STEP AND STEP項(xiàng)目；
在鄭州某知名房地產(chǎn)集團(tuán)與國內(nèi)一線咨詢公司正略鈞策對接企業(yè)管理咨詢和培訓(xùn)體系建設(shè)項(xiàng)目；
某大型集團(tuán)公司戰(zhàn)略性人力資源咨詢及相關(guān)行業(yè)高級人才引進(jìn)；
國家863軟件孵化園高級人力資源管理（包括實(shí)訓(xùn)生、后備及現(xiàn)任干部培訓(xùn)）項(xiàng)目；
某金融公司組織設(shè)計(jì)、崗位職責(zé)梳理及企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目。
連鎖店運(yùn)營、裝修工程、智能設(shè)備、建筑設(shè)備、裝配式鋼結(jié)構(gòu)房屋、建筑行業(yè)高分子防水工程、醫(yī)療器械等管理顧問……
部分授課案例：
→ 曾為國家電網(wǎng)各分支機(jī)構(gòu)講授《新績效管理》課程，結(jié)合部門不同人員和業(yè)務(wù)情況，利用不同的績效管理的工具來提升部門的業(yè)績，，累計(jì)返聘40期
→ 曾為863產(chǎn)業(yè)園、孟電集團(tuán)、誠誠物業(yè)、美滿地產(chǎn)、新創(chuàng)國科產(chǎn)業(yè)園等多家企業(yè)講授《績效管理》、《培訓(xùn)體系構(gòu)建》、《薪酬管理》課程，結(jié)合公司情況搭建績效管理、培訓(xùn)、薪酬體系，提供了滿滿的干貨，對實(shí)際工作中的難點(diǎn)常見問題都給出了多種解決方案，累計(jì)返聘25期
→ 曾為新航集團(tuán)及旗下各公司講授《核心人才的招聘面試》課程，提升學(xué)員在識人選才方面專業(yè)能力，通過行為面試、素質(zhì)面試、壓力面試等方法學(xué)以致用；精準(zhǔn)識別與應(yīng)聘崗位、上下級、企業(yè)文化等匹配的候選人，識別有風(fēng)險(xiǎn)的候選人，累計(jì)返聘17期
→ 曾為深圳邁瑞德、科隆集團(tuán)、海華醫(yī)藥等知名家企業(yè)講授《崗位說明書的撰寫》、《戰(zhàn)略性人力資源體系構(gòu)建》課程，對組織結(jié)構(gòu)、部門職能進(jìn)行梳理與完善，匹配當(dāng)前發(fā)展階段的需要，同時(shí)處理好未來發(fā)展的平衡，提升崗位的專業(yè)化分工的效率，現(xiàn)場交付的《崗位說明書》成為整個(gè)人力資源管理體系的重要基礎(chǔ)，累計(jì)返聘16期
主講課程：
《新績效管理?》
《數(shù)字時(shí)代戰(zhàn)略性人力資源管理與創(chuàng)新》
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
《金牌面試官：招聘面試與甄別技巧》
《性格測評與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃》
《管理者角色認(rèn)知與賦能》
《基于心智類型的溝通技巧與跨部門協(xié)作》
《培訓(xùn)體系搭建和企業(yè)大學(xué)構(gòu)建（內(nèi)訓(xùn)師課程開發(fā)與授課技巧）》
授課風(fēng)格：
● 結(jié)果導(dǎo)向，即根據(jù)組織行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段和培訓(xùn)需求，有針對性地設(shè)計(jì)培訓(xùn)的成果轉(zhuǎn)化，不僅注重課堂教學(xué)，更強(qiáng)調(diào)學(xué)員課后的應(yīng)用效果；
● 實(shí)用性強(qiáng)，實(shí)踐為王，問題導(dǎo)向，以大量企業(yè)實(shí)際案例、生活情境故事開展教學(xué)研討，同時(shí)輔以操作性強(qiáng)的工具和表單，能夠幫助學(xué)員在訓(xùn)后立竿見影地改善工作效能；
● 互動(dòng)性強(qiáng)，授課風(fēng)格生動(dòng)活潑，親和真誠、啟發(fā)思考的氛圍中，讓學(xué)員掌握深刻而獨(dú)特的觀點(diǎn)和工具。
部分服務(wù)客戶：
行政事業(yè)單位/高校研究院：寧波市鄞州區(qū)人社局、山東德州人社局、郵政規(guī)劃設(shè)計(jì)院、中電27研究所、山西省太原西山示范區(qū)管委會(huì)、杭州新經(jīng)濟(jì)研究院求是課題組、洛陽小浪底風(fēng)景區(qū)、鄭州航空港興港投資集團(tuán)、鄭州航院外語學(xué)院及藝術(shù)學(xué)院、河南科技學(xué)院及電子信息學(xué)院、河南新投信息產(chǎn)業(yè)有限公司、新鄉(xiāng)市政務(wù)服務(wù)及大數(shù)據(jù)局、輝縣財(cái)政局……
國企央企：南京華群能源、浙江移動(dòng)、中法渤海地質(zhì)、南京地鐵、農(nóng)投國際中心、新航集團(tuán)及旗下各公司（新鄉(xiāng)巴山航空材料有限公司、豫新汽車熱管理科技有限公司、豫北轉(zhuǎn)向系統(tǒng)股份有限公司、103廠、540廠、134廠）、姚孟電力集團(tuán)、淮安國家電網(wǎng)、國電南京自動(dòng)化、安慶供電公司、湖北電力、河南平高電氣……
電力電網(wǎng)：國家電網(wǎng)河南各分支機(jī)構(gòu)（40家）、吉林敦化市供電、武漢供電公司、江蘇鹽城供電公司、中益發(fā)電、國投電力集團(tuán)、山東電力協(xié)會(huì)……
建筑/制造：中建七局安裝公司、交通公司、土木商務(wù)部、總承包商務(wù)部、地產(chǎn)集團(tuán)鄭州公司；中建安裝集團(tuán)、中國建筑第八工程局、上海地東建筑設(shè)計(jì)、西安曲江建設(shè)集團(tuán)、河南輔仁藥業(yè)、DC國際建筑設(shè)計(jì)、天津天達(dá)建筑材料、許昌永昌印務(wù)、東易日盛、家裝先生、新鼎混凝土、德祥建筑設(shè)備、河南聚能工程材料、鴻展飼料、柳州工程機(jī)械、捷美工程機(jī)械、大北農(nóng)、克明面業(yè)、北方車輛儀表……
多元化集團(tuán)：石家莊同福集團(tuán)、華東醫(yī)藥集團(tuán)、河南耕生國際、河南科隆集團(tuán)、河南新飛集團(tuán)、河南天倫集團(tuán)……
金融投資：光大銀行、平頂山銀行、漢口銀行、上海浦東新區(qū)陸家嘴金融城培訓(xùn)中心、深圳市安吉利通、河南投資集團(tuán)、富德生命人壽保險(xiǎn)股份有限公司河南分公司、中原證券、銀澤投資……
地產(chǎn)商貿(mào)：中建七局地產(chǎn)集團(tuán)鄭州公司、東方今典、濟(jì)寧九龍貴和商貿(mào)集團(tuán)、百腦匯、正弘名店、清華園房地產(chǎn)、潤華翡翠城、亞新房地產(chǎn)、北澤廣告……
能源汽車：延安長慶油田、中裕燃?xì)?、未來能源、北京現(xiàn)代、裕華豐田、中植奇瑞/斯柯達(dá)……
其他：寧波舉賢獵頭、北京煒衡律師事務(wù)所、邁銳德（深圳、鄭州）、新博源醫(yī)藥、法莫凈、河南森動(dòng)實(shí)業(yè)、國營江陰電子控制設(shè)備廠……
部分客戶評價(jià)：
|
|
|
|
|
|
|
|
|
通過這次培訓(xùn)，讓我從一個(gè)初入職場的人的思想有所轉(zhuǎn)變，知道自己應(yīng)該以何種心態(tài)投入到工作中，還讓我知道將來工作的態(tài)度，讓自己做的每件事都有計(jì)劃，有目標(biāo)，日后作為干部應(yīng)該如何做，該如何選擇自成團(tuán)隊(duì)的成員。
——中建七局行政部張經(jīng)理
很有意義，溝通技巧在我們生活和工作中必不可少，有效的溝通減少工作差錯(cuò)率，提高我們的工作效率，這次學(xué)到的一些實(shí)踐性知識在實(shí)際工作中有很大幫助。
——平頂山銀行營銷部劉主管
老師講得太扣人心弦了，講到的思路、觀點(diǎn)都受益匪淺。聚焦核心工作，規(guī)劃大塊時(shí)間，保證成果，非常落地實(shí)用。感謝劉老師的分享。
——河南森動(dòng)實(shí)業(yè)業(yè)經(jīng)理
聽完老師的課程之后感觸頗深，在我平時(shí)的工作生活中都有所幫助，比如計(jì)劃方面。幫助我改掉不好的習(xí)慣，分不清重要、著急、緩慢等事宜，總是一把抓，到頭來一件事也沒做好。
——國家電網(wǎng)培訓(xùn)部高經(jīng)理
劉老師的管理課程尤其是人力資源管理課程，想必給聽過課的學(xué)員都留下了深刻的印象。劉冰老師從戰(zhàn)略規(guī)劃，人力資源管理體系建設(shè)，職業(yè)技能提升方面搭建的課程體系，非常清晰有條理，全面深度涵蓋了人力資源管理的核心內(nèi)容，可操作性強(qiáng)，讓從事人力資源管理的學(xué)員能充分聯(lián)系工作實(shí)際，“發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，即學(xué)即用”。
——金龍管業(yè)人事部HR
劉冰老師的培訓(xùn)與我們而言非常有收獲。主要有：1、招聘不僅需要正確的渠道，同時(shí)需知道面試者的需求，對癥下藥，并借助面試工具與技巧，加大成功率；2、心智的作用；3、我們不僅要了解冰山上的信息，更要了解冰山下的，非常感謝劉老師的分享！講課和演練相結(jié)合的方式讓一聽課就容易犯困的，更容易吸收……
——寧波人力資本研究會(huì)公開課：天祺周莉莉、興達(dá)旅游葛為惠
部分授課照片：
|
|
|
|
武漢供電公司 《賦能領(lǐng)導(dǎo)力》 |
中建七局土木工程 《驅(qū)動(dòng)業(yè)績的新績效管理》 |
|
|
|
|
國家電網(wǎng) 《基于心智的高效溝通技巧與跨部門協(xié)作》 |
鄭州高新區(qū) 《核心人才招聘面試》 |
|
|
|
|
中建七局地產(chǎn)集團(tuán) 《執(zhí)子之手，與子攜老--非人課程》 |
河南省農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人 《數(shù)智時(shí)代HRBP轉(zhuǎn)型》 |
|
|
|
|
國家電網(wǎng) 《人力資源規(guī)劃和培訓(xùn)體系構(gòu)建》 |
中石油溫州分公司 《基于崗位經(jīng)驗(yàn)萃取的內(nèi)訓(xùn)師課程開發(fā)與設(shè)計(jì)》 |
|
|
|
|
績效管理與溝通 鄭州國家電網(wǎng)有限公司 |
公開課 基于心智類型的溝通技巧與跨部門協(xié)作 |
|
|
|
|
公開課 《藍(lán)領(lǐng)工程的招、育、用、留》 |
南京國電南京自動(dòng)化 《行政管理能力提升》 |
|
|
|
|
安慶供電公司 《員工管理與檔案管理》 |
公開課 《HRBP如何支持對業(yè)務(wù)》 |
|
|
|
|
河南平高電氣 《現(xiàn)代企業(yè)檔案及資料管理》 |
寧波舉賢 《心理學(xué)在獵頭招聘甄選中的應(yīng)用》 |
|
|
|
|
南京華群能源 《績效經(jīng)理人管理》（2期） |
太原某產(chǎn)業(yè)園 《績效改善咨詢項(xiàng)目》 |
京公網(wǎng)安備 11010502031895號
