報告大廳宇博產(chǎn)業(yè)研究院主辦，權(quán)威的市場研究報告及調(diào)研報告服務(wù)提供商，提供市場研究報告、 項目可行性報告、商業(yè)計劃書等。
張景濤老師 項目管理實戰(zhàn)專家
21年項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
工信部認證高級項目管理師
美國項目管理協(xié)會PMP認證
信息系統(tǒng)項目管理師（高級）
曾任：中國電信廣東廣州公司（世界500強）|項目經(jīng)理
曾任：亞信集團（中國最大通信行業(yè)系統(tǒng)集成商）|項目管理總監(jiān)
曾任：廣州立信企業(yè)集團 | 產(chǎn)品經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)
現(xiàn)任：廣州沃捷信息科技有限公司|CTO、副總經(jīng)理
擅長領(lǐng)域：全流程管理、項目研發(fā)管理、項目風險管理、項目溝通管理、項目干系人管理、項目團隊建設(shè)等
100+個項目的主導(dǎo)操盤手：為中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、中廣傳播、金稅工程等企業(yè)承建100+個項目
21年軟件研發(fā)和工程實施項目服務(wù)提供者：通信行業(yè)客戶管理系統(tǒng)、廣電行業(yè)營業(yè)支持系統(tǒng)、河南省金稅工程等
10+年企業(yè)培訓(xùn)講師：擅于項目管理、團隊建設(shè)、問題分析與解決等課程，累計授課了100+期，并獲得廣東省“優(yōu)秀培訓(xùn)師”榮譽
實戰(zhàn)經(jīng)驗：
張景濤老師曾在多家名企擔任產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)等職務(wù)，熟悉項目管理全流程，對于項目管理中的人員的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、風險控制等項目管理細節(jié)有一套獨特的方法，為近百家企業(yè)的項目運作提供“硬件”支持：
01-【通信行業(yè)-28個省、市客戶管理系統(tǒng)建設(shè)項目】
——曾承建三大運營商IBSS、CRM系統(tǒng)建設(shè)、割接、運維項目，為企業(yè)實現(xiàn)數(shù)據(jù)遷移、功能開發(fā)、業(yè)務(wù)上線。在茂名電信IBSS系統(tǒng)建設(shè)中，僅用40天完成項目建設(shè)，對比同類型同規(guī)模項目提前32天完成，為電信新業(yè)務(wù)517電信日的順利開展提供技術(shù)保障。
02-【廣電行業(yè)-6個省級營業(yè)支持系統(tǒng)建設(shè)項目】
——曾主導(dǎo)中廣傳播集團總部、上海公司、遼寧公司、云南公司、山東公司、四川公司等CMMB營業(yè)支持系統(tǒng)建設(shè)，從企業(yè)的全量數(shù)據(jù)收集、全網(wǎng)融合服務(wù)營銷等維度入手，構(gòu)建移動音視頻權(quán)益生態(tài)圈，系統(tǒng)初驗通過率超行業(yè)平均水平5%+，項目落地當年業(yè)務(wù)、效益雙增長20%+。
03-【金稅工程-河南省多地市金稅工程】
——曾作為河南航天金穗公司產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)理，負責鄭州、南陽、信陽、許昌等多個地市金稅工程的實施、本地化開發(fā)，當年為公司實現(xiàn)超2億的營收。
部分返聘案例：
——張景濤老師總結(jié)自己多年的項目管理經(jīng)驗，形成《實戰(zhàn)式項目管理實》、《項目研發(fā)管理》等多門項目管理課程，先后為康佳集團、亞信集團、萬邦集團等企業(yè)授課：
→為亞信集團等企業(yè)授課《實戰(zhàn)式項目管理》、《項目風險管理》等共計20+期
→增城區(qū)中新鎮(zhèn)黨群服務(wù)中心授課《項目管理全流程》共計4期
→為廣東省項目管理學(xué)會學(xué)員分享《項目管理》共計4期
→萬邦集團、NTN株式會社等提供《項目管理全流程》、《研發(fā)項目管理》等課程共計5+期
主講課程：
《研發(fā)項目管理——5大過程組管理研發(fā)項目》
《項目威脅與機遇——項目風險管理與常見問題分析》
《實戰(zhàn)式項目管理——面對面帶你做項目管理》
《項目管理全流程——一比一學(xué)習項目管理核心流程》
《卓越項目領(lǐng)導(dǎo)力——項目管理中的團隊管理》
《從技術(shù)精英到項目管理——項目經(jīng)理修煉之路》
《用溝通激活項目團隊——研發(fā)人員高效溝通與沖突管理》
授課風格：
● 實操性：以PMP理論體系為道，以多年工作總結(jié)經(jīng)驗、工具為術(shù)。通過道與術(shù)相結(jié)合使學(xué)員既能學(xué)習項目管理的理論知識，又能掌握項目管理的時機技能、工具
● 通透性：輕松、愉悅、互動性強，課程中配恰到好處的視頻、圖片、案例，使整個課程輕松愉悅，能快速的與學(xué)員產(chǎn)生共鳴
● 互動性：思維獨特，深入淺出，精煉時尚，內(nèi)容豐富，講解明晰，剖析準確透徹，授課方式輕松活潑，強調(diào)互動，讓你在做中學(xué)，在學(xué)中做，幫助學(xué)員學(xué)有所獲，學(xué)有所悟
部分曾服務(wù)過的客戶：
明星國企：中國航發(fā)南方工業(yè)有限公司（331）、國能集團山東公司、寧波永耀電力投資集團有限公司、國網(wǎng)智能電網(wǎng)研究院有限公司、國網(wǎng)數(shù)字科技控股有限公司、浙江煙草、白云機場建設(shè)發(fā)展有限公司、十堰市城市運營集團有限公、廣州地鐵集團有限公司、京珠高速公路廣珠段有限公司、中鐵十一局集團第一工程有限公司、南方電網(wǎng)
文教服務(wù)：深圳報業(yè)集團、浙江運發(fā)文化發(fā)展有限公司、深圳市前海餐飲管理服務(wù)有限公司、東莞陽光雨黨群服務(wù)中心、中信銀行股份有限公司信用卡中心、天資教育集團、廣東通驛高速公路服務(wù)區(qū)有限公司、中新鎮(zhèn)黨委、湖南萬事利、廣東省項目管理協(xié)會、大連愛思米、華南農(nóng)業(yè)大學(xué)、廣州蘭瑟
IT互聯(lián)網(wǎng)：中移鐵通云南公司、中移系統(tǒng)集成公司、合肥電信公司、中國通建服務(wù)公司、新疆電信、正數(shù)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司、河南華信集團-益高科技、中國鐵塔股份有限公司、奧吉科技、沃捷科技、德生科技、丹東移動、鼎訊智城科技公司、廣東電信公司、琴?？萍脊?/span>
機械制造：富士高-中名（東莞）電子有限公司、廣東長盈精密技術(shù)有限公司、廣州萬寶集團壓縮機有限公司、中煤科工集團上海公司、東莞鑫絡(luò)電子科技有限公司、飛卓科技（上海）股份有限公司、美智光電科技股份有限公司、北港新材料有限公司、廣東群旺科技股份有限公司、浙江珠城科技股份有限公司、佛山諾娜托電氣有限公司、廣高五金、康佳集團、NTN株式會社、益常青生物科技、卓士曼醫(yī)療器械
部分客戶評價：
老師案例翔實且通俗易懂、結(jié)構(gòu)清晰、內(nèi)容運用范圍廣；老師授課設(shè)置了積分制進行激勵，提高大家的積極性；語言平實且平易近人，迅速拉近和學(xué)員的距離。感謝老師的認真講解！
——天資教育集團 培訓(xùn)部總監(jiān) 董曉濤
張老師，我們的學(xué)員都很興奮、開心！參加您的兩次培訓(xùn)，員工們都成長很大，對于今后的課程非常期待！
——萬邦集團-蘭瑟公司商學(xué)院 楊總監(jiān)
張老師授課詼諧幽默，課程邏輯性強，案例選擇很貼近我們公司，作為項目管理人員，了解了如何管理團隊，如何與不同相關(guān)方溝通，如何管理項目，非常受用！
——德生科技公司人力資源 葉總監(jiān)
頭一次參加項目管理培訓(xùn)，感受到這是一個非常好的管理方法和思路，老師提供的工具都很適用，對今后工作有幫助！
——大連愛思米餐飲管理有限公司副總 李明軒
張老師授課技巧比較細膩，案例練習較豐富，比較具有操作性，工具、方法落地性很強，課程受到學(xué)員一致好評。
——廣東驛通高速公路服務(wù)區(qū)有限公司古珊花副總
部分授課照片：
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《項目管理全流程》 大連愛斯米餐飲管理有限公司 |
《實戰(zhàn)式項目管理》 萬邦集團—蘭瑟公司 |
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《項目管理全流程》 NTN株式會社（廣州 NTN） |
《實戰(zhàn)式項目管理》 廣州天資教育集團 |
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《研發(fā)項目管理》 亞信科技（中國）有限公司 |
《從技術(shù)骨干走向項目經(jīng)理》 康佳集團 |
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《項目管理全流程》 德生科技股份有限公司 |
《項目經(jīng)理思維與溝通》 增城區(qū)中新鎮(zhèn)黨群中心 |
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《卓越項目領(lǐng)導(dǎo)力—項目管理中的團隊管理》 廣東省項目管理學(xué)會 |
《項目經(jīng)理思維與溝通》 廣東驛通高速公路服務(wù)區(qū)有限公司 |
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