2011年初，浙江省工商局長(zhǎng)，被稱為最給力官員鄭宇民在“智斗”央視主持董倩“500條民營(yíng)企業(yè)的胳膊比不過(guò)兩條國(guó)有企業(yè)的大腿”時(shí)如此形容民營(yíng)企業(yè)：不能因?yàn)閲?guó)企的成績(jī)來(lái)否定民企存在的價(jià)值。舉一個(gè)簡(jiǎn)單例子，所有女人的胡子加起來(lái)不如一個(gè)男人的胡子長(zhǎng)。為什么？她沒(méi)有這個(gè)功能。國(guó)有企業(yè)是酒，民營(yíng)企業(yè)是水，水更多體現(xiàn)的是社會(huì)功能。全國(guó)4300萬(wàn)的企業(yè)，民營(yíng)企業(yè)占多少？92%以上。全國(guó)有多少就業(yè)人口？7.79億。國(guó)有企業(yè)安排就業(yè)人口多少？6300萬(wàn)，91.8%都是民營(yíng)企業(yè)承擔(dān)的”。一席話既將民營(yíng)企業(yè)的生存價(jià)值與重要性完美的呈現(xiàn)了出來(lái)，也贏得了滿堂喝彩。

    作為承擔(dān)的社會(huì)重任的民營(yíng)企業(yè)，在社會(huì)功能上有著不可或缺的重要作用，活躍在社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域占民營(yíng)企業(yè)中絕大多數(shù)的中小企業(yè)更是社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)者的“大頭”。

    據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)，在2011年上半年，中國(guó)沿海中小民營(yíng)企業(yè)，60%以上面臨著2008年金融危機(jī)以來(lái)最嚴(yán)重的“倒閉潮”，而最主要的原因是因?yàn)橘Y金的壓力、競(jìng)爭(zhēng)壓力、產(chǎn)能落后等種種的困局，讓中小民營(yíng)企業(yè)不再有生存空間無(wú)法再有任何利潤(rùn)。

    空氣能中小企業(yè)面臨的困局

    空氣能行業(yè)作為新興節(jié)能產(chǎn)業(yè)，大中小企業(yè)超過(guò)500家，其中中小企業(yè)超過(guò)90%?？諝饽軣崴髦行∑髽I(yè)一面彰顯著民營(yíng)中小企業(yè)的社會(huì)功能，另一面又是節(jié)能減排社會(huì)責(zé)任的重要承擔(dān)者之一；他們也避免不了傳統(tǒng)中小企業(yè)所面臨的生存困局。在整個(gè)行業(yè)的“蛋糕”還沒(méi)有真正做大的市場(chǎng)現(xiàn)狀下，他們一面要面對(duì)大企業(yè)越來(lái)越強(qiáng)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)壓力，另一面要面對(duì)如雨后春筍般崛起的“山寨”空氣能低價(jià)與低品質(zhì)給市場(chǎng)帶來(lái)的巨大沖擊。有相關(guān)走品牌路線的中型空氣能企業(yè)負(fù)責(zé)人說(shuō)：“旺季的話一個(gè)經(jīng)銷商會(huì)有十余臺(tái)量，但是一到淡季，一個(gè)月一家店只有幾臺(tái)，算下來(lái)一共也才三四十萬(wàn)，但是一個(gè)近兩百余人的企業(yè)，每月開(kāi)支就達(dá)到了四五十萬(wàn)，還處于虧損狀態(tài)。如果增長(zhǎng)別的產(chǎn)業(yè)線，如衛(wèi)浴、凈水產(chǎn)品等，勢(shì)必降低品牌的忠誠(chéng)度；這種狀態(tài)，如何去改善，是我們接下來(lái)要重點(diǎn)考慮的問(wèn)題。”

    空氣能熱水器作為節(jié)能新興產(chǎn)業(yè)，比傳統(tǒng)的電熱水器節(jié)能3/4，比燃?xì)鉄崴鞴?jié)能3/2，比太陽(yáng)能熱水器節(jié)能1/2，在全球能源局勢(shì)越來(lái)越緊張，在溫家寶總理在聯(lián)合國(guó)會(huì)議上向國(guó)際社會(huì)莊嚴(yán)承諾減排的那一刻，就不可動(dòng)搖的奠定了空氣能熱水器行業(yè)的發(fā)展價(jià)值與發(fā)展前景，這也是如此多的空氣能熱水器企業(yè)在堅(jiān)守的希望與曙光。

    以出口作為主導(dǎo)，以技術(shù)為核心的佛山空氣能中小企業(yè)負(fù)責(zé)人透露：“我們主要做商用，無(wú)論是什么工程，客戶有什么需求，我們都能給他提供合理的方案，但是我們一般只能保證一個(gè)月的訂單，更長(zhǎng)久的就沒(méi)有著落了。有時(shí)也會(huì)因?yàn)樯a(chǎn)流程不是自動(dòng)化流水線，由人工控制，也會(huì)出現(xiàn)一些小問(wèn)題。而且為了保證經(jīng)銷商的利潤(rùn)，我們廠家從來(lái)不做工程?，F(xiàn)在發(fā)展形勢(shì)一般，我想做大，但是企業(yè)能不能做大？還真難說(shuō)?！?/p>

    中小空氣能熱水器企業(yè)怎樣突破重圍？

    企業(yè)要發(fā)展，要想達(dá)到“分蛋糕”的目的，那么，在“分蛋糕”之前還有一件更重要的事，就是“做蛋糕”。這就需要全行業(yè)的企業(yè)攜手共進(jìn)，重點(diǎn)突破空氣能熱水器在消費(fèi)者心聽(tīng)認(rèn)知度與認(rèn)可度，再堅(jiān)守“技術(shù)創(chuàng)新關(guān)”與“品質(zhì)保證關(guān)”，等“蛋糕”變大，真正積淀了實(shí)力的企業(yè)又何愁不能分一杯“羹”？

    東莞一中小企業(yè)向透露：“我們的工程做到北方去了，市場(chǎng)開(kāi)拓進(jìn)展一切順利。前幾天有一個(gè)洛陽(yáng)的經(jīng)銷商過(guò)來(lái)，我?guī)戳藥讉€(gè)樣板工程，他什么都沒(méi)說(shuō)就簽了合同?！眴?wèn)及秘訣，企業(yè)總經(jīng)理如此透露：“創(chuàng)新很重要，尤其是創(chuàng)新渠道拓展方式。”這似乎點(diǎn)破了作為新興產(chǎn)業(yè)的中小企業(yè)在成長(zhǎng)壯大路上面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)與市場(chǎng)壓力的些許“天機(jī)”，但相關(guān)業(yè)內(nèi)資深人士認(rèn)為：“是真正的原因是因?yàn)?，過(guò)更的技術(shù)與產(chǎn)品品質(zhì)是市場(chǎng)選擇的最核心優(yōu)勢(shì)?！?/p>

    “機(jī)會(huì)總是優(yōu)先于有準(zhǔn)備的人”，對(duì)于企業(yè)，也是同樣的道理。只有過(guò)硬的技術(shù)與品質(zhì)，才是支撐企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的真正王道。東莞一中小企業(yè)如此向透露：“我們是先做產(chǎn)品，再做市場(chǎng)。我們產(chǎn)品能達(dá)到的高溫是少有的企業(yè)能達(dá)到的，并在相關(guān)商用業(yè)內(nèi)頗有知名度，盡管我們公司目前還很小，但是由于同等的耗能能達(dá)到如此的高溫的，目前還沒(méi)有。而這種效果的關(guān)鍵，一是由于我們的冷媒配置與別的產(chǎn)品的不一樣，還有我們的系統(tǒng)配置，在一些細(xì)節(jié)上的創(chuàng)新與完善，于是達(dá)到了業(yè)內(nèi)同行都達(dá)不到的效果。”

    而對(duì)空氣能熱水器市場(chǎng)的家用機(jī)，有相關(guān)行業(yè)專家認(rèn)為：“在技術(shù)同等的條件，能有實(shí)力規(guī)?；a(chǎn)的，在未來(lái)將更有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，一方面，規(guī)?；a(chǎn)能降低成本，也更能滿足市場(chǎng)的批量需求，如果企業(yè)產(chǎn)品還是深入人心的品牌的話，那其發(fā)展就更不用說(shuō)了。

    技術(shù)是企業(yè)的核心生命力，品質(zhì)無(wú)疑是產(chǎn)品生命力。不管是空氣能熱水器行業(yè)的中小企業(yè)，還是更多領(lǐng)域的中小企業(yè)，只有將企業(yè)的發(fā)展跟上時(shí)代的步伐，跟上需求的步伐，才會(huì)真正的永不過(guò)時(shí)，永不落幕。

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