目前中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)成為星巴克繼美國(guó)本土外的最大市場(chǎng)，星巴克在美國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)飽和，需要不斷推出新的產(chǎn)品和開設(shè)新的品牌來獲得新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

　　數(shù)據(jù)顯示，2008年到2009年間，星巴克美國(guó)的業(yè)務(wù)下滑得厲害，2009年第一季度全年利潤(rùn)甚至因?yàn)槊绹?guó)市場(chǎng)的不景氣下降過69%。2010年，星巴克在業(yè)績(jī)?cè)鏊俜啪応囃春鬆I(yíng)業(yè)額回升13.8%，達(dá)到40年來的歷史最高水平，但這年，美國(guó)咖啡市場(chǎng)的增長(zhǎng)幅度只有8%，整體的咖啡消費(fèi)速度在放緩。

　　多元化、多品牌的戰(zhàn)略拓展是一方面，而向國(guó)際市場(chǎng)延伸也是星巴克的重要戰(zhàn)略，而中國(guó)無疑是重中之重。中國(guó)市場(chǎng)目前已經(jīng)成為星巴克繼美國(guó)本土后的最大市場(chǎng)。

　　星巴克加速開店，既是因?yàn)榭春弥袊?guó)市場(chǎng)，也是因?yàn)槊媾R競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的巨大壓力。定位高端咖啡市場(chǎng)的COSTA，相對(duì)價(jià)廉物美的麥當(dāng)勞“麥咖啡”近年也成為了星巴克的強(qiáng)勁對(duì)手。了解更多（連鎖經(jīng)營(yíng)報(bào)告）

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