據(jù)宇博智業(yè)市場(chǎng)調(diào)研中心了解：隨著智能手機(jī)成為人們生活的標(biāo)配，作為其附屬品的充電寶也在逐漸普及當(dāng)中。作為新興行業(yè)，充電寶自誕生之日起，就進(jìn)入了混沌時(shí)期。大小品牌、新老產(chǎn)品輪流登場(chǎng)，都想在行業(yè)當(dāng)中占據(jù)一席之地。

　　在前兩年，很多數(shù)碼行業(yè)大鱷企圖依靠強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢(shì)、生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)和渠道優(yōu)勢(shì)強(qiáng)行進(jìn)入充電寶行業(yè)，你方唱罷我登場(chǎng)，都想搶占行業(yè)頭把交椅。在這樣的大背景下，充電寶行業(yè)經(jīng)受著劇烈的陣痛。然而，絕大部分企業(yè)只注重品牌、市場(chǎng)和戰(zhàn)略，而忽略了最關(guān)鍵、最核心的產(chǎn)品和消費(fèi)者。他們不知道消費(fèi)者需要什么功能、選擇充電寶時(shí)看重哪些因素、什么樣的顏色和設(shè)計(jì)是消費(fèi)者最鐘愛的。久而久之，這些企業(yè)所占的行業(yè)份額逐漸減少，最終退出充電寶行業(yè)。

　　只重視品牌的企業(yè)是沒有前途的，這點(diǎn)已經(jīng)有很多案例來證明，是毋庸置疑的。最新的案例就是SINOELE西諾。在數(shù)碼這個(gè)大行業(yè)里，西諾并不是什么大鱷;恰恰是對(duì)自己清晰的定位，讓西諾確定了“產(chǎn)品為王”的發(fā)展理念。

　　從2013年發(fā)展來看，西諾每年都要將利潤的1/3作為對(duì)產(chǎn)品研發(fā)費(fèi)用，投入新產(chǎn)品的開發(fā)當(dāng)中。作為產(chǎn)品研發(fā)的重要一環(huán)，西諾前期市場(chǎng)調(diào)研工作非常重視消費(fèi)者提出的意見和改進(jìn)建議。這點(diǎn)在已經(jīng)上市的西諾Magic神奇充電寶上表現(xiàn)的最明顯。據(jù)宇博智業(yè)了解，在前期市調(diào)中發(fā)現(xiàn)，很多消費(fèi)者經(jīng)常忘記給充電寶充電，著急出門后才發(fā)現(xiàn)手機(jī)和充電寶都沒電。面對(duì)這樣的消費(fèi)者需求，西諾Magic神奇充電寶開發(fā)出“高速充電板+能量塊”新設(shè)計(jì)，充電板可以一直插在插座上，能量塊插在充電板上，這樣免除每天都要記得給充電寶充電的苦惱。早晨起床，取下快速充電板上面滿電的能量塊，就可飛快去上班，做到充電板永不斷電。

　　能夠設(shè)計(jì)出如此有創(chuàng)意的產(chǎn)品，正是西諾重視產(chǎn)品、重視消費(fèi)者的結(jié)果，也是充電寶行業(yè)進(jìn)入“產(chǎn)品為王”新時(shí)代的最好注解。

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