移動互聯(lián)網(wǎng)的浪潮并不缺乏資本追捧的新寵兒，從去年開始，直播以迅雷不及掩耳之勢成功躋身移動互聯(lián)網(wǎng)風口。更重要的是，直播APP如雨后春筍般出現(xiàn)，資本與巨頭已經(jīng)悄悄進入這片戰(zhàn)場。以下是2016年我國直播平臺行業(yè)現(xiàn)狀分析：

　　錢燒完了或是停擺原因

　　為了證實粉絲們的說辭，證券時報記者從蘋果和安卓兩大商店市場分別下載了“愛鬧直播”APP，記者在嘗試登陸時，都直接閃退。隨后記者撥打了愛鬧直播官方客服電話，卻發(fā)現(xiàn)是個空號。

　　早在今年4月份，在“愛鬧直播”的百度官方貼吧上，已經(jīng)有用戶在詢問“愛鬧為什么不能直播了”，在蘋果商店該APP的下載頁面上，也有用戶評論說“下載了打都打不開，直接閃退”。記者翻看“愛鬧直播”的微博和微信公眾號兩大平臺，發(fā)現(xiàn)更新日期停留在了3月份。

　　據(jù)了解，“愛鬧直播”APP在2015年10月27日上線，號稱是一款7×24的全球視頻直播平臺，一鍵開播、主打社交的直播平臺。在其停擺之前，“愛鬧直播”也曾經(jīng)受到許多粉絲歡迎，邀請過不少明星參加活動，還設立了一些比較有影響力的板塊。例如今年1月31日，“愛鬧直播”就請到鄭愷進行直播，并達到了1.7萬觀看量的峰值。

　　種種跡象表明，“愛鬧直播”確實已經(jīng)停擺，但至于是否已經(jīng)倒閉，暫時還無法確認。有資深的業(yè)內(nèi)人士透露，“愛鬧直播”之所以失聯(lián)，可能與融不到資有關系。

　　談到“愛鬧直播”停擺事件，有投資人在接受記者采訪時表示，對于這類中小型的直播平臺而言，如果沒有資金，或許真的離倒閉不遠了。

　　根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，目前，境內(nèi)各類網(wǎng)絡直播平臺已達200余家，用戶規(guī)模超過2億，一些大型的網(wǎng)絡直播平臺注冊用戶過億、月活躍用戶超千萬。

　　記者從業(yè)內(nèi)人士處了解到，現(xiàn)在直播平臺門檻、尤其是秀場直播門檻非常低，云服務商可以提供完整的底層架構(gòu)，最快1個月就能上一個新平臺。但是運營卻成了大問題，包括高額的運營和維護成本、推廣費用等等。

　　盈利是大多數(shù)直播平臺的最大痛點。目前，直播平臺最主要的收入來自虛擬道具、廣告和游戲分發(fā)三種方式。但是，這三種方式給予直播平臺的收入完全沒辦法和平臺本身的流量掛鉤。

　　事實上，這個行業(yè)內(nèi)包括大平臺都暫時無法實現(xiàn)盈利。據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示，2015年，歡聚時代旗下的虎牙直播虧損3.87億元，游久游戲投資的龍珠直播虧損5212萬元。根據(jù)藍鯨TMT測算，目前大部分直播平臺不算主播和員工的人力成本，光是帶寬費用成本就在3000萬元以上。

　　摯金資本創(chuàng)始合伙人楊溢認為，一個合適的盈利模式是直播平臺在未來發(fā)展道路上必須發(fā)掘出的重要目標。假如這個問題得不到解決，資本的熱錢一旦投入到下一個領域，無法實現(xiàn)盈利的在線直播平臺有可能迎來一波倒閉潮。

　　在她看來，直播平臺將迎來一輪洗牌，目前垂直領域內(nèi)排名前三的平臺有可能繼續(xù)生存，但第三名已經(jīng)屬于勉強維持?！霸谡弑O(jiān)管趨嚴和融資環(huán)境變冷的狀況下，再加上騰訊、阿里、百度、小米等巨頭們開始進入這個行業(yè)，現(xiàn)在線上的直播平臺最后可能只剩下二三十家。

　　微吼直播創(chuàng)始人、CEO林彥廷則指出，脫胎于秀場模式的To C直播服務有天然的弊病，目前還處于“賠本賺吆喝”的階段，盈利模式并不清晰。“雖然在國家出臺監(jiān)管政策之后，類似現(xiàn)象有所減少，但是現(xiàn)在很多To C直播平臺的主播仍在游走色情邊緣，直播內(nèi)容并沒有太多營養(yǎng)。

　　差異化或是未來出路

　　IDG資本副總裁童晨表示，直播的概念應該算是2016年瞬間崛起的流量變現(xiàn)模式。她認為，在垂直品類上，可能會有一些平臺產(chǎn)生，先發(fā)固然有優(yōu)勢，但是直播的生意依然屬于流量的生意。

　　她表示，在網(wǎng)紅產(chǎn)生之后，有大量的幕后推手，包括一些買來的流量，有一些網(wǎng)紅是有水分的，投資人需要想清楚流量來源究竟是什么，投資的時候，看流量的擴展性和變現(xiàn)能力。

　　楊溢認為，在直播平臺數(shù)量急劇增長以及同質(zhì)化越來越嚴重的情況下，許多直播平臺為了追求高估值，不管投入先跑流量，導致了大量直播平臺在惡性競爭中使用虛構(gòu)流量數(shù)據(jù)這一招。“這也給很多投資人帶來麻煩，需要花很大的精力去鑒別這些數(shù)據(jù)的真?zhèn)?，一些?jīng)驗不夠的投資人往往容易中招?！睏钜缯f。

　　在同質(zhì)化競爭激烈的情況下，走差異化道路，或許是這些直播平臺自救的最好途徑。

　　“例如現(xiàn)在的秀場直播平臺，可以思考如何將手上的娛樂資源擴散到多個領域，運用在各個方面；或者有些平臺可以轉(zhuǎn)型做To B，對接企業(yè)是最快拿到現(xiàn)金流的方法，在這當中還可以選擇細分領域，比如做財經(jīng)，把自己的直播平臺做成一個專業(yè)化的平臺?！睏钜缯f。

　　林彥廷的微吼直播，或許可以作為轉(zhuǎn)型的一個參考案例。與市面上眾多To C直播平臺相比，微吼直播從誕生之日起就專注于企業(yè)服務市場?！叭绻f泛娛樂的需求是C端用戶剛需的話，那么營銷需求就是B端用戶的剛需。如何將直播、互動和企業(yè)的營銷需求結(jié)合起來，企業(yè)的需求定制化程度非常高，理解B端客戶的需求和打磨產(chǎn)品，需要更長的時間?！?

　　不過，盡管直播行業(yè)競爭如此激烈，但眾多行業(yè)內(nèi)人士仍然看好這一領域。林彥廷認為，視頻直播現(xiàn)在才剛拉開大幕，未來將影響各個方面，所帶來的變化會切入到各個細分領域。

　　金沙江創(chuàng)投合伙人朱嘯虎認為，從現(xiàn)在看，移動直播是今年大風口的趨勢已經(jīng)非常明顯，直播有可能成為所有網(wǎng)站的標配，更重要的是，直播賽道能夠誕生百億美元級別的公司。

　　楊溢也看好這個行業(yè)，她認為直播平臺受到現(xiàn)在的年輕人尤其是90后、00后的喜愛，如果能夠創(chuàng)建一些優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，利用好自己的平臺屬性，90后、00后養(yǎng)成的付費習慣會愿意為這些平臺買單。

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