我國社區(qū)年均總體消費需求為13萬億元，社區(qū)商業(yè)目前的價值超過5萬億元，智慧城市試點城市已超300個。智慧社區(qū)完美整合并利用O2O服務(wù)平臺為用戶提供網(wǎng)絡(luò)購物、家政服務(wù)、便民服務(wù)、餐飲美食、健康檢查預(yù)約等服務(wù)，足不出戶輕松享受各種便利。以下對智慧社區(qū)發(fā)展前景分析。

　　智慧社區(qū)發(fā)展前景分析，2013年之前，社區(qū)經(jīng)濟還沒有得到諸多經(jīng)濟體的充分重視，隨著越來越多細(xì)分領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)者的涌現(xiàn)，人們對一站式服務(wù)的需求旺盛，以人為中心的服務(wù)需求鏈產(chǎn)生。社區(qū)服務(wù)的場景經(jīng)濟得到各界關(guān)注。到2016年中國社區(qū)O2O市場規(guī)模將達(dá)到3599億元。

　　智慧社區(qū)從2004年到2008年，市場逐漸規(guī)范，產(chǎn)品日漸豐富，應(yīng)用延伸至社區(qū)和城市領(lǐng)域。而智慧社區(qū)的快速增長階段是從2008年開始，市場規(guī)?？焖僭鲩L，產(chǎn)品種類齊全，應(yīng)用輻射點到面形成了社區(qū)化的概念?，F(xiàn)從五大趨勢來分析智慧社區(qū)發(fā)展前景。

　　1、大數(shù)據(jù)發(fā)掘?qū)⑻嵘腔凵鐓^(qū)體驗

　　隨著云技術(shù)的逐步成熟，各地的智慧社區(qū)數(shù)據(jù)中心建設(shè)均加入了云計算的概念，智慧社區(qū)發(fā)展前景通過數(shù)據(jù)中心的云化建設(shè)，更大化地提升數(shù)據(jù)中心海量數(shù)據(jù)的支撐能力。

　　2、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)參與到智慧城市建設(shè)的數(shù)量擴容

　　互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)將會以行業(yè)應(yīng)用和云計算為切入點，通過開放的合作模式推動智慧城市的建設(shè)。同時，國家層面將通過財政改革、購買服務(wù)和政府引導(dǎo)等多種模式推動企業(yè)參與智慧城市的發(fā)展。智慧社區(qū)發(fā)展前景分析，智慧社區(qū)的建設(shè)是一個非常龐大的工程，其中涉及多個層面，需要生態(tài)系統(tǒng)中的各類廠商共同合作，才能做好智慧社區(qū)，需要通過建設(shè)模式的創(chuàng)新促進生態(tài)系統(tǒng)的衍變。

　　3、信息安全將成為智慧社區(qū)建設(shè)的重點

　　在智慧城市的建設(shè)過程中，基礎(chǔ)設(shè)施和信息資源是智慧城市的重要組成部分，其建設(shè)的成效將會直接影響智慧城市的體現(xiàn)。而信息安全作為輔助支撐體系，是智慧城市建設(shè)的重中之重。如何建設(shè)信息安全綜合監(jiān)控平臺，如何強化信息安全風(fēng)險評估體系，將成為智慧城市建設(shè)的戰(zhàn)略重點。

　　4、政企協(xié)同為主漸漸替代政府投資為主

　　智慧城市是城市信息化的高級形態(tài)，是包含全新要素和內(nèi)容的城鎮(zhèn)化發(fā)展模式。政府若既抓管理又管運營，將極易導(dǎo)致城市發(fā)展財政不足、可持續(xù)發(fā)展能力低、管理效率低下等諸多問題。而借助民間資本的力量，將市場機制和經(jīng)營理念引入城市管理，則可既拓展城市管理的綜合資源，又提升城市管理的能力和質(zhì)量。

　　5、智慧社區(qū)將成為智慧城市入口的爭奪點

　　智慧社區(qū)作為智慧城市的重要組成部分，是城市智慧落地的觸點，是城市管理、政務(wù)服務(wù)和市場服務(wù)的載體。隨著智慧城市的推廣以及新一代技術(shù)的普及，智慧社區(qū)的項目必將迎來新一輪的快速發(fā)展，各企業(yè)將會加快在智慧社區(qū)行業(yè)的布局。智慧社區(qū)入口的爭奪，將會隨著模式創(chuàng)新、技術(shù)推廣和數(shù)據(jù)沉淀而日趨激烈。

　　目前智慧社區(qū)服務(wù)的提供方式正向著新的模式發(fā)展:線上綜合服務(wù)平臺通過聚合周邊商圈，提高生活便捷性;線下實體運營，打造復(fù)合型社區(qū)服務(wù);運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、云計算打通線上線下，以人為本，實現(xiàn)服務(wù)一體化、智能化。在新的市場環(huán)境下，智慧社區(qū)已經(jīng)從單純的設(shè)備制造商、系統(tǒng)集成商主導(dǎo)，變?yōu)楦鞣絽⑴c，互利共贏的局面，產(chǎn)業(yè)鏈上下游涉及房產(chǎn)開發(fā)商、物業(yè)/社區(qū)運營商等多個角色。

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