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2023年羽毛球館產(chǎn)業(yè)布局分析:羽毛球產(chǎn)業(yè)開始逐漸崛起

2023-06-05 14:22:27報(bào)告大廳(m.74cssc.cn) 字號:T| T

  中國報(bào)告大廳網(wǎng)訊,隨著人們對健康生活的關(guān)注度不斷提升,羽毛球館這一產(chǎn)業(yè)也開始逐漸崛起。羽毛球作為一項(xiàng)具有廣泛受眾的運(yùn)動項(xiàng)目,其在全球范圍內(nèi)的普及和推廣已經(jīng)取得了很大的成功。下對2023年羽毛球館產(chǎn)業(yè)布局分析。

  隨著羽毛球運(yùn)動的普及,越來越多的人開始關(guān)注到羽毛球館的存在,這也使得羽毛球館的客流量逐年增加。2023-2028年中國羽毛球館行業(yè)市場需求與投資咨詢報(bào)告指出,全國室外羽毛球場21.05萬個,較上年增加0.73萬個,占羽毛球場地總數(shù)的85.53%;室內(nèi)羽毛球館3.56萬個,較上年增加0.29萬個,占羽毛球場地總數(shù)的14.47%。

2023年羽毛球館產(chǎn)業(yè)布局分析:羽毛球產(chǎn)業(yè)開始逐漸崛起

  羽毛球培訓(xùn),是指對學(xué)習(xí)者傳遞羽毛球基礎(chǔ)知識、羽毛球運(yùn)動技能、羽毛球運(yùn)動標(biāo)準(zhǔn)等羽毛球相關(guān)知識與技能的活動。其產(chǎn)業(yè)鏈上游主要為羽毛球運(yùn)動場地、裝備及其他產(chǎn)品供應(yīng)商,中游則為羽毛球培訓(xùn)機(jī)構(gòu),下游消費(fèi)者主要為兒童、青少年以及羽毛球運(yùn)動愛好者。現(xiàn)從上游、中游和下游三大產(chǎn)業(yè)鏈來分析2023年羽毛球館產(chǎn)業(yè)布局分析。

  一、我國羽毛球館行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上游分析

  1、羽毛球館即場地供給情況

  我國羽毛球館場地主要供給模式有三大類:固定場地、臨時訂場、部分場地承包。其中,固定場地一般不予以取消,臨時訂場適用于場館客流量與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)人數(shù)均較少的場景。同時,在我國19.06萬個羽毛場地中,高達(dá)84.37%為室外類型。而羽毛球館活動通常是在標(biāo)準(zhǔn)的室內(nèi);加上室內(nèi)羽毛球場地通常位于市中心或者繁華地帶,場地成本費(fèi)用高,我國羽毛球館場地總體供應(yīng)偏緊,仍存在較大供給缺口。

  2、羽毛球設(shè)備供給情況

  羽毛球設(shè)備主要包括羽毛球及球拍,據(jù)悉當(dāng)前我國乒乓球相關(guān)設(shè)備供應(yīng)較為穩(wěn)定,相關(guān)企業(yè)生產(chǎn)競爭趨于激烈,華東地區(qū)長期以來占據(jù)行業(yè)龍頭地位,規(guī)模占比達(dá)35.7%;其次則為華北、華中地區(qū),占比分別為22.5%、16.09%。

  二、我國羽毛球館行業(yè)中游分析

  1、我國羽毛球館機(jī)構(gòu)運(yùn)營模式

  我國羽毛球館運(yùn)營的本質(zhì)是利用場館、教練等核心資產(chǎn)有效地開展羽毛球培訓(xùn)和會員服務(wù)等核心業(yè)務(wù)的運(yùn)營。其業(yè)務(wù)主要分為兩大類:支持業(yè)務(wù)(裝備銷售、賽事)、核心業(yè)務(wù) (會員辦理、羽毛球培訓(xùn))。主要培訓(xùn)課程類型有三大類:長期、短期以及一對一-服務(wù)。其中,長期培訓(xùn)課程一般每 周訓(xùn)練2-5次,短期課程則集中在寒暑假,時間在1-2個月甚至更短。

  2、我國羽毛球館機(jī)構(gòu)現(xiàn)階段發(fā)展特點(diǎn)

  現(xiàn)階段,由于行業(yè)的運(yùn)營流程缺乏相對應(yīng)的評價標(biāo)準(zhǔn)體系,對于學(xué)員沒有統(tǒng)一的評價標(biāo)準(zhǔn),我國羽毛球館機(jī)構(gòu)整體呈“小而散”態(tài)勢。

  三、我國羽毛球館行業(yè)下游分析

  1、我國青少年羽毛球館市場

  據(jù)悉,在居民可支配收入持續(xù)增長,消費(fèi)升級帶動教育觀念更迭,加上體育培訓(xùn)對孩子成長帶來積極作用,當(dāng)前已有近九成的家長有意愿報(bào)體育類的素質(zhì)教育。而在國內(nèi)家長希望孩子接受的體育培訓(xùn)項(xiàng)目排名中,球類運(yùn)動得益于可培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識、強(qiáng)身健體等優(yōu)點(diǎn)穩(wěn)居榜首,占比高達(dá)49.5%。而在國內(nèi)家長愿意為孩子選報(bào)的體育培訓(xùn)項(xiàng)目中,羽毛球僅次于籃球成為第二大選擇,占比達(dá)21.3%??傮w看來,隨著"雙減政策”以及“全民健身計(jì)劃”的推動,我國青少年羽毛球培訓(xùn)需求將急速釋放。

  2、我國羽毛球運(yùn)動愛好者培訓(xùn)市場

  據(jù)悉,得益于可操作性強(qiáng)、娛樂性強(qiáng)等特性,羽毛球運(yùn)動深受國民喜愛,在我國有著廣泛的群眾基礎(chǔ),預(yù)計(jì)已達(dá)3億多人。而隨著羽毛球運(yùn)動愛好者數(shù)量的不斷增多,部分人群對于羽毛球?qū)I(yè)化知識需求上升將間接推動羽毛球相關(guān)培訓(xùn)活動需求釋放。

  在激烈的市場競爭中,品牌建設(shè)是非常重要的一環(huán)。羽毛球館產(chǎn)業(yè)可以通過舉辦各種賽事、推出優(yōu)惠活動、提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)等方式來提升品牌知名度和用戶黏性。此外,還可以借助社交媒體等新興渠道來進(jìn)行宣傳和推廣,吸引更多的用戶關(guān)注和參與。

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