隨著三季報披露完畢，清潔家電上市公司也向市場交出答卷，從業(yè)績來看，各家表現(xiàn)不一，以掃地機(jī)器人聞名的科沃斯、石頭科技利潤均有下滑，上游代工企業(yè)目前暫時“安全”，不過在業(yè)內(nèi)人士看來，盡管清潔家電潛力依舊，但恐難“躺著賺錢”。
三季報數(shù)據(jù)顯示，2022年前9個月，科沃斯實現(xiàn)營收101.25億元，同比增長22.81%;凈利潤為11.22億元，同比減少15.65%。其中三季度凈利潤下滑明顯，同比下降了48.94%。前三季度，石頭科技實現(xiàn)營收43.92億元，同比增長14.78%;歸母凈利潤8.55億元，同比下降15.85%。以代工為主的富佳股份則實現(xiàn)了增長，該公司前三季度實現(xiàn)收入19.95億元，同比增長4.87%;歸母凈利潤2.74億元，同比增長38.75%，而萊克電器三季度營收達(dá)67.38億元，歸母凈利潤約8.2億元，同比上漲71.73%。
從財報數(shù)據(jù)來看，石頭科技與科沃斯“增收不增利”的主要原因還是成本上漲，盡管近期原材料成本有所回落，但銷售費(fèi)用、科研投入的增高還是侵蝕了不少利潤空間，對于萊克電器而言也存在同樣的問題，成本上漲致使毛利率下滑，前三季度該公司毛利率下滑4.41%。
清潔家電企業(yè)費(fèi)用上漲有著深層次的邏輯，在國內(nèi)市場中，產(chǎn)品同質(zhì)化問題初步顯現(xiàn)，為求差異化，企業(yè)不得不在研發(fā)上加碼，同時加大營銷力度，致使相關(guān)費(fèi)用上升。為應(yīng)對消費(fèi)市場疲弱，石頭科技表示，將依托優(yōu)秀的產(chǎn)品，加強(qiáng)市場推廣力度，持續(xù)貫徹全球化、全渠道覆蓋的銷售模式和多元化的營銷策略，實現(xiàn)精細(xì)化運(yùn)營與管理。
而科沃斯研發(fā)費(fèi)用的大幅增加，也印證了清潔家電在產(chǎn)品升級上遇到的挑戰(zhàn)，盡管三季報中并未披露研發(fā)費(fèi)用去向，但該公司半年報數(shù)據(jù)顯示，上半年研發(fā)費(fèi)用達(dá)3.52億元，同比增長超74%。對此，科沃斯的解釋是，主要系本期公司國繞用戶需求不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，不斷加大研發(fā)項目投入，持續(xù)優(yōu)化研發(fā)人才隊伍結(jié)構(gòu)，職工薪酬及股份支付增加所致。
對清潔家電的銷售狀況需要客觀看待，從整體市場而言前景依舊樂觀，目前仍處于普及階段，還有不少提升空間，其增長的底層邏輯在于城市家庭的增長，但并不如廚電、白色家電那樣，對城市化、房地產(chǎn)等領(lǐng)域的指標(biāo)反應(yīng)“敏捷”，而是需要一定時間的沉淀。
2022-2027年中國清潔電器行業(yè)發(fā)展研究與“十四五”企業(yè)投資分析報告從各個企業(yè)短期來看，出貨受到一定挑戰(zhàn)，一方面，海外市場尤其是歐洲是其重要增長點(diǎn)，而國際經(jīng)濟(jì)局勢動蕩致使出貨受阻;另一方面，如何在市場疲弱之時仍然著力研發(fā)，平衡好費(fèi)用與營收的關(guān)系，也考驗著企業(yè)的能力。銷售毛利率也能側(cè)面反映出企業(yè)“掙錢”變得更難，三季報數(shù)據(jù)顯示，石頭科技銷售毛利率同比下滑2.71%，2021年年報中同比下滑6.27%，科沃斯當(dāng)前毛利率為49.74%，同比微增0.52%，增速相較前幾個財年有所放緩。
對于清潔家電行業(yè)破局之道除了增進(jìn)智能化、融入萬物互聯(lián)的大背景這樣的遠(yuǎn)景之外，企業(yè)當(dāng)下需要更現(xiàn)實、更有效的手段。例如進(jìn)行品牌內(nèi)部孵化，平價與高端產(chǎn)品并舉，線上為主，兼顧線下等策略。
專家指出，掃地機(jī)器人、洗地機(jī)等產(chǎn)品自問世之初便帶著網(wǎng)絡(luò)基因，如今主要的出貨渠道仍是在線上，在激烈的網(wǎng)絡(luò)價格戰(zhàn)中，企業(yè)不得不在利潤上進(jìn)行一定妥協(xié)，但線下市場則是高端產(chǎn)品出貨的有力渠道，一方面，企業(yè)能夠向家居建材市場借力;另一方面，家電產(chǎn)品的性能更有賴于消費(fèi)者親身體驗，打造城市旗艦店、社區(qū)高檔展廳不失為推廣的良策。
清潔電器近兩年的發(fā)展有目共睹，在健康需求和產(chǎn)品創(chuàng)新助推下，清潔電器迸發(fā)出巨大經(jīng)濟(jì)效能，已成為家電市場“逆勢”飄紅的高增長品類之一。2022年清潔電器市場規(guī)模將有望突破350億元，其中，掃地機(jī)器人和洗地機(jī)兩大新興品類，已超越桶、桿、臥等傳統(tǒng)無線吸塵器品類，成為清潔電器兩大增長新引擎。
吸塵器自1901年誕生以來，其作為家庭清潔電器中的“老大哥”產(chǎn)品，開始逐漸在人們的家庭生活中提供助力，20世紀(jì)90年代中后期，我國吸塵器銷量每年以38%的速度在上升。
伴隨居家環(huán)境的復(fù)雜和清潔需求的升級，人們對家庭清潔解決方案的要求也隨之進(jìn)階。健康的居室清潔場景，將從此前單一的吸塵器+人力勞動，升級為手持無線吸塵器+洗地機(jī)+掃地機(jī)器人+除螨儀的清潔電器全場景立體布局。
在全場景清潔需求下，吸塵器的功能就顯得有些難以覆蓋了?？v觀吸塵器的發(fā)展，雖然其已經(jīng)從早前單一的“吸”發(fā)展為現(xiàn)在的“能吸又能拖”，但對比快速發(fā)展的掃地機(jī)器人而言，后者已開始從硬件設(shè)備向智能化跨越發(fā)展，而吸塵器則“停留”在硬件階段，且無法解放人們的雙手，在“懶人經(jīng)濟(jì)”大潮下，難免“掉隊”。
從數(shù)據(jù)上看，2022年1-9月，無線吸塵器線上市場銷售額份額為18.4%，同比下降6.4%，而洗地機(jī)的市場份額同比提升7.4%，達(dá)30.8%。隨著消費(fèi)者清潔需求的提升，清潔電器市場以掃地機(jī)器人、洗地機(jī)為代表的高景氣品類不斷向智能化、自動化方向創(chuàng)新升級。相較之下無線吸塵器的產(chǎn)品創(chuàng)新升級相對緩慢，單吸類無線吸塵器僅能吸塵，無法處理濕垃圾和拖地，功能單一，掃拖一體無線吸塵器可吸可拖，但無法自動清洗滾刷，在使用體驗上會打折扣。
那么，吸塵器會不會逐漸被洗地機(jī)等產(chǎn)品替代呢?吸塵器和洗地機(jī)是共存而非替代關(guān)系。業(yè)內(nèi)認(rèn)識分析，在廣闊的市場里總有和用戶們的需求對應(yīng)的存在，讓消費(fèi)者能夠找到更適合自己的產(chǎn)品或者說第二個選擇，吸塵器的需求場景仍然存在。
廠家進(jìn)一步提升清潔家電產(chǎn)品續(xù)航力，多家清潔家電龍頭企業(yè)銷量增長明顯。目前在我國推動“雙碳”戰(zhàn)略等過程中，或會催化更多的清潔家電更新需求，并促使部分企業(yè)構(gòu)建新的技術(shù)壁壘。未來洗地機(jī)、吸塵器、掃地機(jī)器人會進(jìn)一步融合發(fā)展,集成化的功能融合性產(chǎn)品將越來越多,清潔電器行業(yè)品牌格局也會在產(chǎn)品創(chuàng)新的進(jìn)程中動態(tài)重構(gòu)。
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