今年上半年，文化辦公設(shè)備制造業(yè)延續(xù)快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，無論是工業(yè)總產(chǎn)值、出口交貨值，還是利潤(rùn)總額，都達(dá)到兩位數(shù)的增幅。值得關(guān)注的是，占行業(yè)96%強(qiáng)的中小企業(yè)并不生產(chǎn)成品，而是專做配件，并取得不錯(cuò)的業(yè)績(jī)

　　據(jù)中國(guó)文化辦公設(shè)備制造行業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，今年前5個(gè)月，我國(guó)文化辦公設(shè)備行業(yè)完成工業(yè)增加值147.97億元，同比增長(zhǎng)47.77%；完成工業(yè)總產(chǎn)值576.08億元，同比增長(zhǎng)18.37%；實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入545.55億元，同比增長(zhǎng)13.26%；完成出口交貨值480.99億元，同比增長(zhǎng)16.3%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額20.03億元，同比增長(zhǎng)43%。

　　有關(guān)專家指出，我國(guó)文化辦公設(shè)備產(chǎn)業(yè)近來呈現(xiàn)與以往不同的特點(diǎn)，即企業(yè)越來越趨向于配件的制造，整個(gè)產(chǎn)業(yè)的細(xì)分化趨勢(shì)很明顯。在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中，我國(guó)的文化辦公設(shè)備企業(yè)逐漸找準(zhǔn)自己的定位，取得不俗的成就。

　　產(chǎn)量、質(zhì)量共同提高據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年前5個(gè)月，46家照相機(jī)企業(yè)共生產(chǎn)相機(jī)3399萬架，同比增長(zhǎng)18.75%。其中，34家數(shù)碼相機(jī)生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)相機(jī)2873萬架，同比增長(zhǎng)29.55%；20家復(fù)印機(jī)生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)復(fù)印機(jī)209萬臺(tái)，同比增長(zhǎng)26.58%。

　　從進(jìn)出口情況看，前5個(gè)月，文辦設(shè)備行業(yè)進(jìn)出口總額達(dá)108.69億美元，同比增長(zhǎng)55%。其中，進(jìn)口30.9億美元，同比增長(zhǎng)99%；出口77.8億美元，同比增長(zhǎng)43%。進(jìn)出口繼續(xù)保持快速增長(zhǎng)。

　　從文辦設(shè)備行業(yè)各專業(yè)設(shè)備出口情況看，照相機(jī)及器材進(jìn)出口總額38.57億美元，包括進(jìn)口10.35億美元、出口28.22億美元，同比分別增長(zhǎng)4.22%、4.14%、4.14%，較去年同期穩(wěn)中有升。其中，數(shù)碼相機(jī)完成進(jìn)出口總額29.4億美元，其中進(jìn)口5.84億美元，出口23.56億美元，共出口3422萬架。

　　復(fù)印和膠印設(shè)備完成進(jìn)出口總額58.49億美元，其中進(jìn)口19.08億美元，出口39.41億美元，同比分別增長(zhǎng)106%、283%、68%。造成進(jìn)出口同比大幅增長(zhǎng)的原因，是由于稅則變化，原9009類全部并入8443類，造成統(tǒng)計(jì)口徑變化，尤其以復(fù)印機(jī)設(shè)備的其他零附件變化最為顯著。其中，多功能一體機(jī)（包括IT行業(yè)和外貿(mào)出口企業(yè)等生產(chǎn)的以打印、傳真等為主的多功能一體機(jī)）進(jìn)出口總額14.35億美元，包括進(jìn)口0.7億美元，出口13.65億美元，共出口261萬臺(tái)，出口金額較去年同期減少21.71%。

　　中小企業(yè)正在轉(zhuǎn)型雖然前5個(gè)月全行業(yè)增速較快，但從占到行業(yè)企業(yè)總數(shù)90%以上、人數(shù)占全行業(yè)總?cè)藬?shù)62.1%的中小企業(yè)的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)看，工業(yè)增加值、產(chǎn)品銷售收入、出口交貨值和利潤(rùn)總額分別只占全行業(yè)總額的53.9%、51.1%、44.6%和55.9%，而其中內(nèi)資企業(yè)的工業(yè)增加值、產(chǎn)品銷售收入、出口交貨值和利潤(rùn)總額所占比重更少，分別為14%、10%、5%和10%。

　　從生產(chǎn)的產(chǎn)品來看，整機(jī)產(chǎn)品，如復(fù)印機(jī)、數(shù)碼相機(jī)等，主要集中于大型企業(yè)和少數(shù)中型外資企業(yè)，產(chǎn)品以出口為主。而中小型企業(yè)，除少數(shù)外資企業(yè)外，主要生產(chǎn)電影機(jī)械、幻燈及投影設(shè)備、縮微設(shè)備、彩照擴(kuò)印設(shè)備、復(fù)印機(jī)耗材及配件、光學(xué)鏡頭及鏡片等一般產(chǎn)品和器材，并以供應(yīng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)為主。

　　據(jù)了解，上世紀(jì)80年代中期至90年代中期，我國(guó)文辦設(shè)備行業(yè)大量引進(jìn)國(guó)外設(shè)備和生產(chǎn)技術(shù)，之后對(duì)引進(jìn)的產(chǎn)品又進(jìn)行大量的國(guó)產(chǎn)化工作，逐步形成復(fù)印機(jī)主機(jī)廠7個(gè)，照相機(jī)廠10多個(gè)，以及鼓、粉、快門、鏡頭等配套產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)。當(dāng)時(shí)引進(jìn)產(chǎn)品的國(guó)產(chǎn)化率達(dá)到80%以上。在此基礎(chǔ)上，行業(yè)進(jìn)一步推進(jìn)與外商的合作，建立一批新的合資企業(yè)，行業(yè)技術(shù)水平也上了一個(gè)新臺(tái)階。當(dāng)時(shí)，企業(yè)產(chǎn)品以內(nèi)銷為主，市場(chǎng)需求旺盛，行業(yè)形勢(shì)大好。

　　但從上世紀(jì)90年代中期開始，數(shù)字技術(shù)在行業(yè)內(nèi)得到廣泛應(yīng)用，發(fā)展和普及的速度之快，超出人們的預(yù)料。國(guó)家撥出專用資金，發(fā)展數(shù)字產(chǎn)品，國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)數(shù)字化產(chǎn)品的發(fā)展，也給予足夠的重視，曾經(jīng)研發(fā)過的企業(yè)包括海鷗、鳳凰、聯(lián)想、清華紫光、方正科技、華旗資訊、西光、麥科特、京東方、樂凱、普立華、明基等。但由于關(guān)鍵零部件依賴進(jìn)口，研發(fā)進(jìn)展十分緩慢，有的雖然取得成果，但跟不上國(guó)外更新?lián)Q代的速度或不能批量生產(chǎn)無法形成生產(chǎn)能力。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，多數(shù)企業(yè)逐漸退出。

　　由于自主創(chuàng)新能力較弱，核心競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，目前主機(jī)生產(chǎn)除個(gè)別企業(yè)仍在堅(jiān)持研發(fā)生產(chǎn)外（如數(shù)碼相機(jī)的華旗資訊、復(fù)印機(jī)的寧波恒達(dá)），其他原主機(jī)生產(chǎn)企業(yè)，大部分已經(jīng)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)向基礎(chǔ)較好的配套、耗材、配件等生產(chǎn)，并已經(jīng)取得明顯的經(jīng)濟(jì)效益。

　　應(yīng)對(duì)數(shù)字化挑戰(zhàn)在世界范圍內(nèi)，數(shù)字產(chǎn)品對(duì)傳統(tǒng)文辦設(shè)備的沖擊日益明顯。如何在數(shù)字化的浪潮中，尋求新的發(fā)展空間，是我國(guó)文化辦公設(shè)備企業(yè)不得不面對(duì)的挑戰(zhàn)。

　　業(yè)內(nèi)有關(guān)專家認(rèn)為，我國(guó)的文化辦公設(shè)備企業(yè)首先應(yīng)該調(diào)整結(jié)構(gòu)，明確發(fā)展方向。根據(jù)世界經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展趨勢(shì)和文辦設(shè)備行業(yè)產(chǎn)品技術(shù)水平高、產(chǎn)品批量大的特點(diǎn)，規(guī)模稍大一些的企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步培育品牌，加大研發(fā)，擴(kuò)大出口，形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；中小企業(yè)要分析自身特點(diǎn)，明確主攻目標(biāo)，使自己的產(chǎn)品不論是主機(jī)、器材、零件等，都能成為行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中不可或缺的一環(huán)。

　　其次，要提高自主創(chuàng)新能力。中小企業(yè)要努力打造“自主核心技術(shù)平臺(tái)”，一是注意人才，特別是技術(shù)帶頭人的培養(yǎng)；二是增加研發(fā)費(fèi)用，改善研發(fā)條件；三是產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，開展廣泛的技術(shù)合作。

　　再次，要尋求聯(lián)合、重組，提高競(jìng)爭(zhēng)能力。通過聯(lián)合、兼并、重組，企業(yè)可以在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張，提高競(jìng)爭(zhēng)力，這是國(guó)際上行之有效的發(fā)展模式之一。目前國(guó)內(nèi)的文辦設(shè)備企業(yè)，基本上是點(diǎn)多、分散、規(guī)模小、實(shí)力弱，要真正加快發(fā)展，提高生產(chǎn)力，就要注意整合已有資源，探索整機(jī)之間、產(chǎn)品與配件之間、整機(jī)與耗材之間、硬件與軟件之間的整合路子。

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