鋼木門產(chǎn)品特性由于為非標(biāo)定制產(chǎn)品，受制于生產(chǎn)過程中人員素質(zhì)、企業(yè)管理、服務(wù)模式等要素。因此，鋼木門產(chǎn)品作為特殊半成品，在安裝完工前的每一道環(huán)節(jié)都直接影響到產(chǎn)品的交貨質(zhì)量;對于鋼木門企業(yè)的要求就不僅僅局限于產(chǎn)品本身，還要求其服務(wù)模式與服務(wù)質(zhì)量。

不可否認(rèn)，鋼木門室內(nèi)門市場蛋糕尚未確立，整個行業(yè)是一個逐步從認(rèn)知到接受到購買的發(fā)展過程，產(chǎn)品生命周期正處于市場成長階段，離成熟階段還有2-3年的時間。如此的行業(yè)，可謂是當(dāng)前途一片光明。

正是如此，上游生產(chǎn)企業(yè)絞盡腦汁、花空心思來快速搶占市場。90%以上的企業(yè)爭奪市場使用的唯一殺手锏就是價格。從2009年年初至今，鋼木門市場價格整體下浮了100元左右，成本卻變動不大。因此，鋼板從最初的05板到后面一些企業(yè)推出的 04板，發(fā)展到現(xiàn)在推出03板，給鋼木門市場造成了極壞的負(fù)面影響，依靠幾個具備超前理念意識之企業(yè) 來規(guī)范市場，引導(dǎo)行業(yè)良性發(fā)展，做出的貢獻有如杯水車薪，心有余而力不足。

創(chuàng)新力薄弱，特別是永康模仿力超強的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境下誕生的企業(yè)，無論從產(chǎn)品創(chuàng)新還 是營銷創(chuàng)新，和廣東運作成熟的建材產(chǎn)品相比，還有數(shù)年的差距。一個沒有良好的品牌培育環(huán)境、沒有將產(chǎn)品創(chuàng)新放在首位的產(chǎn)品開發(fā)意識，加上一味的快速的模仿 復(fù)制，嚴(yán)重打擊了以創(chuàng)新作為企業(yè)生命的某些企業(yè)的創(chuàng)新積極性。

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