據(jù)宇博智業(yè)市場研究中心了解產(chǎn)能過剩已經(jīng)成為我國目前急需解決的問題，而化解產(chǎn)能過剩是一個長期的過程，“持久戰(zhàn)”已不可避免，相關(guān)行業(yè)龍頭企業(yè)也亟待轉(zhuǎn)型升級。

　　作為國民經(jīng)濟的支柱性產(chǎn)業(yè)，鋼鐵、水泥、電解鋁等行業(yè)對宏觀經(jīng)濟的重要性不言而喻，而如今這些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)均面臨著產(chǎn)能過剩、結(jié)構(gòu)失衡、企業(yè)盈利能力低下、轉(zhuǎn)型升級困難等重大難題　。

　　五大產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過剩問題的化解需要相當長的一段時間，政府機構(gòu)、企業(yè)都應(yīng)做好打‘持久戰(zhàn)’的準備。

　　如何解決上述行業(yè)所面臨的問題呢？對此，馮飛提出了以下三方面建議：第一，化解產(chǎn)能過剩要和技術(shù)進步與產(chǎn)業(yè)升級相結(jié)合。過剩產(chǎn)能多集中在中低端，高端產(chǎn)能卻供不應(yīng)求。

　　第二，化解產(chǎn)能過剩要和生產(chǎn)布局優(yōu)化相結(jié)合。我國生產(chǎn)力布局還不甚合理，一些資源密集型產(chǎn)業(yè)過于集中在某一地區(qū)，遠遠突破了該地區(qū)的環(huán)境容量和資源承載能力。比如，河北的鋼鐵產(chǎn)能過于集中，甚至造成了京津地區(qū)的大氣污染。

　　第三，化解產(chǎn)能過剩要和產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化相結(jié)合。實際上，我們很多行業(yè)的產(chǎn)能利用率比國際合理水平并不低多少，但由于產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)太不合理，企業(yè)數(shù)量過多、過散，競爭手段過于單一，主要是靠價格戰(zhàn)，這造成企業(yè)盈利能力大幅下降，不利于企業(yè)創(chuàng)新能力提升，危害了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此，化解產(chǎn)能過剩過程中，要推動兼并重組，從而優(yōu)化產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)。

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