眾所周知，ZARA和H&M都是“快時尚”銷售模式的代表性企業(yè)，其突出特點就是“時尚設(shè)計、優(yōu)質(zhì)平價、限量發(fā)售、快速流通”。H&M建立了產(chǎn)品“時尚三角”：三角的底端是顧客需求量最大的產(chǎn)品;中端代表著當季正在流行的產(chǎn)品;位于頂端的是反應(yīng)最新時尚趨勢的產(chǎn)品或者擁有頂級設(shè)計的產(chǎn)品。

　　快時尚品牌正在掀起一輪漲價潮。日前，ZARA、H&M、C&A、NEXT等8家公司組成聯(lián)盟，支持提高代加工廠工人的薪資待遇，與此同時，這些品牌集體表示，工資的上漲“將反映在采購產(chǎn)品的離岸價格上”。

　　今年多次傳出漲價消息

　　目前，快時尚品牌們以“低價穿大牌”的策略快速地搶占市場，然而主打價格牌的“快時尚”也正在面臨用工成本的集體上漲。ZARA、H&M、C&A、NEXT、PRIMARK等八大服裝零售公司已組成聯(lián)盟，支持提高柬埔寨的代加工廠工人的薪資待遇。在給柬埔寨有關(guān)部門的公開信中，這些快時尚品牌集體表示，工資的上漲“將反映在采購產(chǎn)品的離岸價格上”。這意味著，這些品牌的產(chǎn)品將會漲價。

　　除已公開的內(nèi)容外，聯(lián)盟聲明還提出將提高工人的技能，改善工作環(huán)境。對此，行業(yè)內(nèi)部人士透露稱，這些品牌產(chǎn)品價格的上漲恐怕將難以避免。

　　在此背景下，日前，H&MHennes&MauritzAB(HMb.ST)在其官方網(wǎng)站發(fā)布聲明，稱集團多年來致力提高柬埔寨紡織行業(yè)工人工資，在多方會談之際希望再次聯(lián)合其他零售商闡明該立場。H&MHennes&MauritzAB(HMb.ST)在2013年底及2014年4月兩次公開表示將為孟加拉國和柬埔寨等國家的紡織工人提高工資，與此同時集團亦警告因為提高工人工資可能帶來的產(chǎn)品漲價。

　　分析人士認為，確定新的工資標準并正式執(zhí)行后，消費者就將看到終端產(chǎn)品的成本轉(zhuǎn)移，由于這已不是“快時尚”第一次被傳漲價，因此快時尚品牌漲價已是趨勢，但漲幅不會太大。

　　其實，以價格為主要優(yōu)勢的快時尚品牌今年已多次傳出漲價的消息。今年6月，連鎖品牌優(yōu)衣庫稱，將在日本本國提價約5%，這是快時尚品牌首次涉及新品上市的全面提價。不過，漲價尚未波及中國市場。

　　多家品牌業(yè)績表現(xiàn)出色

　　盡管一再掀起漲價潮，但快時尚品牌披露的業(yè)績卻仍然有著較為出色的表現(xiàn)。旗下?lián)碛衂ARA、MassimoDutti和Pull&Bear等知名品牌的西班牙“快時尚”巨頭Inditex集團宣布，今年首個季度取得11%的業(yè)績漲幅。今年頭三個月，集團旗下各品牌在全球26個地區(qū)共新增了53家門店。

　　另據(jù)H&M公布的5月份銷售數(shù)據(jù)顯示，含稅總銷售按本地貨幣計算實現(xiàn)19%的強勁增長，遠超分析師預(yù)期的12%，是去年11月以來的最大增幅。此外，迅銷集團今年第二季度業(yè)績顯示，在2013年9月1日至2014年2月28日累計的第二季度綜合業(yè)績顯示，綜合銷售凈額7643億日元，較上年同期增長24.3%，但是其收入凈額較上年度同期減少1.4%。事實上，優(yōu)衣庫海外表現(xiàn)更是出現(xiàn)大幅度增長。

　　津城店面尚未開始漲價

　　“十一”假期期間，記者也走訪了位于濱江道附近的多家快時尚品牌門店，幾乎每家門店內(nèi)都擠滿了前來挑選衣服的消費者，當記者問及公司近期是否上調(diào)了產(chǎn)品價格時，H&M一位工作人員表示，“并不太清楚，不同款式的服裝經(jīng)常有各種活動，并且價格也會有所調(diào)整，大規(guī)模的調(diào)價目前還沒有?！倍诹硪患摇翱鞎r尚”門店剛剛買了件大衣的李小姐表示，“現(xiàn)在商場沒什么名氣的牌子也特別貴，反倒是這些快時尚品牌，又有名氣價格又不是特別貴，即使稍微提價，我也是可以接受的?！?

　　專家觀：價格仍是殺手锏提價或流失客流

　　從元老級別的ZARA、H&M、優(yōu)衣庫到GAP、C&A……快時尚品牌正在近似瘋狂地搶占著內(nèi)地市場，并且其憑借著價格低、花樣多、款式新、折扣大的諸多優(yōu)勢，也在短時間內(nèi)牢牢抓住了年輕消費者的心。

　　然而，在快時尚品牌快速發(fā)展的同時，其暴露出的各種質(zhì)量問題也應(yīng)當引起消費者的關(guān)注。今年上半年，在396例質(zhì)量安全不合格的進口服裝中，不合格批次最多的前五大品牌中有4個為快時尚品牌，分別為FOREVER21、ZARA、H&M和MANGO，不合格數(shù)量達107例，占所有不合格的27.02%。據(jù)統(tǒng)計，進入中國市場以來，ZARA已有10余次登上黑榜的記錄，而H&M也有近10次。這些屢上黑榜的“快時尚”服裝，基于對成本控制的考慮，早在設(shè)計階段就已將高質(zhì)量、使用期長的面料排除在外，為了追求低成本而頻繁更換成本更低的原材料和代加工廠已經(jīng)成為常態(tài)。然而，這些頻頻爆出的問題似乎并未能真正引起消費者的關(guān)注。

　　相比于質(zhì)量、品牌知名度及服裝設(shè)計理念來，“快時尚”能夠在國內(nèi)吸引大量消費者的法寶還是價格。本輪8家快時尚品牌的集體提價或在一定程度上導(dǎo)致客流的流失，行業(yè)人士向記者表示，目前服裝業(yè)供大于求，直接影響消費者消費能力的就是服裝終端價格而并非成本，“過高的服裝價格勢必影響消費者的購買動力，這也就是為何消費者頻頻轉(zhuǎn)戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)賣場進行淘貨的原因。”

　　與此同時，從消費者的角度而言，應(yīng)該有一個正確的消費觀念，大品牌或者進口品牌不代表質(zhì)量就好，在選購服裝時不要盲目追求進口品牌。

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