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元件業(yè)出口結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型高端 技術(shù)需不斷創(chuàng)新

2008-01-01 13:33:00 報(bào)告大廳(m.74cssc.cn) 字號(hào): T| T
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   伴隨著我國電子信息產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展,作為支撐的電子元件業(yè)也取得了巨大成就:產(chǎn)業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大,產(chǎn)品產(chǎn)量位居世界前列,銷售收入躍居電子信息產(chǎn)業(yè)第二位,成為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)增長的主要力量之一……然而,全球金融危機(jī)的蔓延,讓國內(nèi)的元件企業(yè)警醒:成績只屬于過去,要想在未來的競(jìng)爭(zhēng)中取勝,必須在開拓國際市場(chǎng)的同時(shí),不斷提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,加快新型元器件的發(fā)展。

    新材料新工藝助力元件行業(yè)發(fā)展

    電子元件是信息技術(shù)的重要支撐,是電子裝備、電子信息系統(tǒng)以及武器裝備控制系統(tǒng)必不可少的重要部件。從信息技術(shù)的發(fā)展歷程可以看出,電子系統(tǒng)功能的每一次升級(jí),半導(dǎo)體技術(shù)的每一次創(chuàng)新與變革都會(huì)從產(chǎn)量和性能等方面對(duì)元件提出新的更高的要求。

    在11月16日召開的中國電子元件行業(yè)協(xié)會(huì)成立20周年紀(jì)念活動(dòng)上,中國電子元件行業(yè)協(xié)會(huì)理事長溫學(xué)禮表示,由于電子信息產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展,電子制造業(yè)的格局也發(fā)生了變化。電子元件產(chǎn)業(yè)的規(guī)模越來越大,同時(shí)技術(shù)水平和質(zhì)量水平越來越高。當(dāng)今,由于集成電路高速發(fā)展及制造業(yè)的專業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化,整機(jī)制造和組裝相對(duì)容易了,相反,元件的制造技術(shù)含量不斷提高。這無疑給元件行業(yè)提出了新課題,但同時(shí)也從技術(shù)和市場(chǎng)上提供了新的發(fā)展空間。

    “當(dāng)前,隨著傳統(tǒng)元件科研生產(chǎn)逐步走向成熟,電子元件科技正步入以新材料、新工藝、新技術(shù)帶動(dòng)下的產(chǎn)品更新升級(jí)和深化發(fā)展的新時(shí)期,呈現(xiàn)出向片式化、小型化方向發(fā)展;以低功耗、高可靠滿足國防和尖端裝備新要求;以抗輻射滿足宇航級(jí)應(yīng)用;以無源集成作為無源元件新的增長點(diǎn);實(shí)現(xiàn)無毒無害、綠色環(huán)保新目標(biāo)等5個(gè)方面發(fā)展的趨勢(shì)和特點(diǎn)?!笨傃b電子信息基礎(chǔ)部原部長于安成說。

    于安成還特別強(qiáng)調(diào)了無源集成元件的重要性,他說,無源集成元件是電子元件的重要組成部分,從電子設(shè)備與系統(tǒng)應(yīng)用的元件總數(shù)量來看,無源元件占據(jù)著絕大多數(shù),高達(dá)70%以上。同時(shí),無源元件對(duì)未來系統(tǒng)功能增加及性能提高也發(fā)揮著越來越重要的作用。系統(tǒng)功能的改進(jìn)要通過小型化、集成無源元件及功能模塊的開發(fā)來實(shí)現(xiàn)。而對(duì)無源元件來說,以低溫共燒陶瓷(LTCC)技術(shù)為代表的無源集成則是無源元件發(fā)展新的增長點(diǎn)。當(dāng)前,由于LTCC工藝技術(shù)的迅速發(fā)展,片式集成無源元件(IPD)已在手機(jī)、無線網(wǎng)絡(luò)、藍(lán)牙等領(lǐng)域獲得應(yīng)用。

    全球金融危機(jī)有影響也有機(jī)遇

    全球金融危機(jī)的愈演愈烈讓身處電子信息產(chǎn)業(yè)鏈上游的元件行業(yè)受到很大影響,尤其是給以出口為主的外向型元件企業(yè)帶來了很大沖擊。但同時(shí)也應(yīng)看到,全球金融危機(jī)從另一個(gè)層面來講,對(duì)我國電子信息產(chǎn)業(yè)也帶來一定機(jī)遇,電子元件企業(yè)應(yīng)牢牢抓住這一機(jī)遇。

    溫學(xué)禮說,當(dāng)前,不可否認(rèn)的是整個(gè)電子信息產(chǎn)業(yè)都受到世界金融危機(jī)的影響,電子元件行業(yè)也不例外。今年以來,元件發(fā)展的增速和利潤率在下降,進(jìn)入10月份以來,產(chǎn)品的訂單也顯著下降。這些都給元件的發(fā)展前景蒙上了一層陰影。然而,數(shù)字電視、新一代移動(dòng)通信、下一代互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)化、新型平板顯示、汽車電子等產(chǎn)業(yè)也為電子元件的發(fā)展提供了巨大的空間?!耙虼耍蚁嘈?,我們?cè)袠I(yè)一定能夠克服金融危機(jī)帶來的暫時(shí)困難。”溫學(xué)禮充滿信心地說。

    國內(nèi)光纖光纜領(lǐng)域的領(lǐng)先企業(yè)-江蘇亨通光電股份有限公司總經(jīng)理錢建林從通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度分析了金融危機(jī)給企業(yè)帶來的影響以及企業(yè)的應(yīng)對(duì)措施。他說,在全球金融海嘯的背景下,隨著經(jīng)濟(jì)衰退的到來,歐美通信企業(yè)破產(chǎn)、倒閉或者重組也許會(huì)隨之出現(xiàn)。而在中國,政府出臺(tái)的以拉動(dòng)內(nèi)需為導(dǎo)向的經(jīng)濟(jì)政策,使中國的通信企業(yè)將面臨新一輪的發(fā)展機(jī)遇。另外再加上運(yùn)營商的重組,將使所有運(yùn)營商都能進(jìn)行全業(yè)務(wù)經(jīng)營,所以中國電信會(huì)加快C網(wǎng)建設(shè),而中國聯(lián)通、中國移動(dòng)則會(huì)加快固網(wǎng)建設(shè),以提升自身的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,這對(duì)中國線纜制造企業(yè)來講,無疑又是一次難得的發(fā)展機(jī)遇。

    廈門宏發(fā)電聲股份有限公司副總經(jīng)理丁云光表示,當(dāng)前,發(fā)端于美國的金融危機(jī)正席卷全球而且遠(yuǎn)未“見底”,對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)已經(jīng)造成強(qiáng)大沖擊,以出口為主的外向型企業(yè)首當(dāng)其沖。對(duì)此,他們提出,“挺過去、活下來,迎曙光、再發(fā)展”,希望通過采取各種有效措施克服這一前所未有的沖擊,同時(shí)通過調(diào)整和提升,力爭(zhēng)在危機(jī)結(jié)束后搶得發(fā)展的先機(jī)。

    繼續(xù)開拓國際市場(chǎng)不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新

    面對(duì)國際大環(huán)境的考驗(yàn)以及新興市場(chǎng)的需求,國內(nèi)元件企業(yè)應(yīng)在提升核心競(jìng)爭(zhēng)力、開拓國際市場(chǎng)以及技術(shù)創(chuàng)新方面進(jìn)行突破,使我國從元件大國逐漸成為元件強(qiáng)國。

    錢建林表示,目前,光纖光纜企業(yè)面臨如下挑戰(zhàn):由于在國際市場(chǎng)上國內(nèi)企業(yè)直接和國際線纜巨頭之間殘酷競(jìng)爭(zhēng),所以國際化道路一定不會(huì)平坦,還將有很長的路要走;我國線纜制造企業(yè)的產(chǎn)能仍然高于市場(chǎng)需求,競(jìng)爭(zhēng)依然激烈,企業(yè)整合還在繼續(xù);國內(nèi)銅纜通信產(chǎn)品,隨著“光進(jìn)銅退”計(jì)劃的實(shí)施,很多產(chǎn)品已逐步退出市場(chǎng),給銅纜通信產(chǎn)品帶來較大的挑戰(zhàn)和沖擊;在特種線纜的開發(fā)與制造上,部分核心技術(shù)還需依靠引進(jìn),高附加值的線纜產(chǎn)品還掌握在國外企業(yè)手里。

    錢建林強(qiáng)調(diào)說,以亨通為例,要迎接上述挑戰(zhàn),企業(yè)將繼續(xù)走國際化道路,面對(duì)全球近千億美元的線纜市場(chǎng),亨通將積極開發(fā)國際市場(chǎng),尋找新的機(jī)遇;堅(jiān)持創(chuàng)新,擁有具有核心技術(shù)的創(chuàng)新產(chǎn)品,只有每家企業(yè)都把自主創(chuàng)新作為大事來抓,才能在國際市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟,在新的空間里持續(xù)地發(fā)展壯大;重視向光纖及光棒上游發(fā)展,由于光纖光纜產(chǎn)業(yè)的利潤集中于光纖及光棒,因此重視科研,打造具有國際競(jìng)爭(zhēng)力的光棒、光纖產(chǎn)業(yè)基地也成為光纖光纜企業(yè)的必然選擇;從傳統(tǒng)線纜產(chǎn)品向高科技的線纜產(chǎn)品延伸,集中體現(xiàn)在對(duì)線纜產(chǎn)品在超精工藝、超高強(qiáng)度、超常性能上的研發(fā)。

    丁云光介紹了宏發(fā)在全面提升國際競(jìng)爭(zhēng)力方面的做法,他說,目前,宏發(fā)在國際化經(jīng)營方面已經(jīng)跨出了一大步,但在跨國經(jīng)營能力、國際競(jìng)爭(zhēng)力等方面與國際大公司相比,還存在著明顯的差距。宏發(fā)將通過全面創(chuàng)新以提高國際競(jìng)爭(zhēng)力,主要體現(xiàn)在:品牌建設(shè)方面,塑造世界級(jí)品牌是集團(tuán)新戰(zhàn)略的核心之一,集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營機(jī)制、技術(shù)創(chuàng)新體系必須緊緊圍繞這一主軸有序展開;技術(shù)創(chuàng)新方面,目前,公司已計(jì)劃加快在歐洲公司和美國公司組建研發(fā)機(jī)構(gòu)的步伐,進(jìn)一步吸收國外優(yōu)秀人才,打造“研發(fā)、營銷、服務(wù)”一體化的國際化模式;產(chǎn)品創(chuàng)新方面,加速實(shí)現(xiàn)出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)由中低端為主向高端為主的轉(zhuǎn)變,充分發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì),切入產(chǎn)業(yè)的高成長性環(huán)節(jié),提高贏利能力,積累再研發(fā)、再創(chuàng)新資本;資源創(chuàng)新方面,充分利用規(guī)模優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)采購體系與物流的國際化,以提升產(chǎn)品品質(zhì),降低成本,提高全球資源整合能力,加快反應(yīng)速度,提高抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。

    企業(yè)策略

    將專注于優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品及專業(yè)市場(chǎng)

    身處紅海的中國制造業(yè)亟須積極調(diào)整,優(yōu)化結(jié)構(gòu),提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。飛樂在發(fā)展過程中存在產(chǎn)品線分散,自主研發(fā)能力不足,發(fā)明專利少,技術(shù)力量薄弱,低端產(chǎn)品多,客戶優(yōu)質(zhì)化程度低等問題。因此,應(yīng)該采取藍(lán)海突圍的戰(zhàn)略,內(nèi)部挖掘,專注于適合自己的獨(dú)特能力發(fā)展,形成汽車電子及整機(jī)產(chǎn)品對(duì)傳統(tǒng)電子電器產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)“反哺”聯(lián)動(dòng)機(jī)制。未來飛樂將專注于優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品及專業(yè)市場(chǎng),并向汽車電子產(chǎn)品及整機(jī)類產(chǎn)品領(lǐng)域不斷擴(kuò)展,在自己的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品繼電器和線束上形成國內(nèi)一流的專業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

    加大片式元件產(chǎn)業(yè)鏈整合力度

    風(fēng)華高科中長期發(fā)展規(guī)劃是:按照“有所為,有所不為”的發(fā)展思路,緊緊圍繞片式元件主業(yè),重點(diǎn)整合MLCC(片式陶瓷電容器)、片阻、片感與相關(guān)電子材料、設(shè)備資源,解決好新型電子元器件關(guān)鍵材料和新型電子元器件核心生產(chǎn)技術(shù)的自主化兩大關(guān)鍵支撐。大力加強(qiáng)新材料和新工藝的自主開發(fā),重點(diǎn)開發(fā):小型化、大容量、賤金屬、高頻、高溫MLCC技術(shù);高精度、小型片式電阻技術(shù);高頻、高Q、小型片式電感技術(shù);LTCC復(fù)合網(wǎng)絡(luò)元件技術(shù);高精度、高穩(wěn)定、小型片式NTC(負(fù)溫度系數(shù))和片式PTC(正溫度系數(shù))技術(shù);電子元器件用環(huán)保及高性能電子材料制備技術(shù);高精度、全自動(dòng)、智能化電子專用設(shè)備技術(shù)。

    堅(jiān)持獨(dú)立自主戰(zhàn)略不斷壯大實(shí)力

    回顧宏發(fā)的國際化進(jìn)程,宏發(fā)總結(jié)出這么幾點(diǎn)基本經(jīng)驗(yàn):1.戰(zhàn)略先行。公司起步之初確立的產(chǎn)品和市場(chǎng)定位是公司取得國際化經(jīng)營業(yè)績的重要基石。2.壯大實(shí)力。堅(jiān)持不懈地打造完整的繼電器產(chǎn)業(yè)鏈;堅(jiān)定不移地超前實(shí)施大力度的技術(shù)改造,并通過引進(jìn)、消化和吸收不斷提高自主創(chuàng)新能力,夯實(shí)企業(yè)實(shí)力。3.人才國際化。努力創(chuàng)造條件積極引進(jìn)國外智力資源,走引進(jìn)智力資源與自主創(chuàng)新相結(jié)合的道路。4.堅(jiān)持獨(dú)立自主、以我為主的戰(zhàn)略方針。只有牢牢堅(jiān)持獨(dú)立自主的戰(zhàn)略方針,宏發(fā)才能在合作與競(jìng)爭(zhēng)中真正提高自己的核心競(jìng)爭(zhēng)能力和持續(xù)經(jīng)營能力。

    專業(yè)為主多元并進(jìn)

    亨通未來將圍繞5大發(fā)展戰(zhàn)略,推動(dòng)公司持續(xù)健康穩(wěn)定的發(fā)展。

    第一戰(zhàn)略:發(fā)展戰(zhàn)略。專業(yè)為主,多元并進(jìn),做強(qiáng)做大做全線纜傳輸產(chǎn)業(yè),慎重穩(wěn)步實(shí)施多元化,打造亨通特色的集團(tuán)化發(fā)展戰(zhàn)略。

    第二戰(zhàn)略:經(jīng)營戰(zhàn)略。實(shí)施產(chǎn)品經(jīng)營、資產(chǎn)經(jīng)營、資本經(jīng)營三位一體的經(jīng)營戰(zhàn)略。

    第三戰(zhàn)略:品牌戰(zhàn)略。培育亨通的核心競(jìng)爭(zhēng)力與核心價(jià)值觀,創(chuàng)建良好的企業(yè)文化與公眾形象,打造世界知名品牌。

    第四戰(zhàn)略:人才戰(zhàn)略。培養(yǎng)優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍,造就精明能干的管理者、高素質(zhì)專業(yè)的技術(shù)人員和文明稱職的員工,實(shí)施德才兼?zhèn)涞娜瞬艖?zhàn)略。

    第五戰(zhàn)略:國際化戰(zhàn)略。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品、品牌到資本輸出國際化,從人才結(jié)構(gòu)、企業(yè)管理與國際接軌的國際化戰(zhàn)略。

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