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四項舉措助推新媒體發(fā)展 新媒體創(chuàng)新管理機制和多元模式

2016-01-02 14:02:40 報告大廳(m.74cssc.cn) 字號: T| T
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  隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的到來,新媒體格局的變革使法院新聞宣傳工作面臨前所未有的新環(huán)境。

  四項舉措助推新媒體發(fā)展

  制定管理規(guī)定,助推新媒體運營規(guī)范化。該院高度重視新媒體發(fā)展,不斷完善官方微博、官方微信和官方微視平臺建設(shè)。為健全自媒體管理機制,針對自媒體發(fā)布工作中存在的問題,在充分調(diào)研論證的基礎(chǔ)上,出臺《煙臺市芝罘區(qū)法院自媒體信息發(fā)布的管理規(guī)定》,明確了自媒體“推進司法公開,普及法律知識”的原則定位,詳細規(guī)定了相關(guān)部門的職責和自媒體平臺的運營流程,安排專人負責平臺管理及內(nèi)容發(fā)布,并定期進行培訓(xùn),力爭上網(wǎng)內(nèi)容等嚴肅、準確、安全,初步實現(xiàn)新媒體的規(guī)范化運營。

  發(fā)揮新媒體優(yōu)勢,增強受眾觸媒實效化。充分發(fā)揮新媒體發(fā)布信息迅速、內(nèi)容短平快的優(yōu)勢,不斷增加原創(chuàng)內(nèi)容。開通以來共發(fā)表和轉(zhuǎn)發(fā)微博11625條,微信推送372條。以人民日報、人民法院報、最高法院、省高院、市中院的官方微博為主要消息源,第一時間發(fā)布重大審判信息、重要司法解釋、經(jīng)典案例解析、法院工作情況等,采用圖文并茂的形式,增強可讀性。堅持“線上問題線下處置,線下政務(wù)線上公布”的原則,回復(fù)法律咨詢數(shù)百條,滿足人民群眾對于提高司法透明度的要求,進一步提升司法公信力。

  依托受眾特點,實現(xiàn)新媒體發(fā)布多樣化。對新媒體進行整體定位,發(fā)布重要司法信息,同時,兼顧發(fā)布內(nèi)容的差異性與豐富性,既推送通俗易懂的法律故事、與生活息息相關(guān)的法律知識,又發(fā)布該院重要新聞、經(jīng)驗漫談等,根據(jù)新媒體時代受眾閱讀“碎片化”的規(guī)律,間隔發(fā)布相關(guān)信息,避免高米芾發(fā)布導(dǎo)致信息關(guān)注度淡化。探索受眾閱讀規(guī)律,微博更新日均15條,集中在每天上班前或下班后發(fā)布,微信更新每周一次,集中在周末。同時根據(jù)緊急程度,靈活調(diào)整發(fā)布時間,保證受眾知情權(quán)。

  實現(xiàn)渠道整合,提升新媒體平臺品牌化。目前,該院新媒體的發(fā)展呈現(xiàn)出穩(wěn)定態(tài)勢。該院已自身的官方微博、微信為主陣地,明確宣傳主題,增強與市中院自媒體的互動,上下聯(lián)動,以發(fā)揮自媒體微矩陣的規(guī)模效應(yīng)。以官方微博為發(fā)布平臺,官方微信為應(yīng)用平臺,與門戶網(wǎng)站相互促進,不斷豐富政務(wù)新媒體的功能和作用,擴大新媒體影響力。該院官方微博“煙臺芝罘法院”和官方微信“芝罘法院”,開通至今分別擁有粉絲3755名和350名,受到網(wǎng)友的廣泛關(guān)注,位居全市法院前列。

四項舉措助推新媒體發(fā)展 新媒體創(chuàng)新管理機制和多元模式

  新媒體創(chuàng)新管理機制和多元經(jīng)營模式

  媒體融合的前提是理念和思維的轉(zhuǎn)變?;ヂ?lián)網(wǎng)時代的特點是開放、平等和共享,要求媒體從業(yè)者調(diào)整工作理念和方式方法,快速融合到網(wǎng)絡(luò)中,兼具傳統(tǒng)媒體專業(yè)理念和新媒體思維。媒體融合意味著傳統(tǒng)媒體要進行工作重點遷移,在兼顧傳統(tǒng)媒體業(yè)務(wù)的同時,把互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)作為工作的主戰(zhàn)場,把新媒體工作當做重點任務(wù)部署與完成。只有思想上提高對新媒體地位的重視,才能全面建設(shè)、運營和融合好新媒體發(fā)展。

  2016-2021年中國新媒體行業(yè)市場需求與投資咨詢報告表明,新傳播技術(shù)的快速迭代對媒體機制創(chuàng)新提出了更高的要求。媒體在保證專業(yè)化發(fā)展的前提下,根據(jù)市場、政府、用戶等多方的需求及時更新和完善運行機制,以適應(yīng)時代的發(fā)展。在新聞生產(chǎn)方面,統(tǒng)一的新聞供稿機制可以實現(xiàn)新聞信息資源及時共享,新媒體平臺得以隨時更新信息和提前發(fā)布。而類似“新媒體中心”“融媒體中心”“中央編輯部”等新媒體部門的建立,則在空間布局上為新聞采編工作的開展提供了便利。一些媒體集團如上報集團、重慶日報、浙江日報等通過運行內(nèi)部項目孵化機制,對報社集團內(nèi)部員工從事新媒體創(chuàng)業(yè)項目進行了鼓勵。

  媒體需要通過技術(shù)融合創(chuàng)新新聞呈現(xiàn)方式,便于用戶閱讀新聞,進行信息獲取和傳播。在2016年兩會報道中,一些h5頁面受到了用戶青睞,如人民日報社全媒體平臺推出的添加了生活場景的《傅瑩邀請您加入群聊啦》和《北京的哥“舌戰(zhàn)”五部長》h5頁面,得到用戶的大量閱讀、點贊、評論、轉(zhuǎn)發(fā),產(chǎn)生了良好的傳播效果。多屏時代媒體通過矩陣化發(fā)展,建立媒體生態(tài)系統(tǒng),形成多產(chǎn)品集群,實現(xiàn)全平臺推廣,是融合發(fā)展的路徑選擇之一。

  在融合發(fā)展中,媒體可以通過廣告、電商、增值服務(wù)等多元商業(yè)模式和多產(chǎn)業(yè)發(fā)展拓寬盈利渠道,獲取商業(yè)價值。通過打造內(nèi)容品牌和媒體形象,延續(xù)和重構(gòu)媒體的公信力和影響力,利用媒體品牌價值獲利。同時綜合運用技術(shù)手段進行運營創(chuàng)新。例如建立用戶資料數(shù)據(jù)庫,分析用戶新媒體使用習慣和網(wǎng)絡(luò)習慣,勾勒用戶畫像,從而保證精準運營。值得一提的是,在實際操作中,采編系統(tǒng)與經(jīng)營系統(tǒng)的分開與獨立是媒體進行商業(yè)運作的前提。在資本方面,作為一項復(fù)雜的工程,媒體融合發(fā)展需要大量的資金作為后盾。因此,在資本運作上,媒體可以通過上市、收購等方式引入資本支持。

更多新媒體行業(yè)研究分析,詳見中國報告大廳《新媒體行業(yè)報告匯總》。這里匯聚海量專業(yè)資料,深度剖析各行業(yè)發(fā)展態(tài)勢與趨勢,為您的決策提供堅實依據(jù)。

更多詳細的行業(yè)數(shù)據(jù)盡在【數(shù)據(jù)庫】,涵蓋了宏觀數(shù)據(jù)、產(chǎn)量數(shù)據(jù)、進出口數(shù)據(jù)、價格數(shù)據(jù)及上市公司財務(wù)數(shù)據(jù)等各類型數(shù)據(jù)內(nèi)容。

(本文著作權(quán)歸原作者所有,未經(jīng)書面許可,請勿轉(zhuǎn)載)
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