中國(guó)報(bào)告大廳網(wǎng)訊，當(dāng)下，40%企業(yè)員工福利投入在總薪酬比例的占比數(shù)據(jù)達(dá)到10%以上，2022年中國(guó)健康福利市場(chǎng)擁有廣闊前景，企業(yè)福利的支出在員工整體薪酬中的占比隨著企業(yè)成立年份的上升而上升。以下對(duì)中國(guó)員工福利管理存在的問(wèn)題分析。

  2016-2020年期間，中國(guó)員工激勵(lì)與福利管理行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模(按總金額計(jì))從7324.6億元人民幣增長(zhǎng)至10778.1億元人民幣，年復(fù)合增長(zhǎng)率為10.1%。2022-2027年中國(guó)福利管理解決方案行業(yè)運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì)與投資前景調(diào)查研究報(bào)告指出，未來(lái)5年，中國(guó)員工激勵(lì)及福利管理行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)將以9.8%的年復(fù)合增長(zhǎng)率持續(xù)上升，并于2025年達(dá)到17164.6億元。

  隨著科技的不斷發(fā)展，經(jīng)濟(jì)形態(tài)的日益轉(zhuǎn)變，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，而員工福利作為薪酬福利系統(tǒng)的一個(gè)重要組成部分，在很大程度上已經(jīng)成為企業(yè)吸引和留住優(yōu)秀人才、激發(fā)和調(diào)動(dòng)員工工作積極性的一項(xiàng)管理措施?，F(xiàn)從三大點(diǎn)來(lái)分析中國(guó)員工福利管理存在的問(wèn)題。

  1.普惠性的福利不能滿足員工個(gè)性化需求，可能會(huì)降低員工的工作積極性。

  雖然絕大多數(shù)的福利計(jì)劃本身具有人人都能享有，但是福利其本身也是廣義的薪酬部分。從公平的角度看，員工的公平感有一方面是源自于自己的投入與所得和他人的投入與所得的比較，如果福利計(jì)劃完全脫離員工的工作業(yè)績(jī)，而福利水平又高的話，必然會(huì)讓員工之間的收入與差距變小，這有可能導(dǎo)致業(yè)績(jī)高的員工產(chǎn)生不公平的感覺(jué)，從而降低他的積極性。而業(yè)績(jī)較差的員工則產(chǎn)生滿足心理，不思進(jìn)取。所以，適當(dāng)控制福利水平，使之與業(yè)績(jī)掛鉤。從其他角度看，這也有助于員工的成就感，因?yàn)檫@種與他人相比不同的待遇，會(huì)使得員工感受到企業(yè)的認(rèn)可，獲得成就感。

  2. 企業(yè)沒(méi)有充分利用稅費(fèi)政策，優(yōu)化薪酬福利，降低企業(yè)的支出。

  根據(jù)相關(guān)規(guī)定，員工工資總額的14%可以作為福利費(fèi)稅前扣除，企業(yè)通過(guò)全面優(yōu)化員工薪酬福利方案，合理合規(guī)地降低企業(yè)成本支出，提高員工個(gè)人所得。通過(guò)合理的稅收籌劃可以有效地節(jié)約成本，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化。福利plus認(rèn)為，企業(yè)使用員工福利平臺(tái)后，平臺(tái)根據(jù)企業(yè)自身的薪資水平、福利待遇、員工需求等綜合因素，重新定制薪酬福利方案，優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)，將大大降低企業(yè)所得稅、節(jié)省成本支出，提高員工個(gè)人所得，提升財(cái)務(wù)管理效率，進(jìn)一步提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

  3.實(shí)行彈性福利制度，建立員工福利系統(tǒng)，使企業(yè)和員工達(dá)到雙贏。

  由于員工需求的多樣性，福利計(jì)劃必須考慮到不同員工的需求差異，增強(qiáng)員工福利計(jì)劃的針對(duì)性和靈活性，才能使得福利計(jì)劃更好地發(fā)揮積極作用。因此，企業(yè)可以實(shí)行彈性福利制度。福利plus提供的彈性解決方案是，企業(yè)將積分發(fā)放給員工，員工使用積分在福利商城里自主選擇禮品，從而提高員工的滿意度。同時(shí)，配置企業(yè)管理賬戶，統(tǒng)一管理員工福利，降低HR的工作負(fù)擔(dān)，起到降本增效的作用。彈性福利制度是員工福利管理的發(fā)展趨勢(shì)，現(xiàn)代企業(yè)員工福利可以大有作為，做到企業(yè)、員工雙贏。

  2022年在多元化福利的發(fā)展下，目前福利管理由粗放單一向精細(xì)化多樣化逐步發(fā)展，員工福利不再處于企業(yè)常規(guī)的發(fā)放范疇事項(xiàng)，第三方專業(yè)化福利管理占比提升。中國(guó)員工激勵(lì)與福利管理行業(yè)的發(fā)展，主要依托于員工薪資規(guī)模的總體增長(zhǎng)、企業(yè)對(duì)員工福利重視度的提升，此外從細(xì)分領(lǐng)域來(lái)看，HR福利增速較快，為市場(chǎng)增長(zhǎng)提供動(dòng)力。

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