近年來，我國樂器行業(yè)發(fā)展取得可喜成績。據(jù)2005年不完全統(tǒng)計(jì)，我國樂器工業(yè)銷售收入總額達(dá)到180—200億元，其中229家規(guī)模以上樂器生產(chǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入 103.22億元。中國樂器出口貿(mào)易連續(xù)7年呈兩位數(shù)增長，到2005年，中國樂器已經(jīng)向美國、日本、歐盟等世界155個(gè)國家和地區(qū)出口，創(chuàng)匯額為 9.23億美元。年產(chǎn)鋼琴38萬架、吉他700萬把、西管樂器105萬支、提琴100萬把、口琴1400萬支、手風(fēng)琴50萬架、電子樂器100萬架、民族樂器500萬件，中國已經(jīng)成為僅次于美國、日本的世界第三大樂器生產(chǎn)國，其中鋼琴、吉他、提琴、管樂器、口琴等產(chǎn)品產(chǎn)量居世界首位或前列。

　　(一)

　　據(jù)樂器行業(yè)分析及發(fā)展趨勢研究報(bào)告分析，鋼琴是我國樂器行業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)，2005年規(guī)模以上的鋼琴生產(chǎn)企業(yè)總資產(chǎn)48.43億元，占全樂器行業(yè)的 49.37%。目前我國主要鋼琴企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量已達(dá)到亞洲先進(jìn)水平或歐洲中檔鋼琴水平，形成了以廣州珠江、北京星海、營口東北鋼琴等一批起點(diǎn)較高的鋼琴制造企業(yè)。中國已成為世界主要鋼琴生產(chǎn)和出口國家。

　　據(jù)中國樂器協(xié)會理事長王根田介紹，目前我國鋼琴的生產(chǎn)主力珠江(年產(chǎn)10萬架)、星海(年產(chǎn)4萬架)、營口東北鋼琴(3萬架)等大企業(yè)的產(chǎn)量占到70%的市場份額，而余下的30%產(chǎn)自100多家小企業(yè)。“小企業(yè)太多了，而且多數(shù)小企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平低，產(chǎn)品質(zhì)量差，浪費(fèi)了資源?！?

　　小企業(yè)一擁而上的另一個(gè)直接后果就是我國鋼琴產(chǎn)量的結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過剩，低檔鋼琴出現(xiàn)了平銷或滯銷的狀況。企業(yè)多，競爭激烈，價(jià)格戰(zhàn)也在所難免，這個(gè)問題在我國鋼琴出口上也已經(jīng)初露苗頭。珠江鋼琴副總經(jīng)理梁志偉在參加法蘭克福樂器展后說，“今年(法蘭克福樂器展)鋼琴館最大的變化就是中國企業(yè)的比重增大，大概有一半以上的企業(yè)都來自中國，企業(yè)間競相壓價(jià)，損失大的還是我們中國企業(yè)自己。”

　　大產(chǎn)量并不意味著大價(jià)錢。德國施坦威鋼琴，可以賣到幾十萬元，甚至上百萬元，而我們的鋼琴，大部分只賣1 萬多塊錢?！拔覀兊匿撉購S給施坦威做貼牌，生產(chǎn)的是施坦威的三線品牌鋼琴，雖然人家賣了大價(jià)錢，而我們只是掙了加工費(fèi)。人家的利潤是我們所得的十幾、二十幾倍?！蓖醺锔袊@地說：“即使是加工水平相當(dāng)，生產(chǎn)我們自己品牌的鋼琴，出去的價(jià)錢還是差好幾倍。”

　　(二)

　　差距就在設(shè)計(jì)和技術(shù)上。

　　這和我們國家目前許多“產(chǎn)量大價(jià)錢不大”的產(chǎn)業(yè)癥結(jié)是同樣的。一部鋼琴，要8000—10000個(gè)零部件組成，怎么組得更完美是反映設(shè)計(jì)水平的。王根田解釋說，設(shè)計(jì)、用料不同，鋼琴的音質(zhì)、音色、觸感都不同，品牌的東西不僅好在“形”，更在“神”，而這種說不清楚的“神”就是設(shè)計(jì)水平?jīng)Q定的。

　　設(shè)計(jì)、技術(shù)要上去，關(guān)鍵在人才。迄今為止，除了中央音樂學(xué)院、上海音樂學(xué)院各有一個(gè)提琴制作的教學(xué)機(jī)構(gòu)，沈陽音樂學(xué)院有一個(gè)樂器修造的大專專業(yè)以外，全國所有大專院校包括音樂院校、職業(yè)技術(shù)院校都沒有樂器制造專業(yè)?？蒲辛α肯喈?dāng)薄弱，鋼琴制造的人才學(xué)歷教育更是幾近空白。中國樂器協(xié)會一直呼吁在樂器制造的人才培養(yǎng)上，各方應(yīng)該多下一點(diǎn)功夫。

　　(三)

　　我們國家需要搞自主研發(fā)、科技創(chuàng)新的領(lǐng)域?qū)嵲谑翘嗔?，而音樂學(xué)院設(shè)立院系自然也要考慮成本問題，因?yàn)檫@個(gè)領(lǐng)域的空白性，其設(shè)立院系的成本自然就不僅僅是資金這么簡單。王根田對這一點(diǎn)也深表認(rèn)同。

　　但技術(shù)力量的跟不上與我們?nèi)找嬖鲩L的出口量又的確不夠匹配，我們不能總停留在只掙點(diǎn)加工費(fèi)的水平上。怎么解決這個(gè)問題?有關(guān)人士認(rèn)為，最終還是要回到我們國內(nèi)的大市場上來，把國內(nèi)的大市場培育起來了，這樣自然就有了進(jìn)一步提高和創(chuàng)新的基礎(chǔ)。

　　在德國、日本，大概有8%的人至少會一種樂器，大概有6%的法國人也至少可以使用一種樂器。美國大多數(shù)家庭，都不只有一把吉他;在美國的超市，就可以買到鋼琴，所以美國一年有73億美元的樂器產(chǎn)值就不足為奇了。

　　現(xiàn)在我們國內(nèi)的樂器消費(fèi)市場是個(gè)什么狀況?以鋼琴為例，我國100個(gè)城鎮(zhèn)家庭中，有鋼琴的家庭僅為2.26個(gè)，這其中相當(dāng)一部分，鋼琴僅作為“裝飾性”家具，并非真正的音樂愛好者。

　　音樂人才培養(yǎng)要抓實(shí)抓好。十幾年前記者還在上小學(xué)，所在的小學(xué)搞過一陣“音樂入學(xué)?！?，兩個(gè)實(shí)驗(yàn)班，每人發(fā)了一支笛子學(xué)，學(xué)了幾堂課，也就不了了之了。王根田說，現(xiàn)在所謂的“音樂入學(xué)?！?，還是停留在這個(gè)水平。這種狀況，須盡快改變。

　　能不能樂器企業(yè)贊助學(xué)校，培育市場?“樂器企業(yè)還是更愿意通過搞活動的方式，比如某某杯少兒鋼琴大賽之類的，這樣起碼企業(yè)的名聲出去了。其實(shí)目前，音樂市場培育這一塊一直是由樂器生產(chǎn)企業(yè)和琴行來做的，它們通過宣傳、培訓(xùn)、冠名比賽等形式培育著它們的潛在消費(fèi)群體?！蓖醺镎f。

　　協(xié)會應(yīng)該為解決這些問題做點(diǎn)事情。據(jù)記者了解，目前中國樂器協(xié)會主要是做些行業(yè)信息分享交流的工作，試圖通過引導(dǎo)和宣傳幫助行業(yè)解決一些共性的問題。還有就是舉辦一些非盈利性的樂器展會，就在明年，樂器協(xié)會牽頭的中國(北京)國際樂器展將在北京舉行，現(xiàn)在他們正在緊張籌備著。

　　而記者想，行業(yè)協(xié)會在普及音樂教育方面或許還有更大的可為空間。

更多樂器行業(yè)研究分析，詳見中國報(bào)告大廳《樂器行業(yè)報(bào)告匯總》。這里匯聚海量專業(yè)資料，深度剖析各行業(yè)發(fā)展態(tài)勢與趨勢，為您的決策提供堅(jiān)實(shí)依據(jù)。

更多詳細(xì)的行業(yè)數(shù)據(jù)盡在【數(shù)據(jù)庫】，涵蓋了宏觀數(shù)據(jù)、產(chǎn)量數(shù)據(jù)、進(jìn)出口數(shù)據(jù)、價(jià)格數(shù)據(jù)及上市公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等各類型數(shù)據(jù)內(nèi)容。