農(nóng)資連鎖行業(yè)現(xiàn)狀如何呢？據(jù)悉，近幾年，農(nóng)資連鎖在我國發(fā)展迅猛，農(nóng)資連鎖零售終端數(shù)量在不斷壯大。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，我國現(xiàn)在整個(gè)農(nóng)資連鎖經(jīng)營企業(yè)在農(nóng)資銷售市場(chǎng)所占份額約達(dá)到了 20%。更多詳情，下文是小編整理的2015年農(nóng)資連鎖行業(yè)現(xiàn)狀分析。

       中國農(nóng)資連鎖經(jīng)營現(xiàn)狀分析：

　  時(shí)至今日，中國化肥流通市場(chǎng)得到進(jìn)一步發(fā)展，流通渠道得到了不斷拓寬優(yōu)化，農(nóng)資貿(mào)易日趨活躍，多種新型經(jīng)營業(yè)態(tài)進(jìn)入農(nóng)資流通領(lǐng)域，經(jīng)營模式漸趨多元化，特別是近幾年連鎖經(jīng)營模式紛紛進(jìn)入農(nóng)資流通領(lǐng)域，多渠道的競(jìng)爭(zhēng)格局已經(jīng)初步形成，并有農(nóng)資連鎖將發(fā)展成中國農(nóng)資流通主渠道的趨勢(shì)。

　　目前，中國農(nóng)資連鎖經(jīng)營主要以下四種形式：

　　1、以生產(chǎn)企業(yè)為龍頭，發(fā)展多層次的連鎖銷售網(wǎng)絡(luò)。

　　2、生產(chǎn)企業(yè)加盟連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。

　　3、以經(jīng)銷企業(yè)為龍頭，發(fā)展緊密型的連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。即經(jīng)銷企業(yè)開設(shè)獨(dú)資直營、直接控股或注資參與經(jīng)營的連鎖經(jīng)營點(diǎn)。

　　4、以經(jīng)銷企業(yè)為龍頭，發(fā)展松散型的連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。。

　　目前我國農(nóng)資連鎖經(jīng)營中存在的問題

　　近年來，通過實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”，在農(nóng)村逐步推行連鎖經(jīng)營，構(gòu)建以城區(qū)店為龍頭、鄉(xiāng)村店為骨干、村級(jí)店為基礎(chǔ)的現(xiàn)代農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)，滿足農(nóng)民消費(fèi)需求，改善農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。但由于連鎖經(jīng)營模式進(jìn)入中國農(nóng)資流通領(lǐng)域的時(shí)間還不長(zhǎng)，目前還存在不少問題，主要表現(xiàn)以下幾個(gè)方面：

　　1、農(nóng)資連鎖經(jīng)營的社會(huì)環(huán)境復(fù)雜。

　　農(nóng)民農(nóng)業(yè)的現(xiàn)狀制約了連鎖經(jīng)營的發(fā)展。農(nóng)村、農(nóng)民、農(nóng)業(yè)是我國的特有現(xiàn)象，具有基層經(jīng)營者素質(zhì)低、農(nóng)業(yè)資本有機(jī)構(gòu)成低、農(nóng)產(chǎn)品商品率低和農(nóng)民收入低等四個(gè)特征。9億農(nóng)民分散到廣大農(nóng)村，人均耕地很少，方便、適用是農(nóng)民的主要購買行為。連鎖網(wǎng)點(diǎn)覆蓋高，投入巨大，管理困難；連鎖網(wǎng)點(diǎn)覆蓋低，則難形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)。

　　2、農(nóng)資連鎖經(jīng)營市場(chǎng)環(huán)境混亂。

　　據(jù)農(nóng)業(yè)部門統(tǒng)計(jì)，全國登記注冊(cè)的農(nóng)藥企業(yè)2000多家，合成氨企業(yè)近1000家，種子企業(yè)近2700家，農(nóng)資供給市場(chǎng)實(shí)際已形成了一個(gè)條塊分割，各自為營的格局。在農(nóng)資流通領(lǐng)域經(jīng)營農(nóng)資業(yè)務(wù)的實(shí)體非常多，制約了連鎖經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)大，影響了連鎖經(jīng)營的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。農(nóng)資連鎖經(jīng)營實(shí)體不得不花大量的精力，去對(duì)付農(nóng)資市場(chǎng)的無序競(jìng)爭(zhēng)。在農(nóng)資產(chǎn)品的流通領(lǐng)域，特別是復(fù)合肥、農(nóng)藥和種子行業(yè)，進(jìn)入壁壘非常低，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)較小，大量無證經(jīng)營的銷售網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)生，進(jìn)一步導(dǎo)致了農(nóng)資市場(chǎng)經(jīng)營環(huán)境的惡化。加上農(nóng)民對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量識(shí)別的能力較差，導(dǎo)致堅(jiān)持以質(zhì)量為本的連鎖經(jīng)營陷于十分尷尬的處境。

　　3、農(nóng)資產(chǎn)品品類廣泛以及產(chǎn)品內(nèi)在特性，給連鎖經(jīng)營發(fā)展帶來難度。

　　農(nóng)資產(chǎn)品包括的范圍很廣，具有明顯的品種少、規(guī)格多、占地大、不宜陳列和安放，技術(shù)含量高、季節(jié)性強(qiáng)、地域性強(qiáng)、磨損易壞、售后服務(wù)麻煩等特點(diǎn)。這些與眾不同的特點(diǎn)將給連鎖經(jīng)營中的貨品管理、倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、陳列、銷售、服務(wù)等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)帶來很多挑戰(zhàn)。

　　4、經(jīng)營者對(duì)連鎖經(jīng)營模式的認(rèn)識(shí)不足。

　　許多農(nóng)資連鎖企業(yè)，雖然做到了店名和店面的統(tǒng)一，但在其經(jīng)營管理上仍然采用粗放的經(jīng)營模式，對(duì)物流和信息流管理不到位，各行其道的現(xiàn)象較為普遍。甚至有些加盟商為圖私利，私自購進(jìn)農(nóng)資產(chǎn)品，破壞連鎖經(jīng)營體系。

　　5、生產(chǎn)企業(yè)設(shè)立的農(nóng)資連鎖企業(yè)處理不好原有利益方關(guān)系。

　　農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)構(gòu)建農(nóng)資連鎖經(jīng)營體系一般通過成立子公司的形式進(jìn)行，作為子公司的連鎖經(jīng)營企業(yè)處理不好與生產(chǎn)企業(yè)的接口、結(jié)算等問題會(huì)帶來諸多利益糾葛。相關(guān)農(nóng)資連鎖行業(yè)的最新消息請(qǐng)查閱中國報(bào)告大廳發(fā)布的2014-2020年中國農(nóng)資連鎖店經(jīng)營模式與發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告。

　　6、連鎖經(jīng)營模式管理存在缺陷。

　　一是硬件不足，在門店開發(fā)、配送設(shè)施、信息服務(wù)等方面還很不完善，主要原因是農(nóng)資連鎖加盟商經(jīng)營人員的知識(shí)、技能水平較低和連鎖經(jīng)營企業(yè)督導(dǎo)不到位。二是軟件缺乏，連鎖經(jīng)營的管理、標(biāo)準(zhǔn)、制度、培訓(xùn)、人才和企業(yè)文化等還很粗放。

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