圍繞著孩子這個(gè)消費(fèi)群體，購物中心也樂于不斷更新，盡可能囊括更多的消費(fèi)場景。兒童業(yè)態(tài)在購物中心的占比在2011年左右為5%，到2015年上升至15%，而最近一年，增速還在加快。下面進(jìn)行游樂園發(fā)展前景分析。

　　在2016年購物中心兒童消費(fèi)業(yè)態(tài)品牌榜中，占比最高的是樂園和零售這兩種業(yè)態(tài)，前者為購物中心帶來了增量客流，這是其他業(yè)態(tài)不能解決的，但在2010年前后，全國能為兒童樂園提供場地的購物中心不到20家。如今，越來越多的購物中心已經(jīng)嗅到這個(gè)絕好的商機(jī)。對于兒童樂園來說，進(jìn)入一個(gè)好的購物中心，意味著每個(gè)月可以獲得30-40萬的收入，每年利潤近百萬元。

　　通過對游樂園發(fā)展前景分析，中國的游樂業(yè)雖發(fā)展起步較晚。但也已經(jīng)走上正軌，目前以深圳歡樂谷、北京石景山游樂園、北京歡樂谷、蘇州樂園等為行業(yè)代表。2016年我國游樂園數(shù)量已增長至1400個(gè)。2016年期間我國游樂園參觀人數(shù)高達(dá)8.6億人次，平均每個(gè)游樂園接待游客人數(shù)每年達(dá)到62萬人次。

　　從空間分布上來看，我國的大型游樂園主要集中在以廣州、深圳為主體的珠江三角洲，以上海、蘇州和無錫為代表的長江三角洲以及環(huán)渤海地區(qū)，此外，在長沙、武漢、成都等中西部地區(qū)城市也分布有較大規(guī)模的游樂園。這種空間布局與我國的區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和國內(nèi)旅游市場結(jié)構(gòu)是基本相符的。

　　通過對游樂園發(fā)展前景分析，在發(fā)達(dá)國家，人均可支配收入顯示了低波動性，因?yàn)樗砹穗p職工收入家庭的尖峰，而這直接拉動了消費(fèi)者的消費(fèi)能力;在發(fā)展中國家，高端產(chǎn)品的消費(fèi)能力也在增長;在環(huán)太平洋國家，如馬來西亞、印度尼西亞和越南等，更高的可支配收入將拉動市場增長，職業(yè)女性的數(shù)量也有大幅度增長。

　　在旅游業(yè)收入增長的同時(shí)，許多國家的政府意識到主題樂園是吸引游客的重要手段。比如自從2014年開始，每年有7000多萬名游客從迪拜機(jī)場經(jīng)過。迪拜機(jī)場是阿聯(lián)酋的中心港，也是全球最大的航空公司，但是大多數(shù)客人轉(zhuǎn)機(jī)時(shí)選擇不在迪拜停留。為了促進(jìn)旅游業(yè)發(fā)展和留住游客，迪拜樂園和度假區(qū)于2016年10月盛大亮相。

　　國內(nèi)公司盡管參與建設(shè)工程量巨大，但是整體業(yè)績與國際知名企業(yè)比較仍然存在很大差距。其中很大的一個(gè)原因就在于，國外這類公司術(shù)業(yè)有專攻，而國內(nèi)企業(yè)的特點(diǎn)是大包大攬的“全能型”。對此，業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，要推動我國主題樂園從粗放式運(yùn)營向規(guī)?；⒓瘓F(tuán)化、多元化轉(zhuǎn)變，促進(jìn)主題公園產(chǎn)業(yè)分工細(xì)化，人才培養(yǎng)專業(yè)化，依據(jù)主題樂園需求，有選擇、有重點(diǎn)地推進(jìn)主題樂園方面的技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用。以上便是游樂園發(fā)展前景的所有分析了。

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