中醫(yī)院是農(nóng)村中醫(yī)藥工作的龍頭,在農(nóng)村三級醫(yī)療預(yù)防保健中發(fā)揮著不可替代的作用。中醫(yī)藥服務(wù)能力不僅是中醫(yī)藥特色優(yōu)勢發(fā)揮的基礎(chǔ),更是中醫(yī)藥事業(yè)健康發(fā)展的重要體現(xiàn)。下面就由筆者給您介紹中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀。

　　2015年，伴隨著我國衛(wèi)生事業(yè)的快速發(fā)展，中國醫(yī)院在衛(wèi)生資源和醫(yī)療服務(wù)方面都得到較快發(fā)展。截至2015年5月底，全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)達(dá)98.7萬個，其中，醫(yī)院2.6萬個，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)92.2萬個，專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)3.5萬個，其他機(jī)構(gòu)0.3萬個。全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)總診療人次達(dá)31.1億人次，同比提高3.0%。出院人數(shù)則達(dá)8363.2萬人，同比提高3.4%。

　　近年來，全國中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療資源和服務(wù)量更是呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢，醫(yī)院機(jī)構(gòu)數(shù)、衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)(執(zhí)業(yè)醫(yī)師、執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師和注冊護(hù)士)、床位數(shù)均呈逐年增長的趨勢。2013年全國中醫(yī)醫(yī)院共計3015個，中醫(yī)醫(yī)院衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)為461871人，中醫(yī)醫(yī)院床位數(shù)共60.9萬張。中醫(yī)醫(yī)院門急診人次和出院人數(shù)也均呈逐年上升趨勢。2013年中醫(yī)醫(yī)院門急診人次約為4.2億人次，中醫(yī)醫(yī)院出院人數(shù)約為1815萬人次。

　　在全國近50萬從事衛(wèi)生管理相關(guān)工作的人員中，受過衛(wèi)生管理類專業(yè)培訓(xùn)的尚不足5%。隨著我國醫(yī)療衛(wèi)生體制改革步入“深水區(qū)”，培養(yǎng)高層次、專業(yè)化、正規(guī)化、復(fù)合型的中醫(yī)藥管理人才業(yè)已成為我國醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的當(dāng)務(wù)之急。盡管我國在20世紀(jì)80年代就已經(jīng)開展了衛(wèi)生管理類人才培養(yǎng)工作，但是，管理類人才培養(yǎng)的規(guī)模、速度、質(zhì)量、數(shù)量與當(dāng)前管理崗位的實(shí)際需求存在著巨大的缺口，衛(wèi)生管理類人才供給明顯不足。

　　中投顧問在《2016-2020年中國中醫(yī)醫(yī)院行業(yè)投資分析及前景預(yù)測報告》中表示，對于中醫(yī)院未來發(fā)展模式的探索需要從六個方面去思考：

　　一.是要建立醫(yī)療、養(yǎng)生、康復(fù)“三位一體”的發(fā)展模式，拓寬醫(yī)療服務(wù)對象和服務(wù)領(lǐng)域，讓醫(yī)療、養(yǎng)生、康復(fù)服務(wù)形成一體。這種發(fā)展模式不僅僅是針對中醫(yī)醫(yī)院的發(fā)展，將來所有的醫(yī)院都應(yīng)該把醫(yī)療、預(yù)防保健和康復(fù)三位一體作為發(fā)展的方向。尤其是中醫(yī)醫(yī)院如果只抓醫(yī)療，不把養(yǎng)生、治未病、康復(fù)抓好，就丟掉了中醫(yī)的兩大優(yōu)勢。

　　二.是要建立社區(qū)和家庭的契約醫(yī)療服務(wù)關(guān)系模式，把醫(yī)院的服務(wù)模式延伸到家庭。這個模式充分體現(xiàn)了中醫(yī)的“接地氣”。中醫(yī)在家庭醫(yī)生方面，比西醫(yī)有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢，一方面是因?yàn)樗寞熜Ш?，另一方面是因?yàn)橹嗅t(yī)不需要太多的儀器設(shè)備參與，比如針灸和推拿，都更容易進(jìn)入家庭。

　　三.是要培養(yǎng)領(lǐng)軍人才，形成梯隊(duì)和團(tuán)隊(duì)，形成一個培養(yǎng)人才的機(jī)制。怎樣把師承教育、院校教育、繼續(xù)教育和職業(yè)化培訓(xùn)融為一體，是一個很有藝術(shù)的工作。就像再好的樓、再漂亮的樓、再好的設(shè)備、沒有人，沒有發(fā)揮作用的人，也是白蓋，所以人才是第一位的。

　　一些現(xiàn)代化的綜合醫(yī)院，每天的門診量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出一般醫(yī)療單位平均水平，但一切都井然有序，患者并不會浪費(fèi)很多時間在排隊(duì)掛號、繳費(fèi)上。中醫(yī)院可根據(jù)就診規(guī)模適當(dāng)配備自助掛號機(jī)，考慮多點(diǎn)繳費(fèi)，這樣或許可以節(jié)約一部分人力成本。當(dāng)然，信息化建設(shè)與就診流程體系的建設(shè)既要根據(jù)自身實(shí)際情況，又要實(shí)時跟蹤，應(yīng)根據(jù)信息化發(fā)展與醫(yī)院發(fā)展的需要，多在怎樣方便患者、方便職工上思考。

　　在當(dāng)前醫(yī)改形勢下，中醫(yī)院要在國家政策大力支持下，利用自身在中醫(yī)藥領(lǐng)域的優(yōu)勢，發(fā)揮中醫(yī)藥特色，提升醫(yī)療服務(wù)水平，在保障醫(yī)院公益性的前提下促進(jìn)醫(yī)院的良性發(fā)展。以上就是筆者給您分析的中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀了。

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