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2016年醫(yī)療健康行業(yè)的十大趨勢

2016-09-29 13:37:46報(bào)告大廳(m.74cssc.cn) 字號:T| T

  對于醫(yī)療健康行業(yè)而言,隨著不同創(chuàng)新工具和服務(wù)進(jìn)入新醫(yī)療經(jīng)濟(jì)中,2016年已經(jīng)成為開拓創(chuàng)新的一年。醫(yī)療健康行業(yè)投資者要看準(zhǔn)趨勢,找準(zhǔn)下手點(diǎn)。

  2016年上半年醫(yī)療健康行業(yè)整體表現(xiàn)

  國家統(tǒng)計(jì)局7月發(fā)布數(shù)據(jù)顯示,上半年GDP實(shí)現(xiàn)6.7%的增長,其中醫(yī)藥行業(yè)增加值同比增長10.3%。高于GDP3.6個(gè)百分點(diǎn),高于全部工業(yè)4.3個(gè)百分點(diǎn),位列12大類工業(yè)門類中之首,而且是唯一超過兩位數(shù)的行業(yè)。

醫(yī)療健康行業(yè)

  2016年醫(yī)療健康行業(yè)發(fā)展趨勢:

  1.社區(qū)醫(yī)療水平將提高

  對于中國來說,合理分配醫(yī)療資源以及擴(kuò)大醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)可及性是當(dāng)今中國醫(yī)療衛(wèi)生改革的兩大重點(diǎn)目標(biāo),并在遠(yuǎn)期的十三五規(guī)劃中被再次強(qiáng)調(diào)。專業(yè)高效的分級診療系統(tǒng)將有助于提高農(nóng)村地區(qū)及社區(qū)的醫(yī)療可及性,同時(shí)并不會(huì)過度增加大型社會(huì)醫(yī)院和專科醫(yī)院的負(fù)擔(dān)。這意味著我們需要在正確的時(shí)間和地點(diǎn)提供合適的診療服務(wù)。

  2.高科技數(shù)據(jù)庫助力醫(yī)療發(fā)展

  在中國醫(yī)療行業(yè)內(nèi),越來越多具有醫(yī)療實(shí)力的大型綜合型醫(yī)院致力于建設(shè)基于整合型電子病歷的醫(yī)療質(zhì)控體系。國內(nèi)醫(yī)院的臨床質(zhì)控管理水平在多年實(shí)踐檢驗(yàn)過程中不斷總結(jié)、優(yōu)化提升并日趨完善,已針對終末質(zhì)量控制設(shè)置了相應(yīng)的控制手段,但在環(huán)節(jié)質(zhì)控、信息化構(gòu)架與過程監(jiān)控方面還有提升空間。

  3.并購熱潮持續(xù)升溫

  2016年,醫(yī)療及醫(yī)藥行業(yè)的并購活動(dòng)將會(huì)繼續(xù)呈現(xiàn)出上升的趨勢。除了大型保險(xiǎn)公司的合并引人注目,越來越多的獨(dú)立醫(yī)院和診所將很難僅僅依靠自己繼續(xù)維持下去。為了獲取上述組織現(xiàn)有的客戶基礎(chǔ),大型醫(yī)療管理公司正在收購與自身互補(bǔ)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。

  4.藥品定價(jià)更加合理

  醫(yī)保支付對藥品定價(jià)的影響主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:第一,新的醫(yī)保藥品支付標(biāo)準(zhǔn)使得醫(yī)療機(jī)構(gòu)或參保人員在選擇高價(jià)藥時(shí)會(huì)面臨很大壓力,這種壓力會(huì)促進(jìn)藥品市場價(jià)格的降低。第二,預(yù)計(jì)今后醫(yī)保部門除了履行支付職能之外,還會(huì)積極參與招標(biāo)談判和價(jià)格的形成。

  5.掌上醫(yī)療時(shí)代來臨

  盡管掌上醫(yī)療應(yīng)用的失敗率仍然高達(dá)40%以上,新的APP仍然層出不窮。病人和醫(yī)生將能夠使用越來越多的APP,通過新渠道進(jìn)行跨平臺(tái)互動(dòng)。他們期待更多的創(chuàng)新、投資和合作模式。

  傳統(tǒng)市場參與者和顛覆者已經(jīng)建立跨企業(yè)的創(chuàng)新平臺(tái)和孵化器,從而改變他們對于醫(yī)生、設(shè)備、藥物、數(shù)據(jù)、數(shù)字化、配送和診斷之間潛在的參與、相互影響及合作新方式的思考模式。

  6.網(wǎng)絡(luò)安全引人關(guān)注

  越來越多的人開始相信,醫(yī)療設(shè)備制造商在網(wǎng)絡(luò)安全方面必須具有一定的前瞻性。在中國,網(wǎng)絡(luò)安全在很多時(shí)候并沒有完全跟上制造業(yè)技術(shù)的高速發(fā)展。

  制造商和供應(yīng)商為了實(shí)現(xiàn)新的產(chǎn)品理念,在很多時(shí)候把安全和隱私放在了次要的位置。然而,我們有必要作出改變,不僅僅只關(guān)注網(wǎng)絡(luò)安全事件的事后的應(yīng)變,更要讓網(wǎng)絡(luò)安全成為產(chǎn)品戰(zhàn)略的核心要素。

  7.商業(yè)健康保險(xiǎn)發(fā)展迅速

  我國商業(yè)健康險(xiǎn)市場具有以下幾大趨勢,將給醫(yī)療健康市場帶來新的機(jī)會(huì):

  首先,我們將看到更多的產(chǎn)品創(chuàng)新。

  隨著疾病和醫(yī)療數(shù)據(jù)的積累及風(fēng)險(xiǎn)控制水平的提升,保險(xiǎn)公司將能夠推出更多真正意義上的醫(yī)療保險(xiǎn)產(chǎn)品。

  其次,健康保險(xiǎn)會(huì)進(jìn)一步利用數(shù)字化。我們將看到互聯(lián)網(wǎng)作為渠道在健康險(xiǎn)市場起到更大的作用,并且數(shù)字化技術(shù)被廣泛的應(yīng)用在健康險(xiǎn)的理賠、支付、風(fēng)險(xiǎn)控制、服務(wù)提供等環(huán)節(jié)。

  第三,保險(xiǎn)企業(yè)將同更多的合作伙伴探索創(chuàng)新合作模式,以尋求新的機(jī)遇。

  最后,健康保險(xiǎn)公司將搭建大健康平臺(tái),整合碎片化的健康和醫(yī)療服務(wù),覆蓋消費(fèi)者的整個(gè)生命周期,包括診斷,治療,健康教育,疾病管理,養(yǎng)老等一系列服務(wù)。

  8.醫(yī)療服務(wù)成本控制挑戰(zhàn)加大

  醫(yī)療服務(wù)一般以服務(wù)類型為成本核算對象,主要包括門診醫(yī)療和住院醫(yī)療兩大類。財(cái)務(wù)部門一般根據(jù)服務(wù)類型設(shè)立成本明細(xì)賬來核算不同業(yè)務(wù)的成本。同時(shí),在門診成本、住院成本的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步以臨床服務(wù)類科室為成本對象,應(yīng)將所有門診服務(wù)成本和住院服務(wù)成本分別按照一定規(guī)則分配至各個(gè)臨床服務(wù)類科室。

  在中國,以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的精準(zhǔn)醫(yī)療已成為提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、控制醫(yī)療成本的大勢所趨。而這必須依賴于醫(yī)療業(yè)務(wù)系統(tǒng)對于數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)采集以及實(shí)時(shí)分析。在十三五規(guī)劃的指引下,越來越多的醫(yī)院開始加強(qiáng)信息化建設(shè),希望通過現(xiàn)代化的科技手段實(shí)現(xiàn)醫(yī)院成本精細(xì)化的管理要求。

  此外,醫(yī)院必須研究發(fā)現(xiàn)讓流程更加有效的方法,減少流程環(huán)節(jié)中不增值的作業(yè),實(shí)現(xiàn)以患者為核心高效、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拈]環(huán)管理。同時(shí),醫(yī)院必須加強(qiáng)各個(gè)崗位的人員培訓(xùn),確保人員的能力與崗位職責(zé)相匹配,以便醫(yī)院更好的實(shí)現(xiàn)向現(xiàn)代企業(yè)化管理的轉(zhuǎn)型。

  9.心理健康不再遇冷

  和世界水平相比,我國的精神科醫(yī)療資源明顯偏低。在政策上,目前是鼓勵(lì)社會(huì)資本進(jìn)入如精神科等醫(yī)療資源供給不足的領(lǐng)域,但實(shí)際上的新增供給仍是偏低。遠(yuǎn)程心理健康服務(wù)或許可以是一個(gè)新的補(bǔ)充診斷和治療手段。

  一方面對于精神科資源不足的區(qū)域形成遠(yuǎn)程的心理健康咨詢和救助的輔助方式,另一方面對于不愿意公開到精神病科或精神病醫(yī)院進(jìn)行診斷和治療的人群提供一個(gè)具有較高隱私保護(hù)的咨詢和治療渠道。同時(shí)需要關(guān)注的是確保提供遠(yuǎn)程心理健康咨詢和治療的人員具有相應(yīng)的資質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督也將是一個(gè)重要的工作。

  10.生物類似藥前景看好

  根據(jù)IMS的數(shù)據(jù),隨著專利藥的到期,未來五年生物類似藥將搶占20%的全球醫(yī)藥市場。同時(shí),數(shù)據(jù)顯示,中國已在生物類似藥的研發(fā)數(shù)量上位居全球之首,其核心專利數(shù)量,也緊跟在美國與歐盟之后。在治療領(lǐng)域方面,腫瘤、糖尿病和免疫系統(tǒng)為其主要的關(guān)注領(lǐng)域。

  然而,龐大的中國生物類似藥市場,看似機(jī)會(huì)無窮,卻仍有許多挑戰(zhàn)需要克服。依照現(xiàn)行臨床試驗(yàn)的規(guī)定,研發(fā)成本也相當(dāng)高昂。生物類似藥研發(fā)過程的復(fù)雜度與不確定性比化學(xué)仿制藥高出很多,對于藥廠的生產(chǎn)技術(shù)要求更為嚴(yán)格。因此,藥企需要積極與創(chuàng)新的解決方案來克服目前的挑戰(zhàn)與困難。

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