“陳偉錠將離開英特爾，消息確實(shí)嗎？”1月7日，一位前英特爾中國(guó)區(qū)高管接受本報(bào)記者電話采訪時(shí)，聽聞其原上司、英特爾企業(yè)事務(wù)部全球副總裁兼英特爾中國(guó)大區(qū)總裁陳偉錠即將離職，顯得無(wú)比驚訝。

    已經(jīng)在英特爾工作了17年的陳偉錠在公司內(nèi)部被稱為“大使”，他與英特爾中國(guó)大區(qū)總經(jīng)理?xiàng)顢⑼瑸橛⑻貭柸蚋笨偛?，其中，楊敘?fù)責(zé)英特爾中國(guó)的營(yíng)銷和市場(chǎng)業(yè)務(wù)，陳偉錠則負(fù)責(zé)企業(yè)日常事務(wù)，包括政府公關(guān)、企業(yè)形象、社會(huì)責(zé)任以及教育等方面。正是在陳偉錠的極力堅(jiān)持下，英特爾最終決定在中國(guó)大連投資25億美元設(shè)立12英寸芯片廠。

    盡管事出突然，但隨后不久記者從英特爾中國(guó)大區(qū)公關(guān)部相關(guān)負(fù)責(zé)人Joe Cheng處獲得確認(rèn)：陳偉錠確實(shí)將于3月31日正式離職。

    一位英特爾中國(guó)內(nèi)部人士向記者透露，陳偉錠的離職可能意味著英特爾中國(guó)大區(qū)“Two In One Box”架構(gòu)的解體?！癟wo In One Box”是英特爾在中國(guó)特有的管理架構(gòu)設(shè)計(jì)，即在重要的位置上設(shè)立兩位負(fù)責(zé)人。

    該人士稱，如果“Two In One Box”架構(gòu)正如目前所了解的那樣解體，那么陳偉錠將成為英特爾在中國(guó)的最后一位總裁，英特爾在中國(guó)今后可能只設(shè)置總經(jīng)理職位，“今后楊敘可能將承擔(dān)更多的責(zé)任，這樣可以讓英特爾在中國(guó)的其他策略與銷售策略之間獲得更好的配合”。

    力推英特爾大連設(shè)廠

    去年年底，在英特爾與大連市政府聯(lián)合舉辦的25億美元投資大連建廠的新聞發(fā)布會(huì)上，大連市市長(zhǎng)夏德仁頗有意味地對(duì)坐在身邊的陳偉錠說道：“英特爾在大連投資建廠，要感謝你與你的同事在過去一段時(shí)間內(nèi)所做的工作?！?/P>

    據(jù)記者了解，在英特爾大連設(shè)廠一事上，陳偉錠曾向英特爾全球的同事廣為游說，其稱在中國(guó)設(shè)廠有三個(gè)好處：一是降低人力成本；二是英特爾的下游廠商，包括主板、電腦制造廠商都聚集在中國(guó)，英特爾離自己的產(chǎn)業(yè)族群更近；三是大連市的公共服務(wù)做得很好。

    除了英特爾總部的首肯外，英特爾在大連設(shè)廠還面臨著美國(guó)的技術(shù)出口管制。根據(jù)美國(guó)的有關(guān)規(guī)定，出口中國(guó)的芯片生產(chǎn)工藝必須晚于美國(guó)兩代，而英特爾大連的12英寸工廠顯然不在此之列。這進(jìn)一步增加了這位英特爾“大使”的說服難度。

    當(dāng)時(shí)，大連面臨著來自愛爾蘭、印度、美國(guó)本土、以色列等4個(gè)國(guó)家20多個(gè)城市的競(jìng)爭(zhēng)。不過，英特爾最終還是決定將工廠設(shè)在大連。

    陳偉錠于1990年加盟英特爾公司，其在英特爾的工作的時(shí)間超過17年，開始任英特爾公司東南亞地區(qū)總經(jīng)理，負(fù)責(zé)英特爾公司在新加坡及東南亞新興市場(chǎng)的銷售、營(yíng)銷及分銷。1992年，陳升任英特爾亞太區(qū)業(yè)務(wù)總監(jiān)，負(fù)責(zé)英特爾公司亞太區(qū)的客戶市場(chǎng)營(yíng)銷、規(guī)劃、信息技術(shù)以及地區(qū)分銷工作。

    資料顯示，1996年8月1日，陳偉錠任英特爾中國(guó)區(qū)首席運(yùn)營(yíng)官兼董事總經(jīng)理，負(fù)責(zé)英特爾在華的銷售、市場(chǎng)營(yíng)銷以及英特爾架構(gòu)實(shí)驗(yàn)室的工作。在此期間，陳成功擴(kuò)大了英特爾公司在本地區(qū)關(guān)鍵市場(chǎng)的業(yè)務(wù)，尤其發(fā)展了在中國(guó)大陸和韓國(guó)的業(yè)務(wù)。1998年，陳偉錠任英特爾公司北亞區(qū)董事總經(jīng)理，負(fù)責(zé)英特爾公司北亞區(qū)的銷售和市場(chǎng)營(yíng)銷。

    2000年10月，陳偉錠升任英特爾中國(guó)區(qū)總裁。2007年1月1日，英特爾中國(guó)區(qū)升格為獨(dú)立的中國(guó)大區(qū)，陳偉錠出任整合后的公司戰(zhàn)略事務(wù)負(fù)責(zé)人，并繼續(xù)擔(dān)任英特爾中國(guó)指導(dǎo)委員會(huì)主席，同時(shí)負(fù)責(zé)英特爾在中國(guó)公司業(yè)務(wù)拓展及與政府合作的戰(zhàn)略項(xiàng)目。

    陳偉錠主管英特爾中國(guó)的12年，是中國(guó)民族PC產(chǎn)業(yè)崛起的12年，也是全球制造向中國(guó)轉(zhuǎn)移的12年。此間，陳偉錠是包括長(zhǎng)城、聯(lián)想、方正、同方等眾多中國(guó)PC公司的?？汀?/P>

    據(jù)記者了解，陳偉錠于今年3月31日離職后，其工作將暫時(shí)由英特爾中國(guó)區(qū)法律總顧問葛俊代理。

繼續(xù)本土化

    英特爾中國(guó)內(nèi)部人士認(rèn)為，陳偉錠的離職表明英特爾對(duì)其在中國(guó)的管理架構(gòu)做了一個(gè)否定，即否定“Two In One Box”架構(gòu)，“總部在陳偉錠與楊敘之間，選擇了后者”。

    目前，英特爾在中國(guó)的管理架構(gòu)頗為復(fù)雜：楊敘負(fù)責(zé)英特爾中國(guó)的營(yíng)銷和市場(chǎng)業(yè)務(wù)，陳偉錠則負(fù)責(zé)企業(yè)日常事務(wù)，而研發(fā)事務(wù)則由英特爾公司軟件與解決方案部全球副總裁兼英特爾亞太研發(fā)中心總經(jīng)理、中國(guó)產(chǎn)品開發(fā)總經(jīng)理王文漢負(fù)責(zé)，投資業(yè)務(wù)則由英特爾投資中國(guó)公司總裁鄺子平負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)工作則由陳偉錠與楊敘共同負(fù)責(zé)。

    對(duì)此，英特爾內(nèi)部有關(guān)人士解釋：上述部門是以公司營(yíng)運(yùn)需求而劃分，而英特爾在全球按照業(yè)務(wù)劃分為移動(dòng)電子事業(yè)部、數(shù)字企業(yè)事業(yè)部、數(shù)字家庭事業(yè)部、數(shù)字醫(yī)療保健事業(yè)部，以及渠道產(chǎn)品事業(yè)部等五大產(chǎn)品部門。這兩套組織架構(gòu)在英特爾內(nèi)部交叉運(yùn)行。

    當(dāng)前，楊敘、王漢文、陳偉錠、鄺子平都向英特爾美國(guó)總部匯報(bào)，在美國(guó)總部，英特爾都有負(fù)責(zé)上述四個(gè)業(yè)務(wù)的總裁。這就是英特爾所謂的矩陣式管理。

    上述英特爾內(nèi)部人士認(rèn)為，陳偉錠離職后英特爾中國(guó)大區(qū)的協(xié)調(diào)工作可能將由楊敘單獨(dú)負(fù)責(zé)。該人士稱，選擇楊敘意味著是英特爾在中國(guó)選擇了本土化策略。

    重慶出生的楊旭在英特爾內(nèi)部有“英特爾金童”之稱，其在英特爾中國(guó)區(qū)工作期間與中國(guó)本土PC廠商建立了良好的合作關(guān)系。楊敘與聯(lián)想集團(tuán)、同方、方正和海爾等知名中國(guó)PC廠商的高管經(jīng)常聚在一起喝酒，而且是白酒。而陳偉錠則不一樣，“只能聽簡(jiǎn)單的英語(yǔ)，接受中國(guó)記者采訪時(shí)需要英文翻譯，另外，陳一般喝白開水或可樂”。

    上述曾任職英特爾中國(guó)的人士認(rèn)為，英特爾的成功正是其與這些中國(guó)PC廠商合作基礎(chǔ)上的成功，而今后英特爾將中國(guó)大區(qū)的重任交給了喝白酒的楊敘。

    2005年2月，楊敘曾離開中國(guó)區(qū)管理崗位，出任英特爾亞太區(qū)總經(jīng)理，其職位由賴一龍與簡(jiǎn)安琦接任。但在此后的1年多時(shí)間里，AMD在中國(guó)迅猛發(fā)展，與同方、聯(lián)想集團(tuán)、方正等本土廠商紛紛達(dá)成合作。為應(yīng)付危局，英特爾只得在2007年初將楊敘重新調(diào)回中國(guó)區(qū)，此后AMD在中國(guó)的勢(shì)頭果然得到了有效的遏制。

    不過，對(duì)于英特爾中國(guó)大區(qū)今后是否還將設(shè)總裁職位，英特爾中國(guó)大區(qū)公關(guān)部有關(guān)人士稱，目前沒有接到相關(guān)通知。

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