據(jù)宇博智業(yè)市場研究中心了解，自2012年年初合并土豆網(wǎng)之后，優(yōu)酷的日子并沒有明顯的好轉(zhuǎn)。這才有了今年年初關(guān)于優(yōu)酷引入戰(zhàn)略投資者的種種傳聞。如今，樓上的那只靴子終于掉下來了，優(yōu)酷最終選擇阿里，以12.2億美元的價格出售給阿里18.5%的公司股份，這一外表看上去高大上的聯(lián)姻，實則并非人們想象的那么光鮮，甚至可以說是前景十分微妙。

　　2010年年底，古永鏘帶領(lǐng)優(yōu)酷在紐約證交所拔得頭籌時，一片躊躇滿志。在獲得老大席位之后，優(yōu)酷為了追求規(guī)模效應(yīng)，于2012年成功并購了土豆網(wǎng)，所有這些業(yè)績，并沒有讓優(yōu)酷的財報好看過，雙方合并后的第一年，公司總營收翻倍的同時，虧損額更是擴大了150%。

　　中國報告大廳、宇博智業(yè)市場研究中心的中國優(yōu)酷網(wǎng)站/媒介測量報告顯示資本市場只能解決優(yōu)酷等一批網(wǎng)絡(luò)視頻公司的資金短缺問題，更無法解決最根本的競爭力難題。直到今天，優(yōu)酷們依舊扮演的是一個“二道販子”的角色——從國內(nèi)電視臺甚至是國外電視制作機構(gòu)購買電視劇，在互聯(lián)網(wǎng)上播放，再向廠商兜售廣告。這一簡單的商業(yè)模式背后，隱藏著可怕的危機，由于缺乏足夠的技術(shù)、內(nèi)容等諸多方面的競爭壁壘，網(wǎng)絡(luò)視頻依舊只是一個資本催熟的行業(yè)，有點像當(dāng)下時髦的電視劇制作行業(yè)，只要足夠有錢，誰都可以以高科技的名義進去玩玩票。

　　當(dāng)然，這樣的游戲只屬于那些財大氣粗的玩家。在這一領(lǐng)域，阿里、騰訊、百度、搜狐都是手握大量美元現(xiàn)金的入市者，只有優(yōu)酷是個例外。

　　從引入戰(zhàn)略投資者之前，古永鏘的信條是：只要優(yōu)酷成為國內(nèi)視頻行業(yè)的執(zhí)牛耳者，它就不會輕易死掉。在2005—2013網(wǎng)絡(luò)視頻血拼的近10年中，這一定位是明智之選——在找到切實的商業(yè)模式之前，優(yōu)酷只能依賴風(fēng)險投資輸血。從2007年到2013年的7年里，優(yōu)酷的收入從當(dāng)初的1700萬元人民幣增長到了 30億元人民幣，增長了近200倍，可7年間的虧損額只是從原初的8.9億元人民幣減為5.8億元人民幣，只減少了35%，尤其是上市后從2011年到 2013年的這三年中，營收幾乎每年翻番(連續(xù)三年營業(yè)額分別為8.9億元、18億元、30億元人民幣)，虧損也同步放大(分別為1.7億元、4.2億元和5.8億元人民幣)營收越大，虧損越多，成為優(yōu)酷們的一大奇觀。

　　迫于資金壓力，優(yōu)酷不得不引入戰(zhàn)略投資。古永鏘口口聲聲說看中的不是阿里的錢，事實上，優(yōu)酷為了獲得12億美元的資金輸血而委身阿里，并非最佳選擇。相比于阿里，優(yōu)酷如果選擇和騰訊合作，會產(chǎn)生極佳的協(xié)同效應(yīng)，騰訊有非常好的渠道入口，優(yōu)酷有豐富的視頻資源，這本來就是天作之合，雙方之所以未能走到一起，可以推測，錢是唯一的障礙。此前，騰訊攜微信這一移動入口傲視群雄，以2 億美元到4億多美元不同的價格，分別占據(jù)京東、大眾點評和搜狗從15%到40%不等的股份，如果以同樣的模式入股優(yōu)酷，想來騰訊只有幾億美元的嫁妝，這對優(yōu)酷而言，難解其資金貧血的燃眉之急。

　　中國報告大廳、宇博智業(yè)市場研究員表示，優(yōu)酷與阿里聯(lián)姻，很容易讓人聯(lián)想到此前阿里對新浪微博的輸血。如今，倚重阿里土豪的慷慨解囊，微博終于上市，但微博的前景同樣未必光明一片。在此之前，阿里引人眼花繚亂的一系列收購并沒有什么章法，從文化產(chǎn)業(yè)到物流，只要有資本收益，全部納入囊中。是否能產(chǎn)生協(xié)同，屬不屬于范圍經(jīng)濟，對于阿里核心競爭力有無幫助，這些都不是馬云們考慮的問題。馬云向來有媒體情結(jié)，除了直接的資本收益之外，他只關(guān)心：優(yōu)酷能不能像微博那樣，成為淘寶的又一個新的營銷管道?

　　中國報告大廳、宇博智業(yè)市場研究員表示，對于網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)而言，2014年將是一個分水嶺。搜狐第一季度爆出高達8000萬美元的巨額虧損(不久前首席營銷官兼COO王昕離職)，愛奇藝將力爭上市，而優(yōu)酷則繼續(xù)在奔向贏利的泥潭中掙扎。網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)依舊在等待更大的產(chǎn)業(yè)整合，并且和傳統(tǒng)影視產(chǎn)業(yè)深度融合之后，才能真正發(fā)現(xiàn)自己的商業(yè)模式，在此之前，優(yōu)酷們的前景依舊是云霧繚繞，峰回路轉(zhuǎn)。

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