近日，在“超級店長年度盛宴2016暨數(shù)碼印刷行業(yè)年會”上，中國印刷科學技術(shù)研究院院長陳彥通過分享“中國數(shù)字印刷業(yè)發(fā)展趨勢與展望”，著重分析了數(shù)字印刷行業(yè)未來發(fā)展的四大機會點：拓展價值鏈、開展增值服務、積累數(shù)據(jù)資源、合作共贏，建議印刷企業(yè)應當通過建立從內(nèi)到外的全面連接，展開與消費市場的互動，進而從根本上提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務。

　　對于中國數(shù)字印刷的發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題這個話題，產(chǎn)品價值鏈條上的業(yè)內(nèi)人士都有實踐體會，也代表著不同的觀點和立場。

　　一般現(xiàn)在時

　　從2015年來看，數(shù)碼印刷的發(fā)展狀態(tài)要好于傳統(tǒng)印刷，對于傳統(tǒng)印刷來說，業(yè)務保持平衡已實屬不易。我認為向數(shù)碼印刷轉(zhuǎn)型是大勢所趨，今年大型數(shù)碼印刷設(shè)備的銷售量正在慢慢提升，這是一個產(chǎn)能消化的過程，不過轉(zhuǎn)型有快有慢，大家要有信心。但另一方面，我也意識到數(shù)碼印刷設(shè)備今年產(chǎn)量過剩，特別是噴粉式數(shù)碼印刷機和靜電式數(shù)碼印刷機，甚至導致有些同行低價拋售。

　　其實，現(xiàn)在很多客戶根本不了解數(shù)碼印刷，像某圖書公司的老總依然認為，幾百本、幾千本的圖書采用傳統(tǒng)印刷比較便宜，但實際上是采用數(shù)碼印刷更劃算。所以說，我們應該繼續(xù)宣傳和推廣數(shù)碼印刷技術(shù)，只有拓寬市場實現(xiàn)更多的應用，才能把產(chǎn)能消化賺到錢。

　　現(xiàn)在進行時

　　奇良海德作為一家印刷企業(yè)走過了20個年頭，使用數(shù)碼印刷機也有了近8年的歷史。數(shù)碼印刷已經(jīng)成為我們印刷生產(chǎn)流程不可或缺的組成部分。隨著這幾年公司的不斷發(fā)展，數(shù)碼印刷的業(yè)務增長速度也在加快，數(shù)碼印刷業(yè)務占公司整體業(yè)務比例已經(jīng)達到10%。

　　另外，我們也在悄悄地嘗試網(wǎng)絡(luò)印刷的應用。從2014年開始我們一直在嘗試B2B的模式。我們的平臺軟件是購買現(xiàn)成的，平臺的主要作用是為客戶提供便捷的文件提交和訂單管理服務。我們的經(jīng)驗是一定要為合適的客戶提供合適的功能，才會帶來了比較明顯的成效。我們目前仍存在的問題是，客戶廣泛、產(chǎn)品復雜，這個平臺很難滿足所有需求。雖然到目前為止還未找到適合自己的網(wǎng)絡(luò)印刷模式，但我們?nèi)匀粫^續(xù)堅持探索。

　　現(xiàn)在完成時

　　從中國數(shù)字印刷行業(yè)深度調(diào)研及投資前景預測報告了解，數(shù)碼印刷的發(fā)展離不開印前標準化的文件，作為一家數(shù)碼印刷服務商，我們公司利用一些數(shù)字與互聯(lián)網(wǎng)組合的國內(nèi)外先進技術(shù)，正在建立一整套包括客戶溝通、印前制作、輸出、色彩印刷標準化和資源管理等一系列的管理系統(tǒng)。這個系統(tǒng)是開放性平臺，全球的客戶無論在何時何地都可以直接登錄系統(tǒng)進行文件傳輸、線上下單，對我們的業(yè)務拓展起了很大作用，目前所有的海外訂單也都是通過這個平臺進行對接。

　　同時，在我們公司的未來發(fā)展中，要以印前制作為推動，推動整個數(shù)字資源圖書管理。如今不僅是印刷人關(guān)注資源管理，出版行業(yè)也非常關(guān)注，因此要實現(xiàn)跨資源、跨媒體的多種出版方式，必須注重數(shù)字資源的管理。

　　一般將來時

　　現(xiàn)在報社的經(jīng)營也非常困難，我們公司這些年也一直在考慮轉(zhuǎn)型。前幾年，我們嘗試了在報紙上搞數(shù)碼印刷，與柯達一起合作為6家報社服務。目前來看，這項工作取得了一點成績，但是探索過程十分艱難。

　　現(xiàn)在我們還在做一些數(shù)碼印刷方面的新探索，如3年前我們利用平面設(shè)計的優(yōu)勢成立了在線出版部，目的是通過平面設(shè)計前端進行網(wǎng)絡(luò)接單，目前來看是這些年來做的比較成功的嘗試。但是，盡管是通過網(wǎng)絡(luò)進行在線出版，實際上還是線下做的工作比較多。從這幾年的嘗試來看，2012年營業(yè)額為100多萬元，2013年為300多萬元，2014年為600多萬元，估計2015年能做到1000多萬元。但是我們還沒有在網(wǎng)絡(luò)方面探索出一條很好的路徑，如果像現(xiàn)在一樣基本靠線下來做成本會比較高，所以當務之急是把線上的工作建立起來。另外，2015年我們在深圳搞了一個鳳凰印業(yè)，當時的設(shè)想是將來發(fā)展數(shù)碼印刷，希望利用鳳凰云網(wǎng)絡(luò)平臺做這項工作?？傮w來看，鳳凰印業(yè)在2015年取得了一點成績，期待在2016年有更大的發(fā)展。

　　將來進行時

　　這幾年出版社的圖書銷售壓力一年比一年大。首先是銷量明顯下滑，圖書庫存有很大增長。雖然集團內(nèi)出版社在全國來說已經(jīng)算做得比較好了，一年的周轉(zhuǎn)達到3次，而一般的圖書只能達到1次。最頭疼的問題就是庫存積壓。

　　所以從我們集團出版社的角度來講，舉雙手歡迎數(shù)碼印刷，只不過有一個思維慣性無法立刻改變。雖然這幾年數(shù)碼印刷的成本在不斷下降，但是出版社并不清楚，甚至還未擺脫數(shù)碼印刷原來的那種質(zhì)量不穩(wěn)定、成本高的模糊印象，制約了數(shù)碼印刷的發(fā)展。因此，在數(shù)碼印刷方面加強與出版社的交流，是十分必要的。

　　將來完成時

　　早在2004年的時候大家就已經(jīng)意識到，數(shù)碼印刷是未來的一個發(fā)展方向。從近兩年參加國內(nèi)的展會來看，很多做傳統(tǒng)印刷的同行都比較唱衰。但從數(shù)字印后領(lǐng)域來看，發(fā)現(xiàn)我們的用戶需求仍在上升，所以參加2015年的兩次展會的效果也比較好。我們專注做數(shù)碼印刷的印后解決方案，隨著數(shù)碼印刷市場的上升， 數(shù)碼印后這塊市場也不斷拓展。

　　業(yè)內(nèi)人士認為，數(shù)碼印刷是未來的一個發(fā)展方向，今后的上升空間還會更快，市場也會更大。所以對于印刷企業(yè)來說，要找準方向，轉(zhuǎn)型一定要快，否則市場的引領(lǐng)性和前瞻性就會變?nèi)酢Ａ硗鈸?jù)我們了解，目前國內(nèi)童書印后工藝方面基本上還是手工制作，而國外都是機械化的生產(chǎn)。隨著國家對教育市場的投入越來越大，這塊市場的市場需求和未來發(fā)展前景比較好。

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