在2025年，石油化工行業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)，面臨著諸多挑戰(zhàn)與機(jī)遇。隨著全球能源需求的持續(xù)增長(zhǎng)以及環(huán)保要求的日益嚴(yán)格，石油化工企業(yè)不僅需要提高生產(chǎn)效率、保障產(chǎn)品質(zhì)量，還需在節(jié)能減排方面做出積極貢獻(xiàn)。數(shù)據(jù)顯示，全球石油化工行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)到數(shù)萬億美元，且預(yù)計(jì)在未來幾年內(nèi)仍將保持穩(wěn)定增長(zhǎng)。在這樣的背景下，設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行對(duì)于石油化工企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。因此，構(gòu)建一套科學(xué)合理的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)運(yùn)行管理體系，成為石油化工行業(yè)亟待解決的問題。
《2025-2030年全球及中國(guó)石油化工行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)研及發(fā)展前景分析報(bào)告》在石油化工行業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃的制定是確保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)。通過科學(xué)合理的計(jì)劃，可以明確維護(hù)保養(yǎng)的具體步驟、順序和重點(diǎn)，從而實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。在制定計(jì)劃時(shí)，應(yīng)從風(fēng)險(xiǎn)控制的角度出發(fā)，全面分析評(píng)估設(shè)備可能出現(xiàn)的故障及維護(hù)過程中的風(fēng)險(xiǎn)，并制定相應(yīng)的防范措施。這不僅為實(shí)施過程的監(jiān)督和執(zhí)行提供了明確的參照依據(jù)，還有助于及時(shí)發(fā)現(xiàn)并調(diào)整未達(dá)預(yù)期的部分，確保石油化工設(shè)備的長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行。
石油化工行業(yè)現(xiàn)狀分析提到明確的職責(zé)劃分對(duì)于石油化工設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作的高效開展至關(guān)重要。清晰界定各崗位的任務(wù)范圍，可以有效避免工作中的混亂和重復(fù)勞動(dòng)，促進(jìn)維護(hù)保養(yǎng)工作的有序進(jìn)行。合理的職責(zé)分級(jí)可以使維護(hù)保養(yǎng)管理路線更加清晰，便于管理和監(jiān)督。在石油化工企業(yè)中，通常將維保單位設(shè)為一級(jí)單位，生產(chǎn)單位設(shè)為二級(jí)單位，但這種配置需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際運(yùn)行體系靈活調(diào)整。對(duì)于國(guó)有企業(yè)而言，這種配置較為合適，因?yàn)樗鼈兺ǔ＞邆漭^強(qiáng)的技術(shù)實(shí)力和充足的人員配置;而對(duì)于民營(yíng)企業(yè)來說，可能需要根據(jù)自身情況適當(dāng)調(diào)整，以避免增加運(yùn)營(yíng)負(fù)擔(dān)。
石油化工設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)通常可以細(xì)分為日常維護(hù)保養(yǎng)、定期保養(yǎng)以及預(yù)防性保養(yǎng)三大類。日常維護(hù)保養(yǎng)是最基礎(chǔ)且頻繁的保養(yǎng)措施，主要由設(shè)備操作人員在設(shè)備日常運(yùn)行過程中執(zhí)行，涵蓋設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、緊固以及運(yùn)行狀態(tài)的簡(jiǎn)單檢查等內(nèi)容，旨在及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備運(yùn)行中的微小異常，維持設(shè)備的正常運(yùn)行狀態(tài)。定期保養(yǎng)則按照預(yù)先設(shè)定的時(shí)間周期，安排專業(yè)維修人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行深入的檢查、調(diào)整以及關(guān)鍵性能指標(biāo)的檢測(cè)，有助于在設(shè)備出現(xiàn)重大故障前發(fā)現(xiàn)潛在問題，及時(shí)修復(fù)，確保設(shè)備長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行。預(yù)防性保養(yǎng)則借助設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)、參照運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)以及基于設(shè)備運(yùn)行狀況的評(píng)估分析，提前識(shí)別設(shè)備可能出現(xiàn)故障的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并針對(duì)性地制定維護(hù)計(jì)劃，實(shí)施保養(yǎng)措施，將故障隱患消除在萌芽狀態(tài)，從而有效降低設(shè)備突發(fā)故障的概率，減少因設(shè)備停機(jī)造成的生產(chǎn)損失。
(一)日常維護(hù)保養(yǎng)
日常維護(hù)保養(yǎng)主要由班組負(fù)責(zé)實(shí)施，包括清理、檢查和簡(jiǎn)單調(diào)試等工作。具體措施如下：
外觀清理：每周進(jìn)行一次外觀清理，保持設(shè)備清潔，便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)行隱患。
外觀檢查：每?jī)尚r(shí)進(jìn)行一次外觀檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)如法蘭、機(jī)封泄漏等明顯故障。
安全附件檢查：每班檢查一次安全附件，確保無外漏、內(nèi)漏現(xiàn)象且正常投用，保障設(shè)備運(yùn)行安全。
運(yùn)行狀態(tài)檢查：每?jī)尚r(shí)對(duì)壓力、溫度、油位、震動(dòng)、位移等參數(shù)進(jìn)行巡檢，實(shí)時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。
潤(rùn)滑檢查：每?jī)尚r(shí)檢查一次潤(rùn)滑及潤(rùn)滑冷卻系統(tǒng)，確保通暢，潤(rùn)滑油(脂)正常。
運(yùn)行聲音檢查：每?jī)尚r(shí)檢查一次設(shè)備運(yùn)行聲音，尤其是動(dòng)設(shè)備，雖然通過聲音判斷故障需要豐富經(jīng)驗(yàn)，但這是反映設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的重要表象。
一般檢查：每天對(duì)停運(yùn)、備用設(shè)備進(jìn)行180°盤車，防止轉(zhuǎn)子彎曲，并檢查設(shè)備備用狀態(tài)，確保完好備用。
(二)定期保養(yǎng)
定期保養(yǎng)主要由維保單位負(fù)責(zé)，生產(chǎn)使用部門進(jìn)行監(jiān)督。主要工作包括深度清潔、性能測(cè)試和完好性檢查。例如，動(dòng)設(shè)備運(yùn)行過程中，軸承箱內(nèi)會(huì)產(chǎn)生沉積物，加速軸承磨損。需定期清理軸承箱、潤(rùn)滑管道及過濾部件，并更換潤(rùn)滑油。不同類型設(shè)備的潤(rùn)滑油更換周期有所不同，如部分機(jī)泵生產(chǎn)廠家建議兩個(gè)月更換一次潤(rùn)滑油，但實(shí)際循環(huán)潤(rùn)滑一般六個(gè)月維護(hù)保養(yǎng)一次較為合適。對(duì)于磁力泵、屏蔽泵等自潤(rùn)滑形式，需要根據(jù)介質(zhì)性質(zhì)判定周期。軸承組件一般為碳化硅、石墨材質(zhì)，硬度高、脆性大，拆解清洗過程容易碎裂，介質(zhì)清潔不易結(jié)焦、結(jié)垢，一個(gè)檢修周期或故障后清理保養(yǎng)較為適宜。
(三)預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)
預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)工作主要涵蓋易損件更換與隱患零部件更換兩個(gè)關(guān)鍵方面，旨在通過提前干預(yù)，確保設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，降低設(shè)備故障帶來的生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。易損件因在設(shè)備運(yùn)行過程中持續(xù)承受各種應(yīng)力、摩擦及環(huán)境因素影響，而具有一定的使用壽命。常見的動(dòng)設(shè)備易損件，如軸承、機(jī)械密封、填料密封等，一旦達(dá)到其設(shè)計(jì)運(yùn)行壽命，性能就會(huì)顯著下降，進(jìn)而影響設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。靜設(shè)備方面，緊固件因長(zhǎng)期受力產(chǎn)生疲勞，設(shè)備本體因長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行出現(xiàn)疲勞現(xiàn)象，密封件經(jīng)過多次熱脹冷縮后密封性能降低，這些情況都需要及時(shí)更換相關(guān)部件。隱患零部件更換針對(duì)的是那些雖未達(dá)到使用壽命，但由于設(shè)備運(yùn)行工況復(fù)雜，已經(jīng)存在潛在故障風(fēng)險(xiǎn)的零部件。例如，當(dāng)設(shè)備輸送的介質(zhì)具有強(qiáng)腐蝕性時(shí)，過流部件在長(zhǎng)期運(yùn)行過程中會(huì)受到嚴(yán)重腐蝕，即便尚未出現(xiàn)明顯損壞，也已存在極大的安全隱患。在實(shí)際操作中，需要不斷針對(duì)隱患點(diǎn)進(jìn)行深入的原因分析，探尋導(dǎo)致隱患產(chǎn)生的根本因素，并形成具有針對(duì)性的維護(hù)保養(yǎng)手冊(cè)，為后續(xù)的隱患零部件更換工作提供科學(xué)、有效的指導(dǎo)。
五、結(jié)論
在石油化工行業(yè)中，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)運(yùn)行離不開數(shù)據(jù)的有力支持。建立完善的基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理體系，做好設(shè)備臺(tái)賬、保養(yǎng)記錄、維修記錄等數(shù)據(jù)文件的管理，將工作重點(diǎn)從單純的故障維修和保養(yǎng)向數(shù)據(jù)分析、總結(jié)轉(zhuǎn)移，能夠顯著提升設(shè)備管理效果。當(dāng)前，設(shè)備大數(shù)據(jù)管理、智能化、智慧運(yùn)維、設(shè)備全生命周期管理等先進(jìn)理念和體系已在石油化工行業(yè)逐步推廣。智能化設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)系統(tǒng)能夠自動(dòng)生成維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，合理安排維護(hù)任務(wù)和資源，及時(shí)提醒維護(hù)人員進(jìn)行定期保養(yǎng)，并詳細(xì)記錄每次維護(hù)信息，為后續(xù)查詢和分析提供便利，推動(dòng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理體系邁向新的高度。通過科學(xué)合理的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)運(yùn)行管理，石油化工企業(yè)不僅能夠提高生產(chǎn)效率、保障產(chǎn)品質(zhì)量，還能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
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