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2025年中國基建升級:重點企業(yè)與技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動本地生活市場變革

2025-10-11 20:37:28 報告大廳(m.74cssc.cn) 字號: T| T
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  在數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實體經(jīng)濟(jì)深度融合的背景下,中國正經(jīng)歷一場以技術(shù)為驅(qū)動的基礎(chǔ)設(shè)施革命。2025年數(shù)據(jù)顯示,高德掃街榜、美團(tuán)必吃榜等平臺通過構(gòu)建基于真實行為的評價體系,將線下餐飲服務(wù)轉(zhuǎn)化為可量化、可信賴的新基建形態(tài)。這些創(chuàng)新不僅重塑了消費場景,更推動了本地生活市場的效率躍升與公平性突破。

  一、出行數(shù)據(jù)驅(qū)動基建:高德掃街榜以“真實行為”重構(gòu)信用體系

  中國報告大廳發(fā)布的《十五五基建行業(yè)發(fā)展研究與產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃分析預(yù)測報告》指出,2025年國慶假期期間,高德掃街榜通過整合用戶位置軌跡、到店頻次等數(shù)據(jù),為線下餐飲商家引流超1億人次。其核心技術(shù)創(chuàng)新在于將“輪胎磨損指數(shù)”(專程前往距離)與“回頭客率”納入算法模型,形成區(qū)別于傳統(tǒng)點評平臺的信用評價標(biāo)準(zhǔn)。數(shù)據(jù)顯示,該榜單上線23天用戶規(guī)模突破4億,日活躍用戶占高德總DAU比例達(dá)50%,印證了基于真實出行行為的基建模式對消費決策的強(qiáng)影響力。

  二、本地生活基建競爭:技術(shù)差異化構(gòu)建服務(wù)生態(tài)壁壘

  美團(tuán)必吃榜與高德掃街榜的博弈,本質(zhì)是新基建底層邏輯的比拼:前者依賴用戶主觀評價積累十年口碑,后者以客觀數(shù)據(jù)驗證商家吸引力。截至2025年9月,高德通過“煙火好店支持計劃”減免入駐費超10億元,帶動餐飲商家日均新增量暴漲631%,凸顯技術(shù)基建對中小商戶的普惠價值。與此同時,美團(tuán)憑借AIGC內(nèi)容生成與AI治理系統(tǒng),在虛假信息識別領(lǐng)域保持優(yōu)勢,形成差異化競爭壁壘。

  三、空間智能基建釋放線下經(jīng)濟(jì)潛力:小城小店成新消費引擎

  2025年國慶數(shù)據(jù)顯示,杭州餐飲業(yè)消費金額達(dá)28.34億元,筆數(shù)增長17.1%,印證了新基建對下沉市場的激活效應(yīng)。高德掃街榜“煙火小店”子榜單收錄的市井老店中,近半數(shù)經(jīng)營超十年卻首次獲得規(guī)模化曝光。這種基建模式打破了地理區(qū)位限制,使偏遠(yuǎn)街道的優(yōu)質(zhì)店鋪與商圈連鎖品牌形成公平競爭環(huán)境,推動本地消費從中心化流量向分布式場景轉(zhuǎn)型。

  四、信用基建重塑行業(yè)規(guī)則:從“用腳投票”到“數(shù)據(jù)賦能”的范式轉(zhuǎn)移

  新型基建的核心價值在于構(gòu)建可信服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。高德通過出行行為數(shù)據(jù)驗證用戶評價真實性,美團(tuán)利用AI算法過濾虛假內(nèi)容,兩者共同推動本地生活市場向“真實體驗優(yōu)先”演進(jìn)。這種技術(shù)驅(qū)動的信用體系不僅降低了消費者決策成本,更讓商家擺脫流量競價游戲,回歸產(chǎn)品和服務(wù)本質(zhì)——數(shù)據(jù)顯示,高德掃街榜用戶中54%因榜單推薦首次嘗試陌生店鋪,驗證了基建對消費信任的重構(gòu)作用。

  2025年本地生活基建的啟示

  當(dāng)前中國本地生活市場正經(jīng)歷從“流量爭奪”向“基建比拼”的結(jié)構(gòu)性變革。以高德、美團(tuán)為代表的企業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新,將線下服務(wù)轉(zhuǎn)化為可計算、可驗證的新基建形態(tài),既提升了資源配置效率,又拓展了實體經(jīng)濟(jì)的增長邊界。這種以數(shù)據(jù)為紐帶、信用為核心的技術(shù)基建模式,不僅重塑了消費場景的底層邏輯,更為未來“人-貨-場”數(shù)字化重構(gòu)提供了方法論參考——2025年的實踐表明,誰能率先構(gòu)建可信、普惠的新型基礎(chǔ)設(shè)施,誰就將主導(dǎo)下一個十年本地服務(wù)市場的規(guī)則制定權(quán)。

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(本文著作權(quán)歸原作者所有,未經(jīng)書面許可,請勿轉(zhuǎn)載)

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