中國報告大廳網(wǎng)訊,進入2025年,中國陶瓷產(chǎn)業(yè)正經(jīng)歷深刻的結(jié)構(gòu)性調(diào)整與升級。一方面,傳統(tǒng)建筑陶瓷領(lǐng)域的大板產(chǎn)品在產(chǎn)能、規(guī)格與應(yīng)用上持續(xù)深化;另一方面,以先進陶瓷為代表的高技術(shù)領(lǐng)域正成為全球競爭的新焦點。本土企業(yè)在規(guī)模優(yōu)勢與成本控制的基礎(chǔ)上,正逐步向產(chǎn)業(yè)鏈高端邁進,而全球市場的技術(shù)壁壘與國產(chǎn)替代機遇并存,共同塑造著未來的競爭版圖。
中國報告大廳發(fā)布的《2025-2030年全球及中國陶瓷行業(yè)市場現(xiàn)狀調(diào)研及發(fā)展前景分析報告》指出,中國陶瓷大板市場的競爭首先體現(xiàn)在產(chǎn)能規(guī)模與區(qū)域集中度上。截至2024年,全國具備陶瓷大板(單板面積≥1.62㎡,厚度≤6mm)生產(chǎn)能力的企業(yè)已超過60家,年總產(chǎn)能突破3.2億平方米。其中,廣東、福建、江西、山東和湖北五大產(chǎn)區(qū)合計產(chǎn)能占比超過82%,廣東佛山更是占據(jù)全國陶瓷大板產(chǎn)能35%以上。從全規(guī)格(≥900×1800mm)來看,全國年產(chǎn)能已突破4.8億平方米,前十大企業(yè)合計產(chǎn)能占比超過52%,顯示出市場集中度較高。預(yù)計到2025年,中國陶瓷大板產(chǎn)能將達到32,000萬平方米,產(chǎn)量預(yù)計為25,600萬平方米,產(chǎn)能利用率目標為80.0%。這種規(guī)?;c區(qū)域集中的格局,奠定了陶瓷大板市場競爭的基礎(chǔ)。
在產(chǎn)品規(guī)格競爭層面,市場偏好高度集中。1200×2400mm、1200×2700mm和1600×3200mm三種規(guī)格合計市場占比達到78.3%,其中1200×2400mm規(guī)格獨占35.6%的市場份額。同時,產(chǎn)品向超薄化發(fā)展,6mm超薄陶瓷板市場占比已提升至38.7%。在應(yīng)用領(lǐng)域,陶瓷大板的競爭已從產(chǎn)能擴張轉(zhuǎn)向市場滲透率的比拼。在商業(yè)空間中,其應(yīng)用面積同比增長27.6%,尤其在五星級酒店新建項目中采用比例超過65%。在高端住宅市場,單價超過6萬元/平方米的項目中,陶瓷大板的使用率接近50%。這些數(shù)據(jù)表明,陶瓷大板的競爭正聚焦于對高端商用與家裝市場的占領(lǐng)。

企業(yè)間的效益競爭呈現(xiàn)分化。2023年,區(qū)域性中小企業(yè)通過優(yōu)化生產(chǎn),平均生產(chǎn)成本較2020年下降11.3%,毛利率穩(wěn)定在22%–26%區(qū)間。與此同時,區(qū)域性陶瓷企業(yè)在本地家裝市場的客戶滿意度評分平均達到4.62分(滿分5分),高于全國性品牌的平均4.28分,這凸顯了本地化服務(wù)和快速響應(yīng)的競爭優(yōu)勢。然而,行業(yè)整體面臨壓力,2024年1—11月,規(guī)模以上非金屬礦物制品業(yè)利潤總額下降48.2%,反映出在需求波動下,成本控制與運營效率成為陶瓷企業(yè)生存的關(guān)鍵。
在全球范圍內(nèi),先進陶瓷的競爭由技術(shù)領(lǐng)先國家主導(dǎo)。日本在產(chǎn)業(yè)化及應(yīng)用方面領(lǐng)先,日資企業(yè)占據(jù)全球約50%的市場份額;美國則在高溫結(jié)構(gòu)陶瓷及航空航天領(lǐng)域應(yīng)用領(lǐng)先。中國先進陶瓷市場起步較晚,但發(fā)展迅速,2023年行業(yè)市場規(guī)模約為1016億元,其中先進結(jié)構(gòu)陶瓷市場規(guī)模約為234億元。當前競爭的核心在于國產(chǎn)替代,尤其是在泛半導(dǎo)體領(lǐng)域,中國先進結(jié)構(gòu)陶瓷市場規(guī)模為87億元,占全球21%,但中國大陸國產(chǎn)半導(dǎo)體設(shè)備的先進結(jié)構(gòu)陶瓷零部件國產(chǎn)化率僅約為22%。隨著下游半導(dǎo)體、顯示面板產(chǎn)線建設(shè)拉動國產(chǎn)設(shè)備需求,未來國產(chǎn)替代前景廣闊,市場空間巨大,這為本土陶瓷企業(yè)向高附加值領(lǐng)域突破提供了戰(zhàn)略機遇。
面向未來,陶瓷行業(yè)的競爭將沿著智能化與差異化兩條路徑深化。在建筑陶瓷領(lǐng)域,智能制造成熟度達到三級及以上的企業(yè)占比已由2020年的12%大幅提升至2024年的41%,智能化成為提升效率、降低成本的關(guān)鍵。在競爭策略上,企業(yè)出現(xiàn)分化:一部分陶瓷企業(yè)通過價格競爭進入技術(shù)成熟領(lǐng)域以快速提升份額;另一部分則在中高端、高附加值領(lǐng)域加大研發(fā)投入,例如在氧化物陶瓷(尤其是應(yīng)用最廣泛的氧化鋁陶瓷)之外,拓展更多高性能陶瓷材料應(yīng)用。隨著下游應(yīng)用領(lǐng)域?qū)μ沾晒?yīng)商綜合能力要求提高,技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同能力將成為競爭勝負手。
綜上所述,中國陶瓷產(chǎn)業(yè)正處在一個傳統(tǒng)與新興領(lǐng)域交織競爭的復(fù)雜階段。在陶瓷大板市場,競爭體現(xiàn)在規(guī)模效應(yīng)、產(chǎn)品創(chuàng)新與高端市場滲透;而在全球先進陶瓷賽道,競爭則圍繞技術(shù)突破與國產(chǎn)替代展開。無論是追求成本效率的規(guī)?;偁帲€是瞄準技術(shù)壁壘的高端化競爭,核心都在于企業(yè)能否依托中國龐大的市場與產(chǎn)業(yè)鏈基礎(chǔ),持續(xù)提升產(chǎn)品力與綜合解決方案能力,從而在日益激烈的全球陶瓷產(chǎn)業(yè)格局中確立自身優(yōu)勢。
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