從鎖具的起源和歷史，看鎖具行業(yè)的發(fā)展;從鎖具行業(yè)當(dāng)前環(huán)境，看行業(yè)競爭的主要策略。研究主要方法是利用戰(zhàn)略管理、全球管理、營銷管理、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的原理，分析五金鎖具行業(yè)中小企業(yè)的特點，找出競爭策略和相關(guān)因素的對應(yīng)關(guān)系，尋找生存和發(fā)展策略，形成具體的可行性方案建議。

　　鎖是安全防范的產(chǎn)物，這是人所共知的，其品種繁雜，檔次懸殊，價格不一，我國的鎖具行業(yè)依然處于十分落后的狀態(tài)，而鎖具的平均售價也很低，經(jīng)調(diào)查僅為英、美等國的1/15。在國外，通常鎖的價格比門要貴，因為鎖是門的心臟。當(dāng)前國外開發(fā)新品種鎖具非?；钴S，許多新材料、新技術(shù)、新工藝不斷地應(yīng)用到鎖具行業(yè)上，鎖正在突破常用的機械彈子鎖模式，向更安全的電子鎖方向演變。盡管眾多的先進(jìn)鎖具不斷問世，但它們均未解決隱形的問題，所有鎖具的安裝，均有部分器件暴露在門外，鎖具被破壞的可能性必然存在，安全問題始終受到威脅。

　　據(jù)了解，現(xiàn)在中國五金產(chǎn)業(yè)中至少有95%為民營企業(yè)，民營企業(yè)成為中國五金鎖具行業(yè)發(fā)展的主力軍。另一方面，國際五金鎖具市場上，歐美發(fā)達(dá)國家由于生產(chǎn)技術(shù)快速發(fā)展與勞動力價格上漲，將普通型產(chǎn)品轉(zhuǎn)由發(fā)展中國家生產(chǎn)，僅生產(chǎn)高附加價值的產(chǎn)品，而中國又擁有強大的市場勞動力，成為五金鎖具行業(yè)的加工出口大國。在我國眾多的五金鎖具企業(yè)中，中小民營企業(yè)的生存和發(fā)展成為行業(yè)能否健康發(fā)展的關(guān)鍵。

　　在全球化、一體化的市場經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下,我國五金鎖具行業(yè)也面臨激烈的市場競爭。特別是在金融危機和經(jīng)濟(jì)危機席卷全球的大環(huán)境下，市場競爭之激烈，價格競爭之慘烈更盛于往前。作為五金鎖具行業(yè)的中小企業(yè)如何尋找出路?如何在競爭中求得生存是急待研究和改進(jìn)的地方。

　　研究的主要意義在于：一是了解行業(yè)的起源和發(fā)展歷程，研究行業(yè)發(fā)展的前景和替代性。二是研究使五金鎖具行業(yè)中小企業(yè)走出惡性競爭的怪圈，求得行業(yè)健康發(fā)展。行業(yè)有序競爭，會提高行業(yè)的成熟度，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級，有利管理水平和產(chǎn)品水平的提高，而惡性競爭只會將行業(yè)帶進(jìn)死亡，使一個傳統(tǒng)的民族工業(yè)走向衰敗;三是使眾多的行業(yè)內(nèi)中小企業(yè)走出經(jīng)營舉步維難的困境，提高管理決策水平，理順競爭策略，提高競爭水平，保持本行業(yè)民族工業(yè)在全球化市場中的應(yīng)有地位。

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