在“客廳大戰(zhàn)”被認(rèn)為是下一個(gè)商機(jī)爆發(fā)點(diǎn)之際，國內(nèi)電視機(jī)行業(yè)再掀波浪，樂視這一身份早已明確的“扔石者”上周正式發(fā)布了醞釀已久的超級電視產(chǎn)品。資本市場上隨即的反應(yīng)結(jié)果是，樂視股價(jià)接連攀高，國內(nèi)電視機(jī)市場第一陣營的海信、TCL、創(chuàng)維股價(jià)集體下跌。

　　讓傳統(tǒng)彩電企業(yè)感到不安的并不是樂視產(chǎn)品本身，而是它打破了20多年彩電企業(yè)持續(xù)靠硬件獲利的營銷模式，這種靠內(nèi)容獲利、靠社交營銷推廣的互聯(lián)網(wǎng)思維模式，宛如給智能電視產(chǎn)業(yè)撕開了一小道口子。接下來的“闖入者”又將是誰？又會(huì)出現(xiàn)哪些新的顛覆？傳統(tǒng)彩電企業(yè)已意識到潛在的威脅。

　　借道智能，電視機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈上出現(xiàn)了新的應(yīng)用，IT、視頻、語音、游戲等的出現(xiàn)，賦予電視機(jī)在媒體、互聯(lián)網(wǎng)、IT上的屬性越來越濃，電視機(jī)產(chǎn)業(yè)也開始從原來的面板、芯片到整機(jī)上下游的縱向產(chǎn)業(yè)鏈，延伸出一條新的從運(yùn)營、解決方案到平臺設(shè)計(jì)等橫向產(chǎn)業(yè)鏈。

　　誰都有機(jī)會(huì)成為橫跨兩條產(chǎn)業(yè)鏈上新的王者，各路諸侯也展開了新一輪的混戰(zhàn)