我們都知道，普通的教育，只能夠提供一些基本的專業(yè)知識和層次很低的技能;而面臨規(guī)?；钠髽I(yè)發(fā)展，必須進行多次的技能培訓(xùn)，才能使員工逐步達到企業(yè)的不斷的發(fā)展的要求。所以，組織為了提高勞動生產(chǎn)率和個人對職業(yè)的滿足程度，直接有效地為組織生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，不斷采取各種方法，對組織的各類人員進行教育培訓(xùn)投資活動。

　　美國經(jīng)濟學(xué)家、諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎得主舒爾茨發(fā)現(xiàn)，單純從自然資源、實物資本和勞動力的角度，不能解釋生產(chǎn)力提高的全部原因，作為資本和財富的轉(zhuǎn)換，形態(tài)的人知識和能力是社會進步的決定性原因。但是它的取得不是無代價的，它需要通過投資才能形成，組織培訓(xùn)就是這種投資中重要的一種形式。

　　據(jù)宇博智業(yè)市場研究中心了解，帶著“為兒童英語學(xué)習重定標準”的目標于2008年來華后，迪士尼英語盡管頭頂跨國品牌光環(huán)，其擴張之路卻并不順利，近日位于北京市朝陽區(qū)悠唐購物中心二樓的迪士尼英語門店突然關(guān)門。此外，上海、寧波、武漢等地此前也相繼發(fā)生關(guān)門事件。對此，迪士尼英語總部表示，關(guān)門是由于選址不當，且已為受影響的學(xué)員做好解決方案。業(yè)內(nèi)人士則表示，少兒英語競爭已成紅海，市場正在進一步洗牌。

　　北京兩家門店關(guān)門

　　“暑假到了，對于培訓(xùn)市場而言，本應(yīng)是業(yè)務(wù)旺季，可位于朝陽門附近的迪士尼英語卻關(guān)門了?！苯眨屑议L反映稱，迪士尼英語位于悠唐購物中心的一家門店突然關(guān)門。

　　上周，記者來到悠唐購物中心。在該購物中心二樓，看到迪士尼英語盡管招牌還在卻大門緊閉，室內(nèi)的家具等也非常凌亂。購物中心服務(wù)人員表示，迪士尼英語已于10天前搬走，暫時尚未有續(xù)約意向。另據(jù)了解，迪士尼英語位于太陽宮購物中心的門店也于不久前關(guān)門。

　　據(jù)中國報告大廳發(fā)布的2013-2018年中國出國留學(xué)英語培訓(xùn)行業(yè)市場調(diào)查報告了解，作為迪士尼出版集團旗下的一項新業(yè)務(wù)，迪士尼英語于2008年進入中國地區(qū)，并在隨后的幾年在國內(nèi)迅速開店，帶著“為兒童英語學(xué)習重定標準”的目標，其官網(wǎng)顯示，目前迪士尼在北京地區(qū)共有9家培訓(xùn)中心。北京商報記者走訪其他幾家尚在營業(yè)的門店發(fā)現(xiàn)，學(xué)員數(shù)量也冷熱不均，有部分在營業(yè)的門店工作人員表示，已經(jīng)知曉北京地區(qū)關(guān)門事件，并表示關(guān)門主要是因為生源不夠以及選址不當，并稱關(guān)門不會影響到其他門店。

　　全國范圍關(guān)店超20%

　　事實上，記者檢索相關(guān)信息發(fā)現(xiàn)，迪士尼英語關(guān)門事件并不僅僅發(fā)生在北京，上海、寧波、武漢等地均有發(fā)生，特別是近半年以來，關(guān)門的頻率明顯加大。

　　據(jù)浙江媒體4月報道，迪士尼英語位于寧波市的一家培訓(xùn)中心已經(jīng)關(guān)門，預(yù)計到8月，迪士尼另外兩家門店也將關(guān)門，這意味著迪士尼英語將正式退出寧波市場。在迪士尼英語大本營的上海，也出現(xiàn)了關(guān)店現(xiàn)象。據(jù)了解，迪士尼英語全國范圍內(nèi)共關(guān)閉10家左右門店，目前還剩下34家（迪士尼英語官網(wǎng)顯示），全國范圍內(nèi)門店關(guān)閉比例已經(jīng)超過20%。

　　對于關(guān)店事件，記者特致電上海迪士尼英語總部，相關(guān)人士對記者表示，由于選址的問題，之前迪士尼英語已經(jīng)做出了關(guān)閉某些中心的決定。“這些中心的位置適合于傳統(tǒng)的零售業(yè)，但不適合培訓(xùn)行業(yè)，而且這些地點沒有足夠的人流以維持所需的招生水平?！?

　　迪士尼英語方面同時表示，已經(jīng)為關(guān)店造成的潛在影響提前做好了解決方案，已經(jīng)提前長時間告知家長，讓他們能夠有充足時間做好后續(xù)安排，對于北京地區(qū)受關(guān)店影響的家長，剩余的課程已經(jīng)轉(zhuǎn)移到其他培訓(xùn)中心，對于符合退費要求的家長將給予合理補償。

　　少兒英語市場成紅海

　　“雖然少兒英語培訓(xùn)需求很旺盛，而且是一個很大的市場，但近年來這塊業(yè)務(wù)越來越難做，最主要原因還是競爭太激烈，市場已經(jīng)成為紅海?！庇袠I(yè)內(nèi)人士表示，在競爭日漸激烈的環(huán)境下，有機構(gòu)關(guān)門甚至退出一點也不奇怪，這都是市場洗牌的結(jié)果，甚至近年來教育培訓(xùn)行業(yè)發(fā)生的最嚴重的危機事件——英特國際英語18家校區(qū)同時關(guān)門、老板跑路，也是發(fā)生在少兒英語領(lǐng)域。

　　宇博智業(yè)市場研究員指出，即使是洋品牌，在進入中國時商業(yè)模式也不太本土化，僅以投入為例，每個單體門店的總投入大概在150萬-200萬元之間，而實際產(chǎn)出約在80萬元左右，再去掉人力成本和管理成本，回報周期非常長。隨著近年來高端購物中心及寫字樓租金的不斷上漲，對于主打高大上的少兒英語培訓(xùn)機構(gòu)來說，生存無疑將更加困難。

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