墻紙行業(yè)在不斷發(fā)展前進(jìn)，市場需求也在不斷改變，企業(yè)一方面要跟競爭對手搶奪市場，另一方面也是更重要的一個環(huán)節(jié)就是開發(fā)市場，讓市場變得更大。如今的消費(fèi)者在墻紙裝修的需求上是多樣的，每一個墻紙產(chǎn)品都有自己特定的消費(fèi)人群，這從另一個方面告訴各大企業(yè)，市場并不是沒有，只是大家不愿開發(fā)。

　　廣開渠道，彌補(bǔ)不足

　　當(dāng)下墻紙的銷售大都集中在建材市場和自營專賣店中，電商平臺開始逐漸興起，這也導(dǎo)致了墻紙企業(yè)在這一渠道的缺失，延緩了墻紙產(chǎn)品市場推廣普及的進(jìn)度。業(yè)內(nèi)相關(guān)人士認(rèn)為，本身實(shí)力不大、品牌知名度較低的墻紙企業(yè)在賣場高收費(fèi)的前提下，不得不望而卻步?？梢赃@么說，墻紙還處于缺乏實(shí)力的階段。

　　挖掘未覺醒的消費(fèi)群

　　據(jù)中國報(bào)告大廳發(fā)布的2015-2020年中國墻紙行業(yè)市場需求與投資咨詢報(bào)告顯示，目前，很多墻紙企業(yè)往往只注重如何搶市場這塊“蛋糕”，而忽略了是否可以把市場這塊“蛋糕”做大，只顧著在墻紙價(jià)格上做退讓來吸引消費(fèi)者，卻忘記了開拓尚未覺醒的消費(fèi)群體。從風(fēng)格上區(qū)分消費(fèi)群體，就能創(chuàng)造全新的市場需求，墻紙消費(fèi)群體、墻布消費(fèi)群體等細(xì)分越清晰，市場空間就越大。因此，如何讓企業(yè)準(zhǔn)確把握消費(fèi)需求則成為當(dāng)務(wù)之急。

　　不讓過剩成死結(jié)

　　在當(dāng)下的墻紙市場上，些墻紙企業(yè)倒下了，一些企業(yè)轉(zhuǎn)行了，一些企業(yè)還在做無謂地堅(jiān)持，任由拖欠貨款像滾雪球似的越滾越大。等堅(jiān)持到資金鏈斷了的時候，也就破產(chǎn)了。當(dāng)落后產(chǎn)能被淘汰，供需達(dá)到新平衡，產(chǎn)能過剩結(jié)束，行業(yè)迎來新一輪的高速發(fā)展。產(chǎn)能過剩是因?yàn)閴埿袠I(yè)門檻低和同質(zhì)化嚴(yán)重，但產(chǎn)能過剩并不是個死結(jié)。

　　總之，墻紙企業(yè)想要得最后勝利，必須采取相應(yīng)的應(yīng)對方式，與此同時，墻紙企業(yè)也得運(yùn)用“東風(fēng)效應(yīng)”去消釋“瓶頸效應(yīng)”，要做到這樣，當(dāng)墻紙企業(yè)被“瓶頸”卡住時，找到新的機(jī)遇讓企業(yè)度過難關(guān)。

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