回望2016年，可以發(fā)現(xiàn)，矛盾加速，供過于求、創(chuàng)新不足、競爭激烈是行業(yè)發(fā)展的主關(guān)鍵詞，雖然總體上紅木家具企業(yè)的盈利能力有所提高，但，“大而不強”的局面仍然亟待改變。展望2017年，在產(chǎn)業(yè)升級和消費升級趨勢中，紅木家具企業(yè)要在浪潮中繼續(xù)航行，“穩(wěn)中求進”仍然是總基調(diào)。

　　2016年紅木家具業(yè)供過于求、競爭空前激烈

　　2016年是家具行業(yè)矛盾集中的時期，整個行業(yè)經(jīng)歷了重大考驗——出口下降，國內(nèi)銷售增長緩慢，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整加快，環(huán)保要求不斷提高，稅制改革繼續(xù)，經(jīng)濟下行壓力加大，市場需求發(fā)生變化等等。行業(yè)由高速發(fā)展向中高速發(fā)展轉(zhuǎn)變，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整繼續(xù)進行。

　　競爭激烈、產(chǎn)能過剩、同質(zhì)化嚴(yán)重、創(chuàng)新不足是家具行業(yè)面臨的現(xiàn)實問題。消費者的生活方式和消費方式發(fā)生巨大改變也給行業(yè)提出新的要求。當(dāng)前，特別是對成品家具企業(yè)來說，成本居高不下，產(chǎn)能壓力、庫存壓力，投資回報率下降成為發(fā)展的難題。有些企業(yè)由于遠(yuǎn)離客戶依然守株待兔，生產(chǎn)系統(tǒng)難以應(yīng)付多品種小批量的市場需求等問題凸顯，導(dǎo)致不少企業(yè)面臨市場萎縮的生存問題。

　　盡管當(dāng)前我國家具企業(yè)的盈利能力提高，產(chǎn)品附加值進一步增加。但是家具行業(yè)已經(jīng)告別了高速發(fā)展階段，進入了新的轉(zhuǎn)型期，過去粗獷型發(fā)展模式已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前行業(yè)發(fā)展形勢，行業(yè)面臨較大壓力，“大而不強”的局面亟待改變。

　　2017紅木家具業(yè)總基調(diào)是“穩(wěn)中求進”

　　現(xiàn)在很多紅木家具企業(yè)，也面臨著一個臨界點。從原來的黃金十年，不用鉆研產(chǎn)品、不用考慮品牌，就能輕輕松松做生意;到從2012年開始，紅木家具行業(yè)經(jīng)歷過山車般的大起大落，生意不再那么好做;再到近兩年，紅木家具行業(yè)進入新常態(tài)，企業(yè)發(fā)展道路越發(fā)艱難險阻。在這個過程中，有的企業(yè)可能放棄了，被市場淘汰;有的企業(yè)砥礪前行，不斷實現(xiàn)突破。

　　2017年，對紅木家具企業(yè)來講，是不是另一個臨界點呢？對于有些企業(yè)來講，他們已經(jīng)堅持太久了。走哪條路？要不要轉(zhuǎn)型？甚至要不要放棄，他們在腦海中已經(jīng)想了800遍，這個過程是極度痛苦的。然而，要從一種狀態(tài)變成另一種狀態(tài)前，一定會經(jīng)歷這樣的一個過程。冰變成水，再變成水蒸氣，一定是因為不斷吸收能量，達(dá)到臨界值后才能發(fā)生改變。做企業(yè)也是一樣，只有堅持，不斷吸收能量，才會進入另一種狀態(tài)，達(dá)到另一個高度，實現(xiàn)爆發(fā)式增長和盈利。

　　展望2017年，2016-2021年中國紅木家具行業(yè)市場需求與投資咨詢報告分析，在宏觀環(huán)境上，“穩(wěn)中求進”依然是紅木家具行業(yè)的總基調(diào)。紅木家具行業(yè)早已經(jīng)實現(xiàn)了從0到1的跳躍式變化，在產(chǎn)業(yè)升級和消費升級趨勢中，我們要做的是尋找更多從1到N的機會，讓紅木家具企業(yè)達(dá)到某個臨界點之后經(jīng)歷從量變到質(zhì)變的過程，從原來跟隨別人到引領(lǐng)市場，在激烈的市場競爭中，實現(xiàn)格局的變化。

　　結(jié)語：

　　正所謂不進則退，面對2017年的新形勢，紅木家具企業(yè)切不可固步自封，不求進取。