中國報告大廳網(wǎng)訊，有聲書市場蓬勃發(fā)展，我國有聲書產(chǎn)業(yè)拓寬聽書場景。當前，在新冠疫情的影響下，網(wǎng)絡閱讀成為人們的主要選擇，而其中有聲書成為閱讀新寵。以下對2023年有聲書行業(yè)投資分析。

  中國有聲書行業(yè)正處于快速成長期，尚未接近成熟期，且行業(yè)受宏觀經(jīng)濟周期影響較小，處于持續(xù)增長階段。2023-2028后新冠疫情環(huán)境下中國有聲書市場專題研究及投資評估報告指出，2016年中國有聲書行業(yè)市場規(guī)模為23.7億元，歷經(jīng)三年高速發(fā)展，在2019年達到63.6億元，持續(xù)增速高于30%。因疫情原因，線上消費持續(xù)增強，預計2020年有聲書行業(yè)發(fā)展將進一步增速，行業(yè)規(guī)模將達到95億元左右。

  隨著互聯(lián)網(wǎng)覆蓋率程度的不斷加深，以及人們閱讀習慣的逐漸改變，有聲閱讀越來越受到市場的關(guān)注，并被越來越多的讀者所接受。有聲書作為數(shù)字閱讀的延伸，其極大地提高了受眾對碎片化時間的利用程度，表現(xiàn)出了強大的市場潛力?，F(xiàn)從三大投資模式來了解2023年有聲書行業(yè)投資分析。

  模式一，提供授權(quán)，只做販賣內(nèi)容的“中間商”。

  出版機構(gòu)將內(nèi)容授權(quán)給音頻內(nèi)容平臺，由平臺負責甄選演播者并進行錄制、上線、運營。這是大多數(shù)出版機構(gòu)在開始試水有聲書市場時，普遍采取的發(fā)展模式，也是相對來說涉足程度最淺的方式。其優(yōu)勢在于出版機構(gòu)省時省力，但收益有限。由于平臺方內(nèi)容繁多，難以精細化運營，所以一些出版機構(gòu)開始選擇深度介入制作、運營等環(huán)節(jié)，甚至嘗試獨立制作有聲書。

  模式二，獨立運營，深度介入有聲市場。

  出版機構(gòu)依托自身的優(yōu)勢版權(quán)資源，與聲音團隊合作，獨立策劃、錄制有聲書，向平臺提供成品，并參與運營。該模式有助于出版機構(gòu)擴大優(yōu)質(zhì)內(nèi)容版權(quán)資源和主播、平臺資源，是深度拓展有聲業(yè)務的有效方式之一。目前，新經(jīng)典、磨鐵圖書等均在音頻平臺上打造了自己的有聲產(chǎn)品板塊，《百年孤獨》《平凡的世界》和《蜜汁燉魷魚》《法醫(yī)秦明》是這兩家民營出版策劃機構(gòu)在喜馬拉雅FM上推出的播放量超過百萬級的有聲書產(chǎn)品。磨鐵圖書數(shù)字出版部總監(jiān)白道靜坦言，獨立策劃、運營有聲書產(chǎn)品要經(jīng)歷作品篩選、確定主播、后期制作、運營推廣、分發(fā)反饋等多個環(huán)節(jié)，對出版機構(gòu)的要求更高，挑戰(zhàn)也更大，但要深度理解有聲市場，就一定要對整個產(chǎn)業(yè)鏈有清晰的認識。

  模式三，自建平臺，探索有聲市場的新“出口”。

  提供授權(quán)也好，獨立運營也罷，出版機構(gòu)與平臺在合作的過程中，總免不了磕磕絆絆，且能從平臺獲取的利益空間十分有限，對平臺的依賴程度也越來越高。在這種情況下，單純與平臺合作無法滿足出版機構(gòu)關(guān)于新形態(tài)產(chǎn)品探索的需求，自建平臺自然成為新“出口”。中信出版集團的“中信書院”、機械工業(yè)出版社華章公司的“華章書院”、山東教育出版社的“小荷聽書”、湛廬文化的湛廬閱讀App等都是這種模式。

  有聲書行業(yè)用戶付費習慣有待培養(yǎng)，有聲書行業(yè)核心內(nèi)容開始變現(xiàn)?，F(xiàn)下，有聲書的市場潛力還未被完全開發(fā)，有聲書是一個被遠遠低估的行業(yè)，從有聲書行業(yè)近兩三年的發(fā)展來看，已取得了一些可喜的成績，然而立足于長遠的未來，有聲書的真正價值才剛剛開啟。