目前，作為竹地板行業(yè)來說有五大有利條件，即有利的行業(yè)政策、原材資源、產(chǎn)品優(yōu)勢、消費(fèi)趨勢、市場現(xiàn)狀。我國竹地板的春天即將到來，竹地板企業(yè)應(yīng)該準(zhǔn)備好創(chuàng)建強(qiáng)勢品牌，開創(chuàng)竹地板消費(fèi)的品牌時(shí)代。

　　木地板所占領(lǐng)，竹地板處于弱勢地位，屬于市場的后來者，面對不利局面，竹地板該如何鎖定勝局?下文是我國竹地板行業(yè)競爭分析。

　　第一、目標(biāo)聚焦

　　不要企圖在很短的時(shí)間內(nèi)能超越木地板，成為地板市場的老大。要抱著后來者切割市場的心態(tài)，分化木地板市場，目標(biāo)聚焦，爭取先成為竹地板市場的冠軍，改變市場格局，引領(lǐng)竹地板市場的發(fā)展。

　　第二、戰(zhàn)略聚焦

　　企業(yè)戰(zhàn)略聚焦。目前，我國大部分的竹地板企業(yè)多為中小企業(yè)，實(shí)力弱、資源不足，沒有能力支持企業(yè)多元化發(fā)展。如果盲目地上項(xiàng)目，只能造成資金分散，“供血”不足，任何一個(gè)項(xiàng)目也做不專、做不強(qiáng)。如果企業(yè)選擇竹地板作為投資領(lǐng)域，則應(yīng)集中資源、傾盡全力，爭當(dāng)竹地板行業(yè)領(lǐng)軍者。品牌戰(zhàn)略聚焦。

　　一個(gè)品牌就是一個(gè)品類產(chǎn)品，不要企圖以同一品牌既做竹地板，又做木地板，或者其他竹子衍生產(chǎn)品?，F(xiàn)代營銷戰(zhàn)，實(shí)際上是搶占消費(fèi)者的認(rèn)知戰(zhàn)，誰贏得了消費(fèi)者的認(rèn)知，誰就贏得了市場。一個(gè)品牌，如果覆蓋多個(gè)品類產(chǎn)品，將會降低消費(fèi)者的認(rèn)知度。

　　第三、營銷聚焦

　　一個(gè)品牌產(chǎn)品，即使專門開發(fā)竹地板，也可能會衍生出很多系列的產(chǎn)品。不要企圖讓這些系列產(chǎn)品全線開花，什么系列都暢銷。企業(yè)應(yīng)重點(diǎn)選取一兩款產(chǎn)品，全力以赴，讓其成為單項(xiàng)產(chǎn)品銷售冠軍。更多竹地板行業(yè)資訊可查詢《竹地板行業(yè)市場調(diào)查分析報(bào)告》。

更多竹地板行業(yè)研究分析，詳見中國報(bào)告大廳《竹地板行業(yè)報(bào)告匯總》。這里匯聚海量專業(yè)資料，深度剖析各行業(yè)發(fā)展態(tài)勢與趨勢，為您的決策提供堅(jiān)實(shí)依據(jù)。

更多詳細(xì)的行業(yè)數(shù)據(jù)盡在【數(shù)據(jù)庫】，涵蓋了宏觀數(shù)據(jù)、產(chǎn)量數(shù)據(jù)、進(jìn)出口數(shù)據(jù)、價(jià)格數(shù)據(jù)及上市公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等各類型數(shù)據(jù)內(nèi)容。