現(xiàn)在許多人都熱衷于美妝，因此對美妝產(chǎn)品的實時掌握是一件至關(guān)重要的事。那么彩妝品牌哪些好呢？很多妹子都喜歡用國外的一些彩妝品牌，其實國產(chǎn)的彩妝品牌也都非常好用的產(chǎn)品啊，那今天小編就來給大家介紹下國內(nèi)彩妝品牌排名，我們一起來發(fā)掘國產(chǎn)好貨。

　　1、卡姿蘭——卡姿蘭（香港）有限公司

　　2002年培育，2003年開始終端操作，2005年市場開始起色，2006年品牌風(fēng)生水起，2007年到達(dá)頂峰，2008年終端優(yōu)化，2009年大刀闊斧的消費者品牌提升舉措，卡姿蘭一路走來，從名不見經(jīng)傳到大眾時尚彩妝市場地位的確立，卡姿蘭僅用了4年時間?？ㄗ颂m呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的市場發(fā)展態(tài)勢，初嘗甜頭。同時，卡姿蘭也越來越清晰地看到彩妝市場發(fā)展的潛力。

　　作為中國彩妝品牌的佼佼者，卡姿蘭卻在銷售規(guī)模上遭遇一個似乎難以邁過的“坎”，有專業(yè)人士評論指出，“并非由于卡姿蘭的產(chǎn)品質(zhì)量不好，而是因為卡姿蘭的營銷過于‘傳統(tǒng)’和‘無效’，仍是90年代初期的老套路，無互動，無爭議，不時尚，不聚焦，與消費者溝通和共鳴太少，很容易‘過時’，但一個彩妝在靠質(zhì)量而不是‘時尚標(biāo)簽’而發(fā)展時，其空間可想而知?！?

　　2、藍(lán)秀——廣州雅詩生物科技有限公司

　　2009年，藍(lán)秀開始走“品牌彩妝”發(fā)展之路，全面擺脫“時尚彩妝”的束縛，完善了中高價位彩妝。藍(lán)秀是目前終端彩妝市場中網(wǎng)絡(luò)少，單店產(chǎn)出高的彩妝品牌，既可以擺脫時尚彩妝靠開店賺錢，日常銷售沒保障尷尬局面，又使得網(wǎng)絡(luò)成活率高，開一家穩(wěn)定一家。在單店產(chǎn)量上，藍(lán)秀首屈一指。藍(lán)秀是“彩妝+護(hù)膚”模式成功運(yùn)作的典范，做具有護(hù)膚功能的彩妝品，并訴求在彩妝品牌的概念上，藍(lán)秀是第一個。憑借早年專業(yè)實力背景，藍(lán)秀擴(kuò)充護(hù)膚品產(chǎn)品線，有效地拉動了回款，與彩妝相互支撐。

　　藍(lán)秀的培訓(xùn)在彩妝界自成一派，培訓(xùn)團(tuán)隊成了藍(lán)秀的銷售團(tuán)隊，為終端培訓(xùn)業(yè)務(wù)的同時，也成了藍(lán)秀銷售的先鋒。這不僅有效地開拓了藍(lán)秀的銷售網(wǎng)絡(luò)，也為終端店持續(xù)反單奠定了基礎(chǔ)。2010年，藍(lán)秀的目標(biāo)是實現(xiàn)銷售網(wǎng)點翻一番，由原來的2000多家發(fā)展到4000家，實現(xiàn)回款額翻一番，打造四個年回款千萬的省區(qū)——浙江、湖南、山東、廣東。2010年下半年，藍(lán)秀將全面投入央視廣告，由此拉動2011銷售網(wǎng)點和回款額再度翻一番。2012年，藍(lán)秀的計劃是完成銷售回款再翻一番，全面進(jìn)入香港、臺灣、印度、泰國、馬來西等地區(qū)，開啟藍(lán)秀國際化品牌運(yùn)作歷程。

　　3、珂珂（COCOOL）——上海珂珂化妝品有限公司

　　出身名門，風(fēng)華絕代。珂珂有自知之明，韜光養(yǎng)晦，雖為后生，卻不甘落寞，尋求變革。思路即出路。彩妝是亟需尋找出路的，但是，路口在哪里？珂珂有自己的理解。

　　4、卡婷——廣州卡婷化妝品有限公司

　　彩妝的核心在于色彩規(guī)劃。為突出品牌差異，卡婷參照歐美豐富的色彩體系，因地制宜，匹配東方膚色，花大力氣建立起了一整套屬于自己的色彩體系。國內(nèi)彩妝，只有為數(shù)不多的品牌有自己的色彩規(guī)劃。而色彩規(guī)劃最考驗的，就是品牌對于流行趨勢的把握，在這點上，卡婷是流行趨勢的獵手。

　　明星代言是彩妝企業(yè)的“品牌引擎”，2009年11月，卡婷斥巨資果斷簽約香港英皇影視巨星人氣飚王蔡卓妍（阿Sa），為卡婷品牌新的形象代言人。2010年，卡婷春季妝容——“花漾”如期呈現(xiàn)在消費者面前。如今，卡婷已是榮譽(yù)等身——曾多次獲得中國十大最具影響力的彩妝品牌、中國化妝品專柜和化妝品專營店最佳品牌稱號，卡婷正在風(fēng)云變幻的彩妝世界里步步為營。

　　5、蘭瑟——萬邦國際

　　2006年，萬邦國際戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，在中國彩妝市場擲下了一顆棋子——蘭瑟。此前，萬邦國際彩妝和香水的重點市場是歐美、俄羅斯及中東。2006年4月，蘭瑟與擔(dān)綱電影《功夫》女主角的黃圣依在廣州花園酒店締約代言，同時正式宣告其“登峰中國”計劃全面啟動。2007年，蘭瑟彩妝在當(dāng)年5月的上海美博會上展出，揭開了蘭瑟正式運(yùn)作中國市場的序幕。此后有人評論，蘭瑟的上市占盡天時，因為在2008年大半年的時間里，都沒有新晉彩妝品牌出現(xiàn)與其競爭。而且，廠家首批加盟的上柜政策力度強(qiáng)大，在當(dāng)時其他彩妝品牌無法望其項背，為蘭瑟的迅速鋪市創(chuàng)造了條件。下一步，“調(diào)整”將成蘭瑟的主旋律，蘭瑟將切入商場這一“戰(zhàn)略渠道”，但蘭瑟之意不在盈利，而在于提升蘭瑟的形象，鞏固蘭瑟在化妝品精品店這一“利潤渠道”的銷售。相關(guān)投資咨詢可查閱《2016-2021年中國彩妝行業(yè)市場需求與投資咨詢報告》。

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