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2015年我國三大白電企業(yè)競爭分析

2015-08-31 14:15:03報告大廳(m.74cssc.cn) 字號:T| T

  國內(nèi)三大白電上市公司美的集團、格力電器和青島海爾這個周末齊齊交出上半年的成績單。上半年,受宏觀經(jīng)濟形勢影響,格力電器、青島海爾均出現(xiàn)銷售額下滑,但凈利潤均逆勢增長;美的集團則實現(xiàn)銷售額與凈利潤的雙增長。智能化、國際化是三大白電公司對抗經(jīng)濟下行周期的共同課題。

2015年我國三大白電企業(yè)競爭分析

  業(yè)績各有千秋

  2015年上半年,美的集團實現(xiàn)營業(yè)收入825億元,同比增長6.7%;凈利潤83.24億元,同比增長25.93%。而格力電器今年上半年的營業(yè)收入為501.11億元,同比下降13.4%;凈利潤57.21億元,同比增長0.05%。青島海爾今年上半年則實現(xiàn)營業(yè)收入419.2億元,同比下降10.81%;凈利潤26.29億元,同比增長2%。

  格力、海爾分別保持了在家用空調(diào)、冰箱和洗衣機領(lǐng)域的國內(nèi)市場份額第一的位置;美的則在小家電領(lǐng)域遙遙領(lǐng)先,且在家用空調(diào)領(lǐng)域緊隨格力,在冰箱和洗衣機領(lǐng)域緊追海爾。

  格力電器董事長兼總裁董明珠2015年8月初曾坦言,由于自2014年9月底以來,格力將空調(diào)價格下調(diào)、推動變頻空調(diào)普及,銷售額會同比下降。而青島海爾收入下降,除受大環(huán)境拖累外,還有章丘海爾電機、青島海爾特種電器兩家公司不再合并報表的因素影響,若扣除這一因素,上半年收入同比減少約5.5%。

  而美的上半年,繼續(xù)推動產(chǎn)品的高端化,如賣到日本市場去的“鼎釜”IH智能電飯煲,與小米智能手環(huán)互動的“i青春”智能空調(diào),有力促進了營業(yè)額的逆勢擴張。海爾也一樣,其定位于高端市場的子品牌“卡薩帝”上半年的收入同比增長超過40%。

  不過,格力的實力仍不容小窺,盡管上半年營業(yè)收入在近年以來首次出現(xiàn)下滑,但其經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額高達297.56億元,同比增長54.13%,顯示出超強的抗風險能力;而美的集團上半年經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額同比下降33%,至88.16億元。相關(guān)行業(yè)資訊可查詢《白色家電行業(yè)市場調(diào)查分析報告》。

  智能產(chǎn)品+智能制造

  面對國內(nèi)外低迷的市場環(huán)境,智能化為三大白電公司打開新的成長空間,因此它們上半年都齊齊加碼智能化。不過,三家的智能化路徑同中有異。

  青島海爾是最激進的一家,繼續(xù)加速布局智能生態(tài)圈,如烘焙生態(tài)圈、洗護生態(tài)圈。2015年1~6月,海爾智能白電產(chǎn)品銷量超過110萬臺、銷售收入超過32億元,均實現(xiàn)倍速增長;4月份上線U+App,建立智慧生活統(tǒng)一入口,上線以來注冊用戶數(shù)達到277萬;引進第三方資源78家。海爾還與華為簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,共同推進智能家電產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

  美的集團的智能化,相對而言比較穩(wěn)健。2015年,美的上市的智能產(chǎn)品型號80多款;完成M-SMART系統(tǒng)與阿里、京東、蘇寧三大電商平臺及小米系統(tǒng)的對接,發(fā)布了智能家居管理“美居”APP2.0版本,改善用戶體驗。

  向來“保守”的格力電器,也快馬加鞭。上半年,格力全面推廣格力云控和APP,推動智能環(huán)保家居發(fā)展。作為家裝多聯(lián)機的標配,格力云控已全面推廣,用戶可遠程控制空調(diào)。格力還發(fā)布了APP,包括安卓、蘋果兩個版本,用戶可通過APP設(shè)置多種智能場景。

  雖然智能化路徑不同,但這三大白電公司都對“智能制造”情有獨鐘。目前,海爾已累計完成5大產(chǎn)業(yè)線28個工廠800多個工序的智能化改造,建成了沈陽冰箱、鄭州空調(diào)、佛山滾筒洗衣機、青島熱水器4個互聯(lián)工廠,為C2B訂制化生產(chǎn)做鋪墊。今年,美的與安川電機成立兩家合資公司,分別生產(chǎn)工業(yè)機器人和服務(wù)機器人,一方面提升智能制造水平、拓展B2B領(lǐng)域;另一方面向人工智能延伸,打造美的智慧家居集成的生態(tài)能力。而格力自動化設(shè)備研究制造主要圍繞工業(yè)機器人和高檔數(shù)控機床兩大領(lǐng)域發(fā)展,目前已覆蓋大型自動化線體等10多個領(lǐng)域。

  國際化新空間

  國內(nèi)經(jīng)濟如今進入新常態(tài),海外市場成為三大白電公司共同發(fā)力的“藍?!?。

  2015年,青島海爾斥資48.7億元,向母公司海爾集團收購旗下經(jīng)營10多年的海外業(yè)務(wù)資產(chǎn)。此次交易完成后,海爾集團在亞洲、歐洲、美洲、非洲等世界主要國家和地區(qū)的海外白電研發(fā)、制造和銷售的三位一體體系將納入上市公司,有助于青島海爾整合全球的研發(fā)、制造和營銷資源,創(chuàng)造全球化品牌。

  美的集團2015年上半年設(shè)立國際總部,統(tǒng)籌規(guī)劃海外自有品牌業(yè)務(wù),推動外銷業(yè)務(wù)模式以“OEM為主”向以“OBM為主”轉(zhuǎn)變,組織形態(tài)由支持“中國出口”向支持“本地運營”轉(zhuǎn)變,逐步建成促進海外自有品牌業(yè)務(wù)發(fā)展的第二跑道。

  董明珠此前則透露,2015年會推動除家用空調(diào)外,格力中央空調(diào)、TOSOT小家電和晶弘冰箱等多元化產(chǎn)品的出口。

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