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印度IT服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析:正面臨著深刻的生存威脅

2016-07-29 15:04:34報(bào)告大廳(m.74cssc.cn) 字號(hào):T| T

  中國(guó)報(bào)告大廳最新消息:7月28日?qǐng)?bào)道,據(jù)ZDNet報(bào)道,在短短幾十年中,世界已經(jīng)見(jiàn)證了由印度公司充當(dāng)急先鋒對(duì)IT服務(wù)業(yè)進(jìn)行大規(guī)模顛覆的場(chǎng)景,這些公司包括全球信息技術(shù)和商務(wù)咨詢服務(wù)領(lǐng)先提供商Infosys、塔塔咨詢服務(wù)公司(TCS)等。印度廉價(jià)而技術(shù)熟練的IT人員正為歐美等公司提供時(shí)尚的技術(shù)解決方案。

  然而具有諷刺意味的是,在迅速膨脹為1400億美元的龐大產(chǎn)業(yè)后,印度IT服務(wù)業(yè)正陷入重大轉(zhuǎn)型期。它為全球企業(yè)提供設(shè)計(jì)和管理技術(shù)解決方案,現(xiàn)在正面臨著深刻的生存威脅。威脅的來(lái)源就是新一輪的顛覆者,它們進(jìn)一步改變了曾經(jīng)促使印度IT公司崛起的成本和區(qū)位優(yōu)勢(shì)。換句話說(shuō),技術(shù)或?qū)崿F(xiàn)技術(shù)的方式曾因印度公司的IT員工而改變,現(xiàn)在它們?cè)诤艽蟪潭壬险杆俦恍碌募夹g(shù)所取代。

  要說(shuō)印度IT行業(yè)的“狂歡派對(duì)已經(jīng)結(jié)束”有點(diǎn)兒言過(guò)其實(shí),但并不太顯夸張?!?a href="http://m.74cssc.cn/report/c_financial/" class="innerlink">金融時(shí)報(bào)》不久前發(fā)布印度IT行業(yè)收入增長(zhǎng)圖表,從中可以看出這個(gè)行業(yè)改變的幅度和速度。2011年,印度IT公司總體收入增長(zhǎng)了28%,而今天卻已降至5%。 UBS分析師表示,現(xiàn)在分析師經(jīng)常做出低于預(yù)期的評(píng)估并非因?yàn)槭袌?chǎng)缺乏活力或變化無(wú)常,而是因?yàn)檫z留系統(tǒng)面臨的壓力越來(lái)越大。而遺留系統(tǒng)占了印度IT部門總體收入的85%到90%。其他觀察家也稱,即使降低預(yù)期,業(yè)內(nèi)許多IT領(lǐng)跑者也稱,年底可能無(wú)法實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。

  Infosys首席執(zhí)行官維沙爾·西卡(Vishal Sikka)曾在公司2015-2016年度報(bào)告中稱:“我們當(dāng)前正處于根本不可逆轉(zhuǎn)的變革中,我們無(wú)法重新利用過(guò)去的方法,我們熟悉的世界已經(jīng)發(fā)生改變?!眴?wèn)題是:這些公司能夠隨之快速改變自己以避免柯達(dá)那樣的悲慘下場(chǎng)嗎?

  印度IT部門面臨的威脅包括:

  1.云與價(jià)值

  現(xiàn)在,由CTO做出公司中所有與技術(shù)相關(guān)決策的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返。他們以及他們的團(tuán)隊(duì)不再是企業(yè)的技術(shù)骨干,企業(yè)銷售、營(yíng)銷以及運(yùn)營(yíng)等不同部門共同構(gòu)建解決方案。今天,隨著軟件即服務(wù)(SaaS)的出現(xiàn),營(yíng)銷部或銷售部負(fù)責(zé)人更有可能利用現(xiàn)有的即插即用軟件負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)。

  舊時(shí)代需要雇人去安裝、升級(jí)、部署和定制軟件,但這種模式似乎一夜之間全部消失。Ditto需要招募許多工程師維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)中心,而亞馬遜和微軟可提供相同的服務(wù),且規(guī)模、成本效率以及靈活性更高?,F(xiàn)在,隨著向數(shù)字服務(wù)和云計(jì)算領(lǐng)域轉(zhuǎn)變,越來(lái)越的公司將IT視為整體業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。他們正尋找比印度IT公司提供的傳統(tǒng)服務(wù)價(jià)值更高的服務(wù)和更多創(chuàng)新。

  2.勞動(dòng)力成本和價(jià)值鏈攀升

  這就給我們帶來(lái)了有關(guān)員工規(guī)模和能力的下個(gè)問(wèn)題。當(dāng)客戶為尋求更好價(jià)值四處搜索時(shí),印度公司將不再需要或維持龐大的勞動(dòng)力。這些勞動(dòng)力目前正處于掙扎狀態(tài),他們處于等級(jí)森嚴(yán)的金字塔的最底層。好消息是,他們可能不必再擔(dān)心客戶流失,或被固定在冷板凳上。壞消息是,他們可能發(fā)現(xiàn)在這種“更高價(jià)值”的世界競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。

  這并非是說(shuō)它們不值得嘗試。舉例來(lái)說(shuō),Infosys正訓(xùn)練8000名擁有“設(shè)計(jì)思維”的員工,他們的目標(biāo)是涉及系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)更多發(fā)揮咨詢作用,而非只是一心執(zhí)行。TCS也有類似進(jìn)軍數(shù)字領(lǐng)域的計(jì)劃,并稱其至少10%收入來(lái)源于此,但這顯然難以證實(shí)。總的來(lái)說(shuō),圍繞IT服務(wù)是否能夠改進(jìn)自己,在毀滅來(lái)臨前成為更時(shí)髦的咨詢實(shí)體非常重要。大規(guī)模的組織轉(zhuǎn)型幾乎是不可能的,特別是當(dāng)你成為股市的奴隸時(shí)。

  即使他們能維持當(dāng)前的形勢(shì),事實(shí)上印度勞動(dòng)力已經(jīng)變得相當(dāng)昂貴。彭博社強(qiáng)調(diào)稱,早在2013年,《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》就曾援引IT高管的話稱,印度雇員的總體成本過(guò)去比美國(guó)少80%,現(xiàn)在差距降為30-40%,而且正以越來(lái)越快的速度減小。

  有些印度公司過(guò)去在遠(yuǎn)程管理方面十分擅長(zhǎng),但基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)(IaaS)的崛起卻將其徹底顛覆。這也意味著,在優(yōu)化服務(wù)器進(jìn)行數(shù)據(jù)檢索或保護(hù)它們不受入侵方面,你無(wú)需再感到擔(dān)憂。舉例來(lái)說(shuō),呼叫中心也進(jìn)入高度商品化的世界,且正被機(jī)器學(xué)習(xí)和人工智能等技術(shù)所改變。惡劣的服務(wù)已經(jīng)遭到襲擊,在更廉價(jià)中心的猛攻下,這些企業(yè)更棒沒(méi)有幸存的機(jī)會(huì)。比如在菲律賓,那里的許多印度企業(yè)已經(jīng)遷走。

  即使是面包與奶油業(yè)務(wù)(比如更新現(xiàn)有客戶)也變得脆弱不堪。Infosys首席運(yùn)營(yíng)官普拉溫·勞(Pravin Rao) 說(shuō):“此前,在5到10年時(shí)間,任何東西都可能變成3億美元到5億美元的業(yè)務(wù)。但是今天,大型交易通常在3到5年內(nèi)進(jìn)行,且規(guī)模僅在1億到1.5億美元之間。”

印度IT服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析:正面臨著深刻的生存威脅

  3.全球政治

  在當(dāng)前動(dòng)蕩時(shí)代,印度IT服務(wù)業(yè)面臨的最后威脅就是地區(qū)動(dòng)蕩。行業(yè)協(xié)會(huì)組織Nasscom稱這種影響為“混亂”,但承認(rèn)短期內(nèi)前景明顯不利,長(zhǎng)期來(lái)看則更難預(yù)料。

  英國(guó)不僅是印度IT服務(wù)業(yè)的第二大收入來(lái)源,同時(shí)其也是歐洲門戶。隨著英國(guó)退歐,這種勞動(dòng)力流動(dòng)性將成為印度TI行業(yè)的嚴(yán)重威脅,而在歐洲大陸上建立其他灘頭陣地更加昂貴,可能是印度IT企業(yè)根本無(wú)法承受的。此外,英鎊暴跌可能導(dǎo)致許多現(xiàn)有合同成為“虧本生意”。

  如果英國(guó)退歐還不夠糟糕,那么現(xiàn)有敵意和簽證相關(guān)成本上漲也會(huì)產(chǎn)生影響。印度公司正遭到一系列假設(shè)宣傳的影響,他們被指責(zé)利用受過(guò)訓(xùn)練的印度工人取代現(xiàn)有美國(guó)工人。

  最具破壞性的舉動(dòng)是美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬簽署的1.8萬(wàn)億美元稅收與開(kāi)支法案,它將H1B簽證費(fèi)增加1倍(達(dá)到4000美元),L1工作簽證費(fèi)用增至4500美元。這部法案針對(duì)的企業(yè)至少要有50名員工,且半數(shù)員工是持有這些美國(guó)簽證的人??梢钥隙ǖ氖牵瑢?duì)于印度公司來(lái)說(shuō),讓印度工程師進(jìn)入美國(guó)將變得更困難。

  4.其他創(chuàng)新

  在這個(gè)“民主化軟件”的新時(shí)代,最大的威脅不是強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,而是那些專門從事CRM應(yīng)用或供應(yīng)鏈研究、并取得突破性進(jìn)展的小公司。現(xiàn)在,由于不同部門都有不同的即插即用應(yīng)用,所有CTO及其團(tuán)隊(duì)需要做的就是將這些系統(tǒng)集成起來(lái)。

  隨著這種趨勢(shì)正不斷加強(qiáng),另一個(gè)同樣使印度TI服務(wù)業(yè)衰弱的威脅也正從側(cè)面出現(xiàn)。觀察家稱,那些在數(shù)字、人工智能以及大數(shù)據(jù)等新興領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)的印度公司,根本無(wú)法與美國(guó)同行的創(chuàng)新水平相提并論??萍几吖軅兙娣Q,離開(kāi)歐盟將導(dǎo)致重大而長(zhǎng)期的不確定性。更多最新IT行業(yè)分析信息請(qǐng)查閱中國(guó)報(bào)告大廳發(fā)布的《2016-2021年信息技術(shù)服務(wù)(IT服務(wù))行業(yè)深度分析及“十三五”發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)報(bào)告》。

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