中國報(bào)告大廳網(wǎng)訊，在雙碳目標(biāo)推動(dòng)下，全球供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)加速向低碳化、數(shù)字化方向轉(zhuǎn)型。2025年數(shù)據(jù)顯示，我國綠色供應(yīng)鏈金融市場(chǎng)規(guī)模突破萬億元大關(guān)，金融機(jī)構(gòu)通過創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式深度參與產(chǎn)業(yè)鏈降碳實(shí)踐。本文聚焦當(dāng)前供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)布局及競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，解析金融工具如何撬動(dòng)全鏈條減碳效能。

  一、供應(yīng)鏈全生命周期管理：數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下的低碳轉(zhuǎn)型路徑

  中國報(bào)告大廳發(fā)布的《2025-2030年中國供應(yīng)鏈行業(yè)市場(chǎng)深度研究及發(fā)展前景投資可行性分析報(bào)告》指出，某頭部科技企業(yè)負(fù)責(zé)人在近期接受采訪時(shí)指出：“原來減排減得好，利率也能打折！”這一感受源于2025年9月28日某商業(yè)銀行與天合光能簽署的《供應(yīng)鏈協(xié)同降碳服務(wù)協(xié)議》。該合作首創(chuàng)以“碳金融+供應(yīng)鏈”深度融合為核心的綠色金融服務(wù)模式，覆蓋產(chǎn)品全生命周期及供應(yīng)鏈全流程。通過自主研發(fā)的雙碳管理平臺(tái)，銀行實(shí)現(xiàn)了對(duì)核心企業(yè)及其上下游供應(yīng)商碳足跡的精準(zhǔn)核算與動(dòng)態(tài)追蹤，形成貫穿生產(chǎn)、采購、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)閉環(huán)。數(shù)據(jù)顯示，首批簽約的上游供應(yīng)鏈企業(yè)憑借單位產(chǎn)品碳排放下降表現(xiàn)，不僅獲得利率優(yōu)惠，更享受了融資審批流程提速的便利。

  二、產(chǎn)業(yè)布局及供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)分析：金融工具重塑產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力

  當(dāng)前綠色金融市場(chǎng)通過“碳表現(xiàn)掛鉤融資”機(jī)制重構(gòu)供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)格局。以此次合作為例，金融機(jī)構(gòu)以上年度產(chǎn)品碳足跡為基準(zhǔn)，對(duì)供應(yīng)鏈企業(yè)實(shí)施差異化利率政策，形成“低碳轉(zhuǎn)型越深入、融資成本越優(yōu)惠”的正向激勵(lì)體系。這種模式有效解決了傳統(tǒng)供應(yīng)鏈金融中減排數(shù)據(jù)分散、核算困難的痛點(diǎn)，將企業(yè)的“減排成績(jī)單”轉(zhuǎn)化為可量化的融資優(yōu)勢(shì)。據(jù)行業(yè)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，參與該模式的企業(yè)平均單位產(chǎn)品碳排放較合作前下降12%，綠色貸款審批效率提升40%以上，顯著增強(qiáng)了產(chǎn)業(yè)鏈整體低碳競(jìng)爭(zhēng)力。

  三、供應(yīng)鏈降碳閉環(huán)構(gòu)建：核心企業(yè)引領(lǐng)與生態(tài)協(xié)同效應(yīng)

  此次實(shí)踐揭示了供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)的新維度——以核心企業(yè)為樞紐的“數(shù)字中樞”建設(shè)。銀行通過開立統(tǒng)一的企業(yè)碳賬戶，將天合光能及其上下游企業(yè)的碳排放數(shù)據(jù)納入同一管理平臺(tái)，形成動(dòng)態(tài)評(píng)估模型。這種模式推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈從單點(diǎn)減排向系統(tǒng)降碳升級(jí)，構(gòu)建起“核心企業(yè)引領(lǐng)、金融機(jī)構(gòu)支撐、上下游聯(lián)動(dòng)”的閉環(huán)體系。2025年前三季度數(shù)據(jù)顯示，該合作已帶動(dòng)供應(yīng)鏈上中下游17家供應(yīng)商啟動(dòng)工藝優(yōu)化項(xiàng)目，預(yù)計(jì)全年可減少二氧化碳排放超8萬噸。

  四、長(zhǎng)三角綠色金融實(shí)踐樣本：可復(fù)制模式的區(qū)域輻射效應(yīng)

  作為首個(gè)將碳管理工具嵌入供應(yīng)鏈全流程的創(chuàng)新案例，該模式為長(zhǎng)三角地區(qū)提供了可推廣的經(jīng)驗(yàn)范式。通過量化評(píng)估企業(yè)的碳表現(xiàn)并匹配定制化金融服務(wù)，金融機(jī)構(gòu)成功將低碳要求轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。數(shù)據(jù)顯示，參與試點(diǎn)的企業(yè)中，68%已將碳足跡數(shù)據(jù)納入采購決策體系，52%開始主動(dòng)投資清潔技術(shù)改造，區(qū)域綠色供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)初步顯現(xiàn)。

  來看，2025年我國供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)在低碳轉(zhuǎn)型中展現(xiàn)出顯著成效：通過金融工具與數(shù)字技術(shù)的深度融合，企業(yè)得以突破傳統(tǒng)減排瓶頸，產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力從成本控制轉(zhuǎn)向可持續(xù)發(fā)展能力比拼。未來隨著更多行業(yè)場(chǎng)景的深度應(yīng)用，這種以碳數(shù)據(jù)為紐帶的協(xié)同降碳模式，將持續(xù)推動(dòng)我國供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)格局向綠色化、智能化方向演進(jìn)，為全球產(chǎn)業(yè)低碳轉(zhuǎn)型提供中國樣本。

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