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2025年工業(yè)機器人競爭分析:從規(guī)模擴張到價值深挖的產(chǎn)業(yè)變局

2025-12-09 09:41:26 報告大廳(m.74cssc.cn) 字號: T| T
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  中國報告大廳網(wǎng)訊,中國工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)正經(jīng)歷一場深刻的變革。自2011年以來,裝機量增長12倍、機器人密度提升40倍的規(guī)模奇跡后,市場增速已顯著放緩。2024年銷量增速回落至4.49%,2025年上半年部分領(lǐng)軍企業(yè)營收與利潤出現(xiàn)分化。這標(biāo)志著行業(yè)競爭已從增量市場的快速搶占,轉(zhuǎn)向存量市場的技術(shù)、成本與綜合解決方案能力的深度較量。國產(chǎn)廠商市場份額首次過半,并在2025年上半年首次有本土品牌登頂中國市場銷量榜首,但盈利挑戰(zhàn)與國際競爭壓力依然嚴(yán)峻。

  一、工業(yè)機器人競爭分析:市場格局重構(gòu),國產(chǎn)化率過半但盈利承壓

  中國報告大廳發(fā)布的《2025-2030年中國工業(yè)機器人行業(yè)市場深度研究及發(fā)展前景投資可行性分析報告》指出,當(dāng)前中國工業(yè)機器人市場呈現(xiàn)高度集中與激烈競爭并存的格局。2024年,國產(chǎn)品牌市場份額首次超過50%,在中國市場整體出貨量前十名中占據(jù)五席。2025年上半年,埃斯頓以10.3%的份額成為中國市場首位,這標(biāo)志著競爭格局的歷史性轉(zhuǎn)變。然而,市場份額的提升并未完全轉(zhuǎn)化為利潤優(yōu)勢。2024年,盡管國產(chǎn)化率預(yù)測達52.5%,但多家代表性國產(chǎn)機器人企業(yè)出現(xiàn)營收下滑或虧損,例如埃斯頓歸母凈利潤為負,節(jié)卡、斯坦德、翼菲智能等企業(yè)也處于虧損狀態(tài)。相比之下,國際巨頭如發(fā)那科在中國市場單臺價值量顯著高于國產(chǎn)頭部企業(yè),顯示出在高端市場的溢價能力。這種“市占率上升、盈利性分化”的態(tài)勢,是當(dāng)前工業(yè)機器人競爭的核心特征。

  二、工業(yè)機器人競爭分析:技術(shù)演進與核心部件國產(chǎn)化成為關(guān)鍵賽點

  產(chǎn)業(yè)的競爭焦點正向智能化與核心零部件自主化深度轉(zhuǎn)移。技術(shù)層面,人工智能融合、軟件定義機器人、人機協(xié)作深化是明確趨勢,2024年工藝型協(xié)作機器人出貨量已首次超過搬運型。更為關(guān)鍵的是核心部件的自主突破,這直接關(guān)系到工業(yè)機器人的成本與性能競爭力。2024年,諧波減速器國產(chǎn)化率已突破60%,價格較進口產(chǎn)品低40%;RV減速器與諧波減速器消費量分別同比增長9.69%和18.86%。2025年上半年,相關(guān)零部件企業(yè)如雙環(huán)傳動的減速器業(yè)務(wù)收入同比增長35.66%。同時,約30%的國產(chǎn)多關(guān)節(jié)機器人廠商已具備控制器自研能力。這些進展正在逐步削弱國際品牌在供應(yīng)鏈上的傳統(tǒng)優(yōu)勢,為國產(chǎn)工業(yè)機器人參與全方位競爭奠定基礎(chǔ)。

  三、工業(yè)機器人競爭分析:應(yīng)用領(lǐng)域分化與需求波動加劇市場挑戰(zhàn)

  工業(yè)機器人的需求正從傳統(tǒng)主力領(lǐng)域向多元化拓展,但部分行業(yè)波動帶來新的挑戰(zhàn)。汽車制造和電子設(shè)備制造曾是驅(qū)動工業(yè)機器人安裝量暴增的核心行業(yè),2013至2023年間其營收分別增長68%和98%。然而,市場在快速向新能源、光伏、鋰電池等新興領(lǐng)域滲透的同時,也受其投資周期影響。例如,2024年光伏行業(yè)固定資產(chǎn)投資增速已轉(zhuǎn)為負值。這種應(yīng)用領(lǐng)域的結(jié)構(gòu)性變化,要求工業(yè)機器人企業(yè)必須具備更靈活的市場響應(yīng)能力和行業(yè)定制化解決方案能力。2025年上半年,拓斯達的自產(chǎn)多關(guān)節(jié)工業(yè)機器人營業(yè)收入同比增長80.86,部分反映了在特定細分領(lǐng)域突破的潛力,而埃夫特等企業(yè)則因歐洲系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)收入大幅減少而業(yè)績承壓,凸顯了市場需求波動帶來的風(fēng)險。

  四、工業(yè)機器人競爭分析:資本聚焦與長遠發(fā)展間的平衡博弈

  資本市場持續(xù)關(guān)注機器人產(chǎn)業(yè),但投資邏輯正從規(guī)模故事轉(zhuǎn)向技術(shù)落地與商業(yè)可持續(xù)性。2023年和2024年,全年機器人產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)公司獲得投資事件均超過330起。2025年前五個月,僅具身智能領(lǐng)域融資金額已超230億元。大量資金涌入推動了創(chuàng)新,但也加劇了競爭。2025年上半年,75家機器人概念上市公司中,實現(xiàn)營收和凈利潤雙增長的公司為53家,部分企業(yè)如匯川技術(shù)、海康威視機器人業(yè)務(wù)的增長顯示了業(yè)務(wù)協(xié)同與穩(wěn)健經(jīng)營的價值。然而,如何將資本投入有效轉(zhuǎn)化為持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新和健康的盈利能力,而非陷入價格戰(zhàn)與持續(xù)虧損,是擺在所有工業(yè)機器人參與者面前的長期考題。

  綜上所述,中國工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)已步入一個全新的競爭階段。規(guī)模全球第一、國產(chǎn)份額過半的成績單背后,是更加復(fù)雜的競爭圖景:企業(yè)必須在提升市場份額的同時攻克盈利難關(guān),在實現(xiàn)核心部件自主化的同時完成技術(shù)高端化躍遷,在捕捉新興應(yīng)用機會的同時抵御市場波動風(fēng)險。未來,能夠整合技術(shù)突破、成本控制、行業(yè)深耕與穩(wěn)健財務(wù)的綜合型選手,方能在從“最大”到“最強”的產(chǎn)業(yè)升級道路上贏得最終競爭。

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