據(jù)中國報告大廳了解：新浪微博與支付寶的戰(zhàn)略合作，情理之中。合作的一方是社交平臺，流量巨大的移動入口，打造商業(yè)化交易閉環(huán)，必須有良好的支付基礎(chǔ)，另一方是支付底層，是水電煤，需要更多的入口對接，覆蓋更多的支付場景。

　　2013年4月29日，阿里集團(tuán)入股新浪微博的消息宣布，三個月后，微博與淘寶賬號體系互通，不到一年的時間，支付寶與微博的合作亦最終浮出水面，與大眾的期待相比，有點(diǎn)姍姍來遲的感覺，其實兩家公司在協(xié)同搶跑——移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，確實太快。

　　移動社交平臺，微博、微信兩強(qiáng)爭霸，一個5億用戶，一個7億用戶，都是高頻應(yīng)用，都在商業(yè)化探索。

　　微博開放，更有淘寶、天貓百萬級商家，微信封閉，資源都傾向于易迅這樣的騰訊系企業(yè)；至于支付領(lǐng)域，支付寶手機(jī)錢包用戶超過一億，掛名微信支付的財付通微信版，不足3000萬，無論是對接銀行，抑或是商家，微信支付都不足。不過，微信強(qiáng)在它的用戶關(guān)系綁定更為緊密，使用頻率更高。

　　尺有所長，寸有所短，微博與微信各有優(yōu)勢，亦有不足。商業(yè)化交易閉環(huán)，兩家都在搶跑，但公司的競爭，從來沒有所謂的“巔峰對決”與“決戰(zhàn)”，只有日拱一卒的楚漢交鋒，步步為營的圍棋對弈。

　　這次與支付寶的合作，首先是賬戶互通，全面打通微博與支付寶賬號，其次，也是最重要的是，在二維碼上實現(xiàn)互通。微博與支付寶賬號互通，是用戶共享的兄弟連，而二維碼互通則是面向未來移動支付的戰(zhàn)略結(jié)盟，最大社交平臺與最大第三方支付的守望相助。

　　欲了解更多互聯(lián)網(wǎng)信息請查閱中國報告大廳發(fā)布的《2008-2012年中國門戶網(wǎng)站行業(yè)并購重組決策分析報告》。

　　新浪高級副總裁、微博事業(yè)部總經(jīng)理王高飛說，新浪微博早已成為數(shù)億用戶的網(wǎng)絡(luò)通行證，支付寶則是國內(nèi)最具影響力的支付工具，占據(jù)第三方支付市場份額的半壁江山，雙方擁有最海量的用戶規(guī)模以及最豐富的使用場景，通過此次合作，雙方將進(jìn)一步強(qiáng)化微博“瀏覽—興趣—下單—支付—分享”的社會化營銷閉環(huán)優(yōu)勢。這愿景，聽起來很美，也值得期待。

　　新浪期待社會化營銷的閉環(huán)，支付寶則渴望全網(wǎng)覆蓋的支付人群。線下，移動支付是這次合作戰(zhàn)略重點(diǎn)。

　　微博商業(yè)化，步步為營，日拱一卒。

　　支付寶之前，新浪微博曾經(jīng)推出過支付工具“微博錢包”，采用新浪自有的“新付通”支付牌照，通過微博錢包，微博用戶可以繳納各種費(fèi)用、手機(jī)充值、銀行轉(zhuǎn)賬、信用卡還款以及電子賬單管理、電子優(yōu)惠券管理等功能。

　　此后，阿里亦與新浪微博合作推出了“微博淘寶版”，新浪微博會自動將淘寶商品的鏈接解析成帶 Card 的展現(xiàn)形式，同時呈現(xiàn)在 PC 端和手機(jī)端。此次推出的“微博支付”是在“微博淘寶版”基礎(chǔ)上，進(jìn)一步打通支付功能。當(dāng)然，“微博支付”將不僅限于淘寶商品，也會向其他企業(yè)微博，甚至第三方產(chǎn)品開放，更重要的是，新浪微博與支付寶，都在覬覦移動支付。

　　2013年，騰訊公司財付通推出再戰(zhàn)出征，依靠微信平臺，掛名“微信支付”，試圖進(jìn)軍移動電商，侵蝕阿里的核心業(yè)務(wù)。在微信7億用戶以及高頻應(yīng)用憧憬下，微信支付挑戰(zhàn)支付寶有很大難度，也不是不可能。

　　財付通攻勢洶涌而來，守土有責(zé)的阿里集團(tuán)推出社交產(chǎn)品來往，與騰訊公司錯位競爭。支付寶亦不斷強(qiáng)化“支付寶錢包”的功能，以支付為核心切入O2O領(lǐng)域，打通線上和線下商鋪。不過，來往與微信尚有差距，來往獨(dú)木難支，阿里缺乏像微信那樣能夠承載移動電商或者其他業(yè)務(wù)的移動社交產(chǎn)品。

　　以彼之道，還施彼身，來往之外，新浪微博是阿里的不二之選。

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