據(jù)報告網了解，2014年以來，工程塑料公司通過強化內部管理、調整產品結構、加快新技術研發(fā)、提高產品質量、降低生產成本等措施，進一步提升了企業(yè)綜合競爭力。為滿足市場供應，今年春節(jié)期間，該公司各項管理工作有序推進，生產單位繼續(xù)保持滿負荷穩(wěn)定運行狀態(tài)。

　　春節(jié)前夕，該公司要求各生產單位分別組織節(jié)前安全培訓，以技能培訓對員工進行能力培養(yǎng)，確保節(jié)日安全生產。節(jié)日期間，分廠主要領導堅持24小時輪流值班，各級值班干部責任到位，按時巡查，生產崗位人員加大不間斷巡檢力度，嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程和工藝技術要求，規(guī)范操作、從嚴管理，確保主要生產裝置安全平穩(wěn)均衡運行。截止2月13日，該公司完成當月計劃產量的63.90%，銷售量也已超過當月計劃的50%。

　　解析：

　　(一)神馬實業(yè)產業(yè)鏈

　　目前神馬集團主導產品尼龍66簾子布及工業(yè)絲年生產能力10萬噸，尼龍66鹽20萬噸，工程塑料8.5萬噸，燒堿20萬噸和樹脂20萬噸，橡膠輪胎100萬套，紡紗、印染布、地毯絲、熱電等產品也都具有一定生產規(guī)模，已經形成了以尼龍66鹽、簾子布(工業(yè)絲)、氯堿化工、工程塑料為四大支柱、相關多元的產業(yè)集群，其中尼龍66簾子布(工業(yè)絲)生產規(guī)模并列世界第一，尼龍66鹽規(guī)模位居亞洲第一、世界第四，尼龍66工程塑料規(guī)模居于全國首位，世界第四。

　　圖表 5：2013年神馬實業(yè)主營業(yè)務產量

(來源：神馬實業(yè))

　　(二)神馬實業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

　　神馬集團制定了以“新戰(zhàn)略、新產權、新結構、新目標、新管理、新文化”為特征的新神馬發(fā)展目標，確立了實施擴張性競爭戰(zhàn)略，縱向拉長產業(yè)鏈條，橫向擴張生產規(guī)模，做大做強兩個行業(yè)、四大支柱產業(yè)、三個支撐基地，以循環(huán)經濟為發(fā)展模式的戰(zhàn)略規(guī)劃和“力爭銷售收入5年突破100億，10年達到200億，重新擠入全國500強，把神馬建成中國第一、世界一流的尼龍化工基地，逐步成為國際化企業(yè)”的戰(zhàn)略目標。

　　(三)神馬實業(yè)利潤表

　　2013年上半年累計實現(xiàn)利潤總額-5,991萬元，與上年同期的-13,404萬元相比減虧7,413萬元。主要原因是：可比產品銷售成本減少增加利潤5,501萬元;銷售費用增加減少利潤205萬元;管理費用增加減少利潤92萬元;財務費用增加減少利潤1,375萬元;資產減值損失增加減少利潤504萬元;尼龍化工公司、上海博列麥公司投資收益增加利潤4,089萬元;營業(yè)外收支凈額減少利潤1萬元。

　　圖表 6：2013年上半年神馬實業(yè)利潤表

　(來源：神馬實業(yè))

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