酒店式公寓2016年的成交均價(jià)為14521元/平方米，2018年的價(jià)格為28948元/平方米，三年上漲了近1倍。酒店式公寓總體成交遭遇滑鐵盧，最主要的下半年樓市行情轉(zhuǎn)冷，而酒店式公寓更是率先搶跑，急速入冬。以下對(duì)酒店式公寓行業(yè)現(xiàn)狀分析。

　　酒店式公寓行業(yè)現(xiàn)狀分析，酒店式公寓的整體成交價(jià)格逐年穩(wěn)步上漲。從市區(qū)全年成交前十排行榜來(lái)看，2017年，前十名中共有5個(gè)酒店式公寓項(xiàng)目，分別是華元?dú)g樂城、理想銀泰城、英冠樂創(chuàng)城、玖玖國(guó)際財(cái)富中心、杭州新天地。酒店式公寓行業(yè)分析指出，2018年，只有2個(gè)純酒店式公寓入圍前十，分別是O紀(jì)元、龍湖·西溪天街。

　　酒店式公寓與傳統(tǒng)的酒店相比，在硬件配套設(shè)施上毫不遜色，而服務(wù)更加家庭化。由于它能夠滿足在長(zhǎng)期的商務(wù)旅居中，兼生活服務(wù)和私家公寓奢華的需求，所以備受商旅客戶的青睞。發(fā)展初期，酒店式公寓占據(jù)酒店市場(chǎng)的重要份額?，F(xiàn)從四大應(yīng)對(duì)策略來(lái)分析酒店式公寓行業(yè)現(xiàn)狀。

　　1.建立行業(yè)與政府的協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，成立相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)。

　　酒店式公寓行業(yè)現(xiàn)狀分析，行業(yè)協(xié)會(huì)可以成為政府部門與企業(yè)溝通的橋梁，成為相關(guān)產(chǎn)業(yè)之間聯(lián)系的紐帶，成為行業(yè)自律的協(xié)調(diào)性機(jī)構(gòu)。而且針對(duì)近幾年來(lái)長(zhǎng)沙酒店式公寓的迅速發(fā)展，有必要建立一種協(xié)調(diào)機(jī)制，以溝通信息、交流經(jīng)驗(yàn)和約束行業(yè)行為。在法規(guī)尚未建立之時(shí)建立行業(yè)協(xié)會(huì)是目前長(zhǎng)沙酒店式公寓這一新興業(yè)態(tài)發(fā)展進(jìn)程中的當(dāng)務(wù)之急。

　　2.建章立法，開拓規(guī)范市場(chǎng)。

　　酒店式公寓在法規(guī)建設(shè)的最終目的，就是要通過建章立法，開拓規(guī)范市場(chǎng)。用政策法規(guī)保障服務(wù)質(zhì)量，培育誠(chéng)信、公平、有序的市場(chǎng)環(huán)境，最終達(dá)到維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的作用。酒店式公寓行業(yè)現(xiàn)狀分析，目前長(zhǎng)沙相關(guān)法規(guī)建設(shè)滯后于酒店式公寓的發(fā)展。為使酒店式公寓市場(chǎng)盡快納入規(guī)范化軌道，政府旅游管理部門應(yīng)將研究制定《酒店式公寓管理?xiàng)l例》提上日程，出臺(tái)一套標(biāo)準(zhǔn)，改變目前各行其是的自發(fā)狀態(tài)。據(jù)悉。國(guó)家旅游局《旅游公寓(別墅)星級(jí)的劃分及評(píng)定》已呼之欲出，長(zhǎng)沙可以提前考慮有針對(duì)性的配套措施。

　　3.結(jié)合實(shí)際出臺(tái)措施，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)有序發(fā)展。

　　政府部門應(yīng)根據(jù)國(guó)內(nèi)外旅游業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)及市場(chǎng)變化特點(diǎn)。酒店式公寓行業(yè)現(xiàn)狀分析，及時(shí)編制和調(diào)整酒店式公寓產(chǎn)業(yè)的總體發(fā)展規(guī)劃，掌握宏觀調(diào)控主動(dòng)權(quán)。政府主管部門還應(yīng)協(xié)同行業(yè)協(xié)會(huì)建立科學(xué)規(guī)范的評(píng)估指標(biāo)體系，向酒店式公寓提供市場(chǎng)信息和分析結(jié)論，利用行政調(diào)控手段引導(dǎo)新興產(chǎn)業(yè)合理布局、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、有序發(fā)展。

　　4.優(yōu)化組合，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　酒店式公寓行業(yè)現(xiàn)狀分析，政府作為行業(yè)行政管理和體制改革的主導(dǎo)，需要采取措施，推動(dòng)體制與機(jī)制創(chuàng)新，盡快培育和扶持企業(yè)的集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)，以應(yīng)對(duì)國(guó)際挑戰(zhàn)：一是推廣互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用，提高效率，降低成本;二是提高經(jīng)營(yíng)管理水平，全力營(yíng)造中國(guó)酒店式公寓的品牌產(chǎn)品，三是輸出品牌，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，逐步形成連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，四是擴(kuò)大影響，搶占市場(chǎng)。從根本上提升酒店式公寓企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　中國(guó)將有多個(gè)酒店式公寓項(xiàng)目陸續(xù)開業(yè)。而管理模式方面，趨于規(guī)范化、國(guó)際化。重視新興年輕顧客群體希望與眾不同的需求特點(diǎn)，運(yùn)用科技設(shè)施增強(qiáng)顧客體驗(yàn)性，適應(yīng)市場(chǎng)客群的變化及嘗試多元化混合型的發(fā)展。酒店式公寓行業(yè)現(xiàn)狀分析，旅游度假地的酒店式公寓，為放長(zhǎng)假的企業(yè)高管、有一定檔次要求的家庭旅游度假客提供了對(duì)應(yīng)的服務(wù)。酒店式公寓在中國(guó)就單體項(xiàng)目而言，只要產(chǎn)品定位準(zhǔn)確，未來(lái)市場(chǎng)空間還是比較大的。

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