在2025年，隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的深入推進(jìn)，鄉(xiāng)村消費(fèi)市場(chǎng)呈現(xiàn)出顯著的升級(jí)趨勢(shì)。以攀枝花市仁和區(qū)平地鎮(zhèn)白拉古村的共富家園陽(yáng)光超市為例，這家鄉(xiāng)村超市通過(guò)創(chuàng)新的供應(yīng)鏈模式，實(shí)現(xiàn)了商品種類(lèi)的豐富化和價(jià)格的親民化，成為鄉(xiāng)村消費(fèi)升級(jí)的典型代表。數(shù)據(jù)顯示，自4月開(kāi)張以來(lái)，該超市的營(yíng)業(yè)額近2萬(wàn)元，預(yù)計(jì)年利潤(rùn)可達(dá)5萬(wàn)元。這一成功案例背后，是供應(yīng)鏈管理的創(chuàng)新和多方合作的結(jié)果。本文將深入分析這一模式的核心要素及其對(duì)鄉(xiāng)村消費(fèi)市場(chǎng)的影響。

  一、超市貨品種類(lèi)的多樣化

  《2025-2030年全球及中國(guó)超市行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)研及發(fā)展前景分析報(bào)告》鄉(xiāng)村超市的貨品種類(lèi)正在發(fā)生顯著變化。過(guò)去，鄉(xiāng)村超市的商品種類(lèi)相對(duì)單一，主要集中在糧油副食等基本生活用品。然而，隨著消費(fèi)者需求的多樣化，鄉(xiāng)村超市開(kāi)始引入更多種類(lèi)的商品。以白拉古村的共富家園陽(yáng)光超市為例，該超市不僅提供了20多種火鍋底料，還根據(jù)村民的需求增加了茶葉、玩具等商品。這種“以需定供”的模式，不僅滿足了村民對(duì)商品種類(lèi)的需求，還重塑了鄉(xiāng)村的供需關(guān)系。數(shù)據(jù)顯示，開(kāi)業(yè)一個(gè)月來(lái)，牛奶、玩具、洗護(hù)用品等商品的銷(xiāo)量增長(zhǎng)超過(guò)50%，而糧油副食的銷(xiāo)量占比有所下降。

  二、超市價(jià)格的親民化

  超市行業(yè)分析提到價(jià)格是影響鄉(xiāng)村消費(fèi)的重要因素。共富家園陽(yáng)光超市通過(guò)優(yōu)化供應(yīng)鏈，實(shí)現(xiàn)了商品價(jià)格的顯著降低。具體而言，該超市通過(guò)攀枝花共福家園供應(yīng)鏈管理有限公司直接采購(gòu)商品，減少了中間環(huán)節(jié)，降低了采購(gòu)成本。例如，同樣一箱綠茶飲料，該超市的進(jìn)貨價(jià)比傳統(tǒng)鄉(xiāng)村超市便宜5元。這種成本優(yōu)勢(shì)直接轉(zhuǎn)化為商品價(jià)格的降低，讓村民能夠以更實(shí)惠的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)到心儀的商品。

  三、超市供應(yīng)鏈的創(chuàng)新模式

  共富家園陽(yáng)光超市的成功，離不開(kāi)其背后的供應(yīng)鏈創(chuàng)新模式。攀枝花共福家園供應(yīng)鏈管理有限公司通過(guò)整合上游供應(yīng)商資源、優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)物流服務(wù)、提供金融支持等措施，推動(dòng)了供應(yīng)鏈的集約高效發(fā)展。具體而言，該公司整合了百余家優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，通過(guò)現(xiàn)金集采降低了采購(gòu)成本;利用自有的數(shù)字化倉(cāng)儲(chǔ)物流中心，直接開(kāi)展倉(cāng)儲(chǔ)和配送服務(wù)，減少了中間環(huán)節(jié)的成本。此外，白拉古村通過(guò)改造閑置小學(xué)舊址為超市，降低了經(jīng)營(yíng)成本。金融端，攀枝花農(nóng)村商業(yè)銀行為超市提供了10萬(wàn)元免息采購(gòu)額度，進(jìn)一步降低了資金成本。

  四、超市運(yùn)營(yíng)模式的多元化

  共富家園陽(yáng)光超市采用了“黨組織+村集體經(jīng)濟(jì)公司”的股份制運(yùn)營(yíng)模式，不僅為村集體增加了收入，還提升了超市的運(yùn)營(yíng)效率。數(shù)據(jù)顯示，自開(kāi)業(yè)以來(lái)，該超市的營(yíng)業(yè)額近2萬(wàn)元，預(yù)計(jì)年利潤(rùn)可達(dá)5萬(wàn)元。其中，30%的利潤(rùn)將用于村上的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。這種運(yùn)營(yíng)模式不僅實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益，還促進(jìn)了鄉(xiāng)村的可持續(xù)發(fā)展。

  五、超市對(duì)鄉(xiāng)村消費(fèi)市場(chǎng)的推動(dòng)作用

  共富家園陽(yáng)光超市的實(shí)踐表明，鄉(xiāng)村消費(fèi)市場(chǎng)不再是城市的“低配版”，而是充滿活力的“潛力場(chǎng)”。通過(guò)優(yōu)化供應(yīng)鏈和創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)模式，鄉(xiāng)村超市能夠提供更加豐富多樣的商品，滿足村民日益增長(zhǎng)的消費(fèi)需求。這種模式不僅提升了村民的生活質(zhì)量，還促進(jìn)了鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。目前，攀枝花市共有147家供應(yīng)商、2249戶零售商入駐共福家園供貨平臺(tái)，提供各類(lèi)商品5000余種。下一步，共福家園將持續(xù)整合各類(lèi)優(yōu)質(zhì)資源，在全市復(fù)制推廣“共富超市”，著力打造帶動(dòng)城鄉(xiāng)、服務(wù)民生的共富樣板。

  總結(jié)

  2025年，鄉(xiāng)村消費(fèi)市場(chǎng)呈現(xiàn)出顯著的升級(jí)趨勢(shì)。以攀枝花市仁和區(qū)平地鎮(zhèn)白拉古村的共富家園陽(yáng)光超市為例，通過(guò)創(chuàng)新的供應(yīng)鏈模式和多元化的運(yùn)營(yíng)模式，該超市實(shí)現(xiàn)了商品種類(lèi)的豐富化和價(jià)格的親民化。這種模式不僅滿足了村民對(duì)商品種類(lèi)和質(zhì)量的需求，還降低了經(jīng)營(yíng)成本，提升了經(jīng)濟(jì)效益。未來(lái)，隨著更多“共富超市”的推廣，鄉(xiāng)村消費(fèi)市場(chǎng)將釋放更大的潛力，成為推動(dòng)鄉(xiāng)村振興的重要力量。

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