2020年受疫情影響，中國(guó)民宿線上房源數(shù)量及交易額增速將均放緩，房源數(shù)量或突破160萬套，線上交易額破250億元。但凡事都有兩面性，這場(chǎng)疫情對(duì)民宿業(yè)來說未必不是一場(chǎng)鳳凰涅槃的契機(jī)。以下對(duì)民宿發(fā)展趨勢(shì)分析。

　　得益于我國(guó)旅游業(yè)迅速發(fā)展，民宿市場(chǎng)也發(fā)展迅猛。據(jù)中國(guó)旅游與民宿發(fā)展協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)，2016-2019年我國(guó)在線民宿房東數(shù)量和房源數(shù)量均呈現(xiàn)逐年增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。其中2019年我國(guó)在線民宿房東數(shù)量為40萬人，房源數(shù)量為134萬個(gè)，為民宿市場(chǎng)的發(fā)展奠定了較好的發(fā)展基礎(chǔ)。

　　雖然新冠肺炎疫情對(duì)旅游民宿的沖擊不小，但隨著日前“跨省游”的重新啟動(dòng)，民宿經(jīng)營(yíng)走入正軌并再度提速已是指日可待，同時(shí)長(zhǎng)期來看，緊扣強(qiáng)身健體主旋律的行業(yè)高質(zhì)量變奏趨勢(shì)也愈發(fā)鮮明。

　　(一)由獨(dú)立民宿走向連鎖民宿——經(jīng)營(yíng)連鎖化

　　在資源整合和資本運(yùn)作的雙重推動(dòng)下，旅游住宿將全面升級(jí)，作為這一領(lǐng)域重要組成部分的民宿在互聯(lián)網(wǎng)金融和其他社會(huì)資本的助力下，品牌民宿開始進(jìn)行連鎖化集成，開設(shè)分店，擴(kuò)招加盟，逐漸擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍，實(shí)現(xiàn)連鎖化經(jīng)營(yíng)。以互聯(lián)網(wǎng)為載體的同業(yè)聚合平臺(tái)逐步形成，單體民宿在資源和市場(chǎng)的影響下，各地旅游民宿聯(lián)盟與合并逐漸誕生。

　　(二)由單體民宿走向民宿群落——產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?

　　在民宿3.0時(shí)代，單體民宿走向民宿群落是必然趨勢(shì)。所謂民宿群落，是指以精品民宿為主題，擁有統(tǒng)一的規(guī)劃設(shè)計(jì)、生活配套和文創(chuàng)體驗(yàn)的開放式、平臺(tái)化休閑度假綜合體。民宿集群將以“5+N”的基本形態(tài)進(jìn)入國(guó)內(nèi)富有自然人文資源的旅行目的地，進(jìn)入消費(fèi)需求日益多元的文旅市場(chǎng)，以集群化的能量密度，帶動(dòng)區(qū)域旅游市場(chǎng)，改善民宿行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提升整個(gè)集群和每個(gè)集群成員的商業(yè)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)銷售聯(lián)動(dòng)、客源共享、配套業(yè)態(tài)共享，提高區(qū)域旅游整合能力和接待能力。

　　(三)以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向促進(jìn)新興業(yè)態(tài)發(fā)展——業(yè)態(tài)多元化

　　旅游民宿管理模式多元化。旅游民宿管理模式選擇方向多元化，品牌影響力持續(xù)放大。伴隨著民宿市場(chǎng)的持續(xù)火爆，旅游民宿投資者對(duì)經(jīng)營(yíng)旅游民宿投資回報(bào)有了更理性的審視。旅游民宿業(yè)主開始試探自主管理之外的其他模式，隨著旅游民宿市場(chǎng)環(huán)境的逐步成熟，品牌民宿開始開放特許經(jīng)營(yíng)、委托管理、策略聯(lián)盟模式。業(yè)態(tài)趨向多元化。旅行業(yè)新常態(tài)下，旅游民宿市場(chǎng)需求發(fā)生了很大變化。需求結(jié)構(gòu)的調(diào)整、消費(fèi)主體的變化、消費(fèi)訴求的升級(jí)、互聯(lián)網(wǎng)滲透到消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)方式的方方面面等趨勢(shì)，都使得民宿業(yè)態(tài)多元化成為新常態(tài)下的必然要求，旅游民宿業(yè)態(tài)趨向多元化。

　　(四)住宿需求越趨個(gè)性化，服務(wù)漸入定制化——需求個(gè)性化

　　隨著社會(huì)的發(fā)展、消費(fèi)的升級(jí)，居民旅游消費(fèi)逐漸由短期休閑旅游向深度度假體驗(yàn)轉(zhuǎn)變，居民對(duì)住宿產(chǎn)品的個(gè)性化需求增加。目前，旅游民宿服務(wù)逐步進(jìn)入定制化階段，創(chuàng)建獨(dú)具特色的民宿文化成為潮流，旅游民宿行業(yè)逐漸推出具有地域文化特色的風(fēng)情民宿、休閑度假民宿、風(fēng)格各異的主題民宿等品牌以適應(yīng)消費(fèi)者日益多元化、個(gè)性化的住宿需求。

　　(五)推動(dòng)智能民宿，線上民宿預(yù)定市場(chǎng)移動(dòng)端逐漸趕超PC端——預(yù)定平臺(tái)移動(dòng)化

　　隨著智能手機(jī)和4G、5G網(wǎng)絡(luò)的普及，旅游產(chǎn)品消費(fèi)正在逐步向移動(dòng)端遷移，住宿產(chǎn)品相對(duì)較易標(biāo)準(zhǔn)化，并且用戶需求的即時(shí)性特征明顯，與移動(dòng)端的適配性更強(qiáng)，未來住宿產(chǎn)品向移動(dòng)端遷移的趨勢(shì)更加明顯。90%客棧民宿客戶通過OTA等渠道實(shí)現(xiàn)住宿預(yù)訂，未來攜程、去哪兒、途家、Airbnb等APP移動(dòng)用戶端將會(huì)是民宿線上預(yù)訂主流。

　　除此之外，“民宿+”的方向愈來愈朝著深度與廣度地帶延展，城市民宿帶動(dòng)當(dāng)?shù)丶o(jì)念品熱銷以及農(nóng)村民宿帶動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品俏銷還會(huì)持續(xù)外，由于具有鮮明的空間集聚特征，民宿更容易通過能量破圈形成產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)，呈現(xiàn)出的商業(yè)生態(tài)正在不斷疊加與更新，除了眾所熟知的民宿基建、民宿餐飲、民宿安保等之外，還有民宿創(chuàng)意、民宿運(yùn)管、民宿營(yíng)銷、民宿拍攝、民宿培訓(xùn)、民宿融資以及民宿養(yǎng)老和民宿醫(yī)療等，未來諸如民宿藝術(shù)、智能民宿等細(xì)分專業(yè)說不定也會(huì)走進(jìn)大學(xué)課堂。